今天給大家?guī)?lái)的案例是：30歲小伙創(chuàng)業(yè)賣小面，一碗面條賣3塊錢，一年連開(kāi)9家店，盈利超1200萬(wàn)，具體怎么回事呢？案例背景：來(lái)自成都的王大利今年剛滿30歲，已婚育有一子，夫妻和睦恩愛(ài)。多年前小兩口在同一家牙膏廠上班，倆人王八看綠豆就勾搭在一

今天給大家?guī)?lái)的案例是：30歲小伙創(chuàng)業(yè)賣小面，一碗面條賣3塊錢，一年連開(kāi)9家店，盈利超1200萬(wàn)，具體怎么回事呢？

案例背景：

來(lái)自成都的王大利今年剛滿30歲，已婚育有一子，夫妻和睦恩愛(ài)。多年前小兩口在同一家牙膏廠上班，倆人王八看綠豆就勾搭在一起了。

還沒(méi)結(jié)婚就懷了孩子，這也是一件比較高興的事兒，彩禮都沒(méi)給就正式步入了結(jié)婚的殿堂。都說(shuō)婚姻是愛(ài)情的墳?zāi)?，可小王倆口子卻不一樣，他倆的婚姻簡(jiǎn)直就是地獄。

戀愛(ài)都沒(méi)談幾天，加上倆人都比較年輕，年輕人嘛都比較懶，婚后生活那就可想而知了，經(jīng)常為了一點(diǎn)雞毛蒜皮的小事大吵大鬧。

尤其他老婆老是拿窮和沒(méi)給彩禮說(shuō)事，搞得小王整天煩得透透的，也無(wú)心上班，整天開(kāi)個(gè)破車在街上四處溜達(dá)，反正只要不會(huì)家到哪都是快樂(lè)。

這種日子一直持續(xù)到小孩出生，為人父母的那一刻起，多少都能頓悟一些責(zé)任感，該吵得忍了，該忍的笑了。甚至為了緩和夫妻之間的關(guān)系，小王還和親戚借錢開(kāi)了一家面館。

這面館開(kāi)起來(lái)也不為別的，只圖個(gè)安心，至少有個(gè)忙碌的事兒做著，倆人不見(jiàn)面爭(zhēng)吵不就少了嗎？

我給你說(shuō)女人，呵呵女人，就是那種沒(méi)事兒都能給你找出事兒來(lái)的物種，而且冠冕堂皇的還會(huì)給你說(shuō)，我愛(ài)你才和你吵，那為什么我不吵別人只吵你呢？這種無(wú)理取鬧的境界截止達(dá)到登峰造極的地步，而且還是無(wú)師自通。

本以為面館開(kāi)起來(lái)，雖然沒(méi)個(gè)好臉色，但至少爭(zhēng)吵會(huì)少一點(diǎn)嘛。好家伙這下可算是捅了馬蜂窩了，比那山麻雀都叫的勤快，張開(kāi)嗓子就開(kāi)始喊：你一天天賣個(gè)面能賺幾毛錢？累得跟個(gè)三孫子似的，趕快給我轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓了咱還能賺個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，那錢不比你買碗面賺得多呀？

是呀，為什么不賺轉(zhuǎn)讓費(fèi)呢？可是一家店才能賺幾個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，有沒(méi)有辦法多整幾家店呢？

活動(dòng)介紹：

為了回饋顧客厚愛(ài)，本店推出以下活動(dòng)：所有一次性儲(chǔ)值3000塊錢的顧客，均可以享受本店80%的分紅，而且3000塊錢還可以正常消費(fèi)。

其實(shí)3000塊錢對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，還真不多，而且本身3000元還可以正常消費(fèi)，又能拿到80%的分紅，怎么合計(jì)這比買賣都比較劃算。

為了增加成功率，所以在活動(dòng)期間，小王老板推出“3元吃小面”的活動(dòng)，一共持續(xù)5天時(shí)間，在活動(dòng)那幾天圍觀顧客比較多，一但有人牽頭，那收儲(chǔ)值金就變的水到渠成，最后15天一共收了19.5萬(wàn)元。

但是問(wèn)題來(lái)了，店面80%的股份全讓給顧客了，雖然收上了19.5萬(wàn)元，可這錢顧客不是還快要消費(fèi)嗎？怎么算老板都是虧的呀，那老板是如何賺錢的呢？

盈利邏輯：

上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄，具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn)，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經(jīng)放在下方專欄里了，點(diǎn)擊下方專欄直接觀看，而且專欄還有而且專欄里還有300多套，當(dāng)下市場(chǎng)流行的實(shí)戰(zhàn)案例。

其實(shí)賺錢的邏輯非常簡(jiǎn)單，首先一次性收了19.5萬(wàn)，這就相當(dāng)于空出了幾個(gè)月的 現(xiàn)金流，因?yàn)轭櫩筒豢赡軆?chǔ)值完直接立馬消費(fèi)3000塊錢對(duì)不對(duì)？

所以我們直接可以拿著這19.5萬(wàn)元去開(kāi)第二家店，開(kāi)店投資也不能高，保持在13-15萬(wàn)左右就可以了。等第二家店開(kāi)起來(lái)之后，繼續(xù)用上面那種方法，持續(xù)一直開(kāi)9家店為止。

當(dāng)我們擁有了9家店的時(shí)候，也就形成了連鎖品牌，那這個(gè)時(shí)候去和一些廣告商談判，我現(xiàn)在有9家連鎖店，你要不要廣告入住？

所以這第一個(gè)贏利點(diǎn)就是廣告商，包括門頭廣告，店面前臺(tái)廣告，墻面廣告。一年也不用多一家店搞個(gè)10來(lái)萬(wàn)廣告費(fèi)，非常簡(jiǎn)單。

其次就是本身店面經(jīng)營(yíng)，9家連鎖店，每家80%的股份全部交給了顧客，那你想一家店的股份分成這么高，如果你是股東你會(huì)希望這家店倒閉嗎？

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在往后的日子里，這些個(gè)股東全部都比較積極，拼了老命往店里介紹顧客，那顧客多了是不是生意就好了？

你要真追溯起來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板既沒(méi)花錢就開(kāi)了9家店，而且這9家店還不用自己招呼客人，顧客會(huì)賣力地幫你解決這些問(wèn)題，玩的是一手好空手套白狼呀。

我們來(lái)算一下利潤(rùn)，一家店20%的股份，9家店加起來(lái)是不是就是180%，而且9家店至少有5家店的生意是特別火爆，加上廣告費(fèi)，一年利潤(rùn)直接就上 了1200萬(wàn)了。

當(dāng)然這個(gè)案例里面也有一些風(fēng)險(xiǎn)地方，那就是現(xiàn)金流的玩法，一旦資金鏈斷裂，那可能結(jié)果有點(diǎn)惱火了，所以在裂變店面的時(shí)候，最好保持手里面有5-8萬(wàn)元的現(xiàn)金流。

上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄，具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn)，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經(jīng)放在下方專欄里了，點(diǎn)擊下方專欄直接觀看，而且專欄還有而且專欄里還有300多套，當(dāng)下市場(chǎng)流行的實(shí)戰(zhàn)案例。