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更多騰訊海量技術(shù)文章，請(qǐng)關(guān)注騰訊云技術(shù)社區(qū)：https://cloud.tencent.com/community

導(dǎo)語：這是一篇力爭讓所有人都看懂的云計(jì)算短文。

個(gè)人介紹：Bokochai(柴大木)，2015 年加入騰訊，負(fù)責(zé) AD，DNS 等內(nèi)部重要基礎(chǔ)平臺(tái)的運(yùn)營。具有接近 10 年的微軟技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，之前在微軟賣過 Azure 公有云，最近從 Windows 跳到 Linux，從 Azure 跳到 Openstack，與小伙伴們一起，為 TStack 貢獻(xiàn)力量。

云計(jì)算像自來水么?

我相信，大多數(shù)人在聽到云計(jì)算時(shí)，總是會(huì)聽到一個(gè)比喻，說云計(jì)算像自來水，我認(rèn)為這個(gè)比喻還是蠻貼切的。云計(jì)算的一個(gè)初衷就是希望計(jì)算能夠像電和水一樣，變成一種普遍普通的資源，隨時(shí)可用，唾手可得。使用云計(jì)算與我們使用自來水的情況非常類似：首先，當(dāng)我們把水龍頭打開的時(shí)候，水立刻就流淌出來了，這與云的快速敏捷相對(duì)應(yīng)，在公有云上申請(qǐng)的資源一般可以在 15 分鐘內(nèi)就緒，這與傳統(tǒng)的從購買服務(wù)器開始的資源準(zhǔn)備模式簡直是云泥之別。同時(shí)，需要多少水是我們自己決定的，隨時(shí)可以將水龍頭開大關(guān)小來滿足需求，云計(jì)算的彈性伸縮與其對(duì)應(yīng)，資源可以快速的按照所需擴(kuò)展或縮減；最后一點(diǎn)，就是水費(fèi)，使用多少水，就付多少水費(fèi)，云計(jì)算也是一樣。cpu，內(nèi)存，磁盤空間，流量，以及各種你能想到的和想不到的東西，統(tǒng)統(tǒng)具有一個(gè)基礎(chǔ)定價(jià)，用掉多少資源，就付多少費(fèi)用，童叟無欺。我認(rèn)為，不能提供完善資源基礎(chǔ)定價(jià)的云，都不能算做一朵優(yōu)秀的云。

FaceBook如何玩轉(zhuǎn)云計(jì)算

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，想法的產(chǎn)生極其迅速，如何用低廉的成本快速試錯(cuò)，則成為制勝的關(guān)鍵。Facebook 就具有如此的前瞻性，在云計(jì)算發(fā)展初期就開始使用云計(jì)算的特性來節(jié)省運(yùn)營成本并快速試錯(cuò)了。

Facebook 上有很多應(yīng)用，它們一般會(huì)被先放到公有云上進(jìn)行運(yùn)營，一段時(shí)間后根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)情況再?zèng)Q定下一步的動(dòng)作，這樣做有諸多好處：

首先，就是上線速度快，不管放在歐洲，美洲，還是亞洲，速度都一樣快，他們并不需要去亞洲自建機(jī)房來承載服務(wù)，而是選擇直接就近使用公有云資源。產(chǎn)品完成后很短的時(shí)間內(nèi)，就可以在全球發(fā)布，這種敏捷靈活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是至關(guān)重要的。

其次，就是云的彈性擴(kuò)展，因?yàn)闆]人知道這個(gè)應(yīng)用到底會(huì)不會(huì)火。一般來講，應(yīng)用會(huì)面臨三種情況，第一種情況就是爆發(fā)增長后回落，并保持平穩(wěn)很長一段時(shí)間，類似"開心農(nóng)場"，云可以發(fā)揮彈性擴(kuò)展的優(yōu)勢(shì)，用戶激增就擴(kuò)容，很好的應(yīng)對(duì)最火爆的那段時(shí)間，當(dāng)趨于穩(wěn)定后，就逐步縮容，并考慮是否把這遷移回自己的私有云上繼續(xù)運(yùn)營。第二種情況，就是爆發(fā)增長后，快速消亡，類似"圍住神經(jīng)貓"，短期內(nèi)異常火爆，但在幾周后，就徹底消亡了，這種情況云也可以很容易的應(yīng)對(duì)，火爆時(shí)擴(kuò)容，消亡時(shí)關(guān)閉。第三種情況，沒有什么爆發(fā)，不久直接消亡，可以參考任何一個(gè)策劃失敗的例子，而對(duì)于這種情況，云依舊可以應(yīng)對(duì)自如，當(dāng)決定終止時(shí)，直接關(guān)閉就好了。

