44.特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每（）。A.3年1次B.6年2次C.5年1次D.6年1次

44.特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每（ ）。

A.3年1次

B.6年2次

C.5年1次

D.6年1次

【答案】D

【解析】特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。

45.特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是（ ）。

A.年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡

B.經(jīng)社醫(yī)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格

C.具有高中及以上文化程度

D.必須為男性工作者

【答案】B

【解析】特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；②經(jīng)社醫(yī)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

46.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（ ）原則。

A.冗余安全隱患處理原則

B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

C.直接隱患與間接隱患并治原則

D.動(dòng)態(tài)處理原則

【答案】B

【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

47.（ ）是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。其編制應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

【答案】A

【解析】現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。

48.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

【答案】C

【解析】評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避，A錯(cuò)；只有地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，才會(huì)上報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案，B錯(cuò)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。C正確，D錯(cuò)誤。

49.文明施工的管理措施，下列說(shuō)法正確的是（ ）。

A.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊

B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2

C.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于1.8m，其他工地的圍擋高度不低于2m

D.食堂必須有衛(wèi)生許可證，可以使用食用塑料制品作熟食容器

【答案】A

【解析】集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2，即B錯(cuò)誤；市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，即C錯(cuò)誤；食堂必須有衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明和上崗證。即D錯(cuò)誤。

50.下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（ ）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同

C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大

D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

【答案】D

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，A錯(cuò)誤。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，B錯(cuò)誤。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利，C錯(cuò)誤。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利，D正確。

51.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)，正確的是（ ）。

A.指定媒介可以酌情收取費(fèi)用

B.招標(biāo)文件售出后不予退還

C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

D.招標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人押金

【答案】B

【解析】A錯(cuò)，不得收取費(fèi)用；C錯(cuò)，至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告；D對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金。

52.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向（ ）以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

A.一個(gè)

B.三個(gè)

C.兩個(gè)

D.四個(gè)

【答案】B

【解析】招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

53.監(jiān)理人對(duì)工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由（ ）承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)

【答案】A

【解析】承包人按規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，以下不屬于工程承包人主要義務(wù)的是（ ）。

A.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

B.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，確認(rèn)后在分包工程中使用，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

C.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系

D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

【答案】B

【解析】B屬于分包人的工作。對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下:1.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；（4）向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；4.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收；5.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬；7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

55.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。該勞務(wù)分包合同在履行過(guò)程中應(yīng)（ ）。

A.由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量

B.由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)

C.由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)

D.不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量

【答案】D

【解析】根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。故選項(xiàng)D正確。

56.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)，屬于（ ）。

A.駐廠驗(yàn)收

B.提運(yùn)驗(yàn)收

C.接運(yùn)驗(yàn)收

D.入庫(kù)驗(yàn)收

【答案】B

【解析】驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等方式。（1）駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；（2）提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)；（3）接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄；（4）入庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

57.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（ ）。

A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

【答案】D

【解析】在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

58.下列合同方式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（ ）。

A.單價(jià)合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.固定總價(jià)合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

【答案】C

【解析】固定總價(jià)合同不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。這類合同中，在雙方都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

59.某項(xiàng)目在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同方式中的（ ）。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.成本加獎(jiǎng)金合同

C.最大成本加費(fèi)用合同

D.成本加固定比例費(fèi)用合同

【答案】D

【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同，工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。

60.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施不包括的是（ ）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】A

【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

61.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，（ ）可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

A.業(yè)主

B.規(guī)劃主管部門(mén)

C.監(jiān)理人

D.設(shè)計(jì)人

【答案】C

【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

62.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。

A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

C.成本加酬金合同適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

D.成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜的項(xiàng)目

【答案】B

【解析】采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。即A正確；在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式，即B錯(cuò)誤；成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目，即D正確；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。即C正確。

63.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ）。

A.向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

B.向工程師發(fā)出書(shū)面索賠意向通知

C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告

【答案】B

【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

64.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括（ ）。

A.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析

B.產(chǎn)生偏差的原因分析

C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

【答案】A

【解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.產(chǎn)生偏差的原因分析；2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析。

65.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中技術(shù)措施包括（ ）。

A.增加人員投入

B.變更技術(shù)方案

C.調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃

D.采取索賠手段

【答案】B

【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

66.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同范本》的規(guī)定，承包商不可獲得工期順延的有（ ）。

A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

B.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

C.由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工

D.承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工

【答案】B

【解析】A項(xiàng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任，B項(xiàng)機(jī)械故障由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任，CD項(xiàng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任。

67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201規(guī)定，某工程竣工驗(yàn)收階段承包人于2012年8月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)包人于8月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn)；8月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于8月20日簽發(fā)工程移交證書(shū)，則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（ ）。

A.8月1日

B.8月15日

C.8月18日

D.8月20日

【答案】A

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期以承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。

68.建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（ ）。

A.建設(shè)周期較長(zhǎng)

