項目簡介XX集團XX公司擬與XX賓館合作成立合資公司，對內(nèi)可滿足集團的物業(yè)服務(wù)需求，通過資源整合，降低經(jīng)營成本；對外，物業(yè)公司面向市場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也將獲得可觀的經(jīng)濟回報，可增加集團的經(jīng)濟效益。目錄第一章擬注冊公司概況1.1公司名稱、住所1

項目簡介

XX集團XX公司擬與XX賓館合作成立合資公司，對內(nèi)可滿足集團的物業(yè)服務(wù)需求，通過資源整合，降低經(jīng)營成本；對外，物業(yè)公司面向市場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也將獲得可觀的經(jīng)濟回報，可增加集團的經(jīng)濟效益。

目 錄

第一章 擬注冊公司概況

1.1公司名稱、住所

1.2注冊資本數(shù)額、來源與股比結(jié)構(gòu)

1.3經(jīng)營宗旨與發(fā)展目標(biāo)

1.4公司經(jīng)營范圍

1.5合作方情況

1.5.1某市XX南禮士路賓館有限公司基本信息

1.5.2XX八二一建設(shè)工程有限責(zé)任公司基本信息

1.6經(jīng)濟效益預(yù)測

1.7社會效果評價

第二章 公司設(shè)立的背景和必要性、定位和任務(wù)

2.1公司設(shè)立的背景和必要性

2.2公司的定位和主要任務(wù)

第三章 競爭優(yōu)勢分析

3.1市場分析

3.1.1某市物業(yè)管理行業(yè)市場發(fā)展前景可期

3.1.2某市基礎(chǔ)物業(yè)管理市場規(guī)模預(yù)測

3.2公司優(yōu)勢資源或核心競爭力

3.2.1項目磨合程度高，促進集團的發(fā)展

3.2.2成本優(yōu)勢

3.2.3把握XX賓館安全改造的最佳時機，完善物業(yè)服務(wù)體系

3.2.4物業(yè)項目續(xù)約率高，保障本項目后期持續(xù)高速發(fā)展

第四章 公司組織機構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃

4.1公司法人治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置與編制

4.2發(fā)展規(guī)劃與項目安排

第五章 公司經(jīng)濟效益分析

5.1經(jīng)濟分析的依據(jù)

5.2公司盈利模式與可行性分析

5.2.1盈利模式

5.2.2運營可行性分析

5.3公司投資方式與投資計劃

5.4公司經(jīng)營計劃和效益分析

5.4.1年度經(jīng)營計劃

5.4.2經(jīng)濟效益分析

5.4.3項目主要財務(wù)評價指標(biāo)

5.4.4敏感性分析

第六章 公司的風(fēng)險分析

6.1風(fēng)險的類型和情況分析

6.2應(yīng)對措施

6.3退出方案

第七章 結(jié)論及建議

附表