最后，就是與彈性優(yōu)勢(shì)息息相關(guān)的價(jià)格，用多少資源，付多少錢，對(duì)于失敗的案例，云上運(yùn)營的費(fèi)用極其低廉，所以使用云，給 Facebook 帶來了極大的成本優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)今云版圖

公有云

這是 2017 年的公有云 IAAS（基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)）的魔力象限圖：

亞馬遜 AWS，當(dāng)之無愧的行業(yè)龍頭，以其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、極高的敏捷性成為公有云用戶最穩(wěn)妥的選擇。

微軟 Azure，在新的 CEO 納德拉上臺(tái)后，發(fā)展更為迅猛，正在逐步縮小與亞馬遜 AWS 的差距，并且其在私有云中同樣具有很強(qiáng)的競爭力。

谷歌，正在成為第三個(gè)公有云領(lǐng)導(dǎo)者，其具有眾多的數(shù)據(jù)中心，注重可移植性及創(chuàng)新引擎，有望在未來獲得成效。

阿里云，最近一段時(shí)間，阿里云的發(fā)展勢(shì)頭非常兇猛，一躍成為除前三外的佼佼者，但其取得的成績基本都在中國本土，在中國之外的市場，表現(xiàn)平平。

VMware，基本已經(jīng)退出公有云市場，已經(jīng)從最新的魔力象限中消失，但其正在與 AWS 合作，以相互取長補(bǔ)短的方式進(jìn)軍混合云市場。

私有云

VMware，以其早期的易用性和后續(xù)不斷的發(fā)展，積累的大量的用戶，仍舊是當(dāng)今市場占有率最大的 x86 虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施提供商。

微軟，一直在追趕 VMware，同樣發(fā)展著私有云，從早期的 Azure Pack，到當(dāng)今發(fā)布的大殺器 Azure Stack，其實(shí)微軟一刻都沒有停歇。Azure Stack 是一套直接落地的私有云產(chǎn)品，連接電源和網(wǎng)線后，只需要一個(gè) Azure 帳號(hào)，即可完成自動(dòng)化部署。

Openstack 陣營

Openstack 最大的優(yōu)勢(shì)在于開源以及開放性，在近幾年快速崛起，成為重要的私有云解決方案，很多大廠商也在其社區(qū)貢獻(xiàn)力量，例如騰訊自己的基于 Openstack 開發(fā)的 TStack 也正在快速成為政府及企業(yè)的私有云解決方案。

混合云

我認(rèn)為，混合云的局勢(shì)相對(duì)明朗，從巨頭上來講，就是 AWS VMware 對(duì)抗微軟自家的 Azure Azure Pack，這將是從現(xiàn)在到 2018 年底非常有看頭的一場對(duì)決。在國內(nèi)市場，騰訊，阿里和華為在混合云發(fā)展上都已經(jīng)具有較為明確的發(fā)展目標(biāo)，就看誰能更快的形成規(guī)模并占據(jù)主要市場。

云的發(fā)展，真是非常迅猛，大概 8,9 年前，我參加過一個(gè)微軟的會(huì)議，當(dāng)時(shí)微軟展示了用 silverlight 寫的控制面板，實(shí)現(xiàn)了幾臺(tái)服務(wù)器上虛擬機(jī)的啟動(dòng)，關(guān)閉，性能監(jiān)控，租戶網(wǎng)絡(luò)隔離，計(jì)費(fèi)等基礎(chǔ)功能，當(dāng)時(shí)微軟的意思是希望合作伙伴來架設(shè)公有云，將微軟的生產(chǎn)力工具做成軟件即服務(wù)的模式，來租給客戶使用。當(dāng)然，在那個(gè)時(shí)候，沒有合作伙伴買賬，誰也不愿意去吃個(gè)螃蟹，所以微軟鐵了心要自己來運(yùn)營公有云，這么多年過來，微軟穩(wěn)居第二?，F(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)我看到的那個(gè)異常簡陋的控制面板，就是現(xiàn)在微軟公有云的雛形，就像看著一個(gè)丑小鴨變成了白天鵝，讓人感慨不已。

云穩(wěn)定么?