B.合同管理工作量大

C.業(yè)主對(duì)總承包施工單位的依賴較大

D.對(duì)進(jìn)度控制有利

【答案】A

【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。

69.在施工總承包模式中，關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。

A.采用施工總承包模式一般要等到施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

B.采用施工總承包模式對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度開(kāi)展不利

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)

D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)

【答案】D

【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制與協(xié)調(diào)由業(yè)主單位負(fù)責(zé)。

70.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，包括（ ）。

A.紅色墨水

B.純藍(lán)墨水

C.圓珠筆

D.碳素墨水

【答案】D

【解析】工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等。

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

71.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工總承包方

D.供貨方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】ABE

【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的速度、標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)；供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。故選ABE。

72.某建設(shè)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理采用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)，則應(yīng)明確的內(nèi)容包括（ ）。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

【答案】ACD

【解析】各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、配合或參加，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。

73.相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

A.投標(biāo)價(jià)

B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付

D.實(shí)際施工成本

E.類似工程實(shí)際成本

【答案】BCD

【解析】A項(xiàng)成本發(fā)生在工程合同價(jià)前，是計(jì)劃值；B、C、D項(xiàng)成本發(fā)生在工程合同價(jià)后，是實(shí)際值；E項(xiàng)不是本工程成本的計(jì)劃值或?qū)嶋H值。

74.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有（?。?。

A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.選擇施工隊(duì)伍

C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

E.組建項(xiàng)目管理班子

【答案】ACD

【解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；（2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

75.參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有（ ）。

A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C.參與選擇物資供應(yīng)單位

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

E.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

【答案】ABC

【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；

(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；

(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；

(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；

(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

(7)參與選擇物資供應(yīng)單位；

(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；

(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

DE屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)。

76.工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有（ ）。

A.工料單價(jià)法

B.綜合單價(jià)法

C.參數(shù)計(jì)價(jià)法

D.分包法計(jì)價(jià)

E.費(fèi)用分析法

【答案】BCD

【解析】本題考核的是措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法。措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有：綜合單價(jià)法、參數(shù)計(jì)價(jià)法、分包計(jì)價(jià)法。

77.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，屬于機(jī)械工作時(shí)間中損失時(shí)間的有（ ）。

A.工人正常的休息時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.違反勞動(dòng)紀(jì)律引起的時(shí)間損失

D.非施工原因造成的停工時(shí)間

E.施工本身原因造成的停工時(shí)間

【答案】BCDE

【解析】本題考核的是機(jī)械工作的損失時(shí)間。機(jī)械工作時(shí)間的損失時(shí)間包括多余工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低負(fù)荷下的工作時(shí)間。

78.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，下列說(shuō)法正確的有（ ）。

A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

E.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)

【答案】ABCD

【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)。即E錯(cuò)誤。

79.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)產(chǎn)量800m3，目標(biāo)單價(jià)600元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%，實(shí)際產(chǎn)量850m3，實(shí)際單價(jià)640元/m3，實(shí)際損耗率為3%，若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗量），則（ ）。

A.產(chǎn)量增加使成本增加了31500元

B.損耗率下降使成本增加了10880元

C.單價(jià)提高使成本增加了35700元

D.損耗率下降使成本減少了10880元

E.各因素的影響程度之和56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等

【答案】ACDE

【解析】本題考核的是因素分析法的運(yùn)用。分析成本增加的原因：分析對(duì)象是商品

混凝土的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為：

(1)850×640×1.03-800×600×1.05=56320元。

(2)以目標(biāo)數(shù)504000元（-800×600×1.05）為分析替代的基礎(chǔ)

第一次替代產(chǎn)量因素，以850rr13替代800m3，850×600×1.05-535500元；

第二次替代單價(jià)因素，以640元／m3替代600元/m3，并保留上次替代后的值，850×640×1.05=571200元；

第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上兩次替代后的值，850×640×1.03-560320元。

(3)計(jì)算差額：

第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=535500-504000=31500元；

第二次替代與第一次替代的差額=571200-535500-35700元；

第三次替代與第二次替代的差額=560320-571200=-10880元。

(4)產(chǎn)量增加使成本增加了31500元，單價(jià)提高使成本增加了35700元，而損耗率下降使成本減少了10880元。

(5)各因素的影響程度之和一31500+35700-10880-56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成

本的總差額相等。

80. 某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（ ）。

A.工作B的總時(shí)差為3天

B.工作C的總時(shí)差為2天

C.工作D為關(guān)鍵工作

D.工作E的總時(shí)差為3天

E.工作G的自由時(shí)差為2天

【答案】ABCD

【解析】工作G的自由時(shí)差為0，因?yàn)楣ぷ鱃的緊后工作包括I和F，I工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，F(xiàn)工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，不影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間，G工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為0。

81.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路

B.嚴(yán)禁箭線交叉

C.嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線

D.嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線

E.不應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】ACD

【解析】本題考核的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則包括：

(1)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線；(4)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線；(5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法或指向法繪制；(6)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

82.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況屬于組織措施的范疇

B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式等

C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

D.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析

E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

【答案】ABCE

【解析】進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。即A正確；建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用均屬于管理措施。即BCE正確；在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。即D錯(cuò)誤。