今年初，亞馬遜和微軟的公有云就接連出現(xiàn)故障，尤其是亞馬遜那次故障，導(dǎo)致 Netflix 等很多網(wǎng)站無法訪問，相關(guān)網(wǎng)站的程序員束手無策，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，應(yīng)用的前端在云上，數(shù)據(jù)庫在云上，連管理工具也在云上，所以除了等待亞馬遜恢復(fù)外，并沒有什么可做的。所以針對(duì)這種情況，我們就得思考一下，如果把應(yīng)用放在云上，如何避免這種束手無策的情況，保證業(yè)務(wù)更高的可用性？

方案一，混合云。把前端放在公有云上，后端數(shù)據(jù)庫放在自己的私有云上，當(dāng)公有云宕機(jī)的時(shí)候，我可以把應(yīng)用快速切換到私有云上繼續(xù)提供服務(wù)。然而混合云的維護(hù)成本會(huì)變高，并且與公有云的連接，一般是公網(wǎng) VPN，速度不穩(wěn)定，可能會(huì)成為帶寬瓶頸，為了應(yīng)對(duì)這個(gè)瓶頸，部分公有云提供了直拉專線到公有云機(jī)房的方式來形成混合云，這個(gè)成本就很可怕了。

方案二，多個(gè)公有云。一個(gè)宕了不怕，還有另一個(gè)。幾個(gè)月前，微軟與阿里的公有云一起進(jìn)行了一項(xiàng)測試，讓兩個(gè)公有云連接成一體來提供服務(wù)，測試是成功的。同樣的，可以進(jìn)一步提高可用率，但會(huì)增加管理和運(yùn)營成本。

當(dāng)然，公有云的整體可用性仍舊是非常高的，公有云一般在全球具有眾多的數(shù)據(jù)中心，而出故障也僅限于一個(gè)數(shù)據(jù)中心，所以平均下來，總是能達(dá)到他們承諾的可用率。在選擇時(shí)，除了重要服務(wù)需要有備用方案外，普通服務(wù)基本可以放心使用公有云。

云安全么？

很多用戶在談到公有云時(shí)，總是因?yàn)閾?dān)心其安全性而進(jìn)行全盤否定。而從我的觀察來看，公有云的安全性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自建機(jī)房或者托管計(jì)算中心。舉個(gè)例子：

位于深圳的某計(jì)算中心，我之前有去過一次，其宣傳材料上有列舉出各種參觀情況，以及接受組團(tuán)參觀的話語。也就是申請(qǐng)參觀的人員可以進(jìn)入機(jī)房，并進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)。與之對(duì)應(yīng)的是某公有云的云計(jì)算中心，某個(gè)大客戶購買了海量的云計(jì)算資源后，提出了一個(gè)額外請(qǐng)求，希望參觀下公有云計(jì)算中心，結(jié)果遭到拒絕，理由很簡單，數(shù)據(jù)中心的安全規(guī)范禁止一切參觀活動(dòng)，禁止無權(quán)限人員進(jìn)入數(shù)據(jù)中心。

當(dāng)然，我想大家都清楚，企業(yè)中總是有些數(shù)據(jù)，只能放在自己家里，這種用戶就非常適合私有云或者混合云。

身邊的云

本文的最后，我想講一個(gè)自己親身經(jīng)歷的故事，4 年前，我在山東老家買了一臺(tái)康佳電視，當(dāng)時(shí)各大電視廠商都在以"云電視"為賣點(diǎn)，買回家我立刻就開始了探索，我拿著遙控器，嘗試安裝一個(gè)應(yīng)用商城里提供的應(yīng)用，好像是 2.5M 大小的一個(gè)應(yīng)用，然而點(diǎn)擊下載后，就開始了漫長的等待，等了足足有 10 分鐘，才下載了一半，我嘆了口氣決定繼續(xù)等待時(shí)，下載中斷了，這就是當(dāng)時(shí)康佳云電視的體驗(yàn)，我再也沒有興致去嘗試第二次了，就僅用作普通電視來看了。2 年半前，我在做云計(jì)算售前，正好康佳電視就是客戶之一，康佳其實(shí)也知道自己的云電視體驗(yàn)不好，已經(jīng)在研究遷移至云的可行性，當(dāng)時(shí)我跟團(tuán)隊(duì)一起，給康佳做講解，演示，測試，協(xié)助上線，最終康佳在僅僅修改了少量代碼的情況下，將云電視的后臺(tái)無縫遷移到公有云上。從那一刻起，康佳的云電視，就真的成為"云電視"了，體驗(yàn)真的是天壤之別，當(dāng)我再回老家的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)電視整個(gè)系統(tǒng)都升級(jí)了，不管是下載軟件還是做相關(guān)的一些操作，體驗(yàn)都極其流暢。

這就是云的神奇之處，不知不覺中，它就已經(jīng)在你身邊了。