83.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。

A.工程計(jì)劃造價(jià)的調(diào)整

B.工程量的調(diào)整

C.工作關(guān)系的調(diào)整

D.資源提供條件的調(diào)整

E.必要目標(biāo)的調(diào)整

【答案】BCDE

【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

①工程量的調(diào)整；

②工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；

③工作關(guān)系的調(diào)整；

④資源提供條件的調(diào)整；

⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。

84.下列機(jī)械設(shè)備，屬于工程設(shè)備的有（ ）。

A.輔助配套的電梯、泵機(jī)

B.測(cè)量?jī)x器

C.計(jì)量器具

D.通風(fēng)空調(diào)

E.操作工具

【答案】AD

【解析】機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。BCE屬于施工機(jī)械設(shè)備。

85.按事故責(zé)任分類，下列屬于由于操作不當(dāng)而引起的操作責(zé)任事故的有（ ）。

A.澆筑混凝土?xí)r隨意加水而引發(fā)的質(zhì)量事故

B.負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度而造成的質(zhì)量事故

C.振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故

D.由于地震造成工程破壞

E.由于臺(tái)風(fēng)造成建筑物倒塌

【答案】AC

【解析】操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。B屬于指導(dǎo)責(zé)任事故；DE屬于自然災(zāi)害事故。

86.對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍主要包括（ ）。

A.建筑材料的質(zhì)量

B.建筑節(jié)能

C.施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D.設(shè)備安裝

E.防水與裝飾裝修

【答案】BDE

【解析】本題考核的是涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍。對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍應(yīng)包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設(shè)備安裝等相關(guān)建筑材料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢測(cè)。

87.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，一般包括（ ）。

A.操作規(guī)程

B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

C.管理手冊(cè)

D.程序文件

E.程序文件引用的表格

【答案】ABE

【解析】作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

88.風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的主要內(nèi)容包括（ ）。

A.更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平

B.是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源

C.是否已選定了成本效益最佳的解決方案

D.更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)

E.更改的措施是否消除了風(fēng)險(xiǎn)

【答案】ABCD

【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審主要包括以下內(nèi)容：

（1）更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平；

（2）是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源；

（3）是否已選定了成本效益最佳的解決方案

（4）更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)。

89.下列各項(xiàng)建設(shè)主管部門(mén)事故報(bào)告要求的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.特別重大事故需逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

B.重大事故逐級(jí)上報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

C.一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

D.任何情況下不得越級(jí)上報(bào)

E.較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

【答案】ACE

【解析】建設(shè)主管部門(mén)事故報(bào)告要求：（1）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院。1）特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)；即A正確；B錯(cuò)誤；2）較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)；E正確；3）一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。即C正確；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)依照前款規(guī)定上報(bào)事故情況，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府。國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)以及省級(jí)人民政府接到發(fā)生特別重大事故、重大事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告國(guó)務(wù)院。必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)可以越級(jí)上報(bào)事故情況。即D錯(cuò)誤；（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。

90.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米

B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1m2

C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

D.主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志

E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌

【答案】ACDE

【解析】沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，A正確；集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2，B錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，C正確；場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，D正確；嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌，E正確。

91.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設(shè)周期

【答案】ADE

【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；（3）施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)；（4）業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)；（5）每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。B屬于施工總承包模式的特點(diǎn)；C兩種模式兼有。

92.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，下列各項(xiàng)屬于承包人的工作的有（ ）。

A.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件

B.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

C.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用

D.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道

E.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

【答案】ABCD

【解析】《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）承包人的工作有：（1）向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；（3）提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；（4）隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；（5）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。E屬于分包人的工作。

93.總價(jià)合同和單價(jià)合同在報(bào)價(jià)形式上很相似，都要報(bào)出各項(xiàng)單價(jià)，并以工程量表中的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和形成合同總價(jià)，但兩者在性質(zhì)上完全不同，總價(jià)合同特點(diǎn)有（ ）。

A.總價(jià)優(yōu)先

B.單價(jià)優(yōu)先

C.以合同總價(jià)結(jié)算

D.與實(shí)際完成的工程總價(jià)結(jié)算

E.以各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和結(jié)算

【答案】AC

【解析】總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似，例如，有的總價(jià)合同的招標(biāo)文件中也有工程量表，也要求承包商提出各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的。總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。

94. 索賠證據(jù)的基本要求是（ ）。

A.及時(shí)性

B.真實(shí)性

C.全面性

D.關(guān)聯(lián)性

E.服務(wù)性

【答案】ABCD

【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

95.下列工程管理的信息資源，屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的有（ ）。

A.專家信息

B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息

C.與投資控制有關(guān)的信息

D.項(xiàng)目融資的信息

E.與進(jìn)度控制有關(guān)的信息

【答案】BD

【解析】工程管理的信息資源包括：

(1)組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等；

(2)管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等；

(3)經(jīng)濟(jì)類工程信息，如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等；

(4)技術(shù)類工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等；

(5)法規(guī)類信息等。

A屬于組織類工程信息；CE屬于管理類工程信息。

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