福州商業(yè)圈沒有yyds,一如曾經(jīng)的王者,立志“大過太平洋”的大洋百貨。有一就有二?!罢f商道市”在走訪市場時(shí)注意到,在福建地區(qū)可謂勢如破竹的85度C,悄然關(guān)張了福州宜家薈聚店。這家店與薈聚中心同期開業(yè),換句話說,85度C這家店僅僅撐了不過短短
福州商業(yè)圈沒有yyds,一如曾經(jīng)的王者,立志“大過太平洋”的大洋百貨。
有一就有二?!罢f商道市”在走訪市場時(shí)注意到,在福建地區(qū)可謂勢如破竹的85度C,悄然關(guān)張了福州宜家薈聚店。這家店與薈聚中心同期開業(yè),換句話說,85度C這家店僅僅撐了不過短短的2個月時(shí)間。
這是第一個從福州宜家“光速”撤店的品牌。會否宛若多米諾骨牌效應(yīng),一發(fā)不可收拾?

人流量持續(xù)下滑的福州宜家,漸有巔峰已過,頹勢漸顯,焦慮初現(xiàn)的跡象,“說商道市”覺得TA亟需披荊斬棘。
但,乘風(fēng)易,破浪難。也曾出道即巔峰的福州宜家,究竟能走多遠(yuǎn)?
決絕or痛定思痛?
"消失"了的85度C
熱鬧一時(shí)的東京奧運(yùn)會終究還是落幕了,重新歸于沉寂狀態(tài)。
對于商業(yè)圈而言,亦是同理,熱熱鬧鬧,只存在于一時(shí),沉寂方是常態(tài)。
一如全球最大家居用品零售商宜家(IKEA)在東南偏南福州城的運(yùn)動軌跡。2020年12月17日,宜家在東南偏南福州城璀璨開業(yè),出道即巔峰,人山人海也不足以道出TA在福州受到的追捧。
蓄勢的宜家,隨后于2021年4月30日在福州宜家一樓開出了與宜家家居同源的薈聚中心,首批入駐60個國內(nèi)外知名品牌。
但再次走在福州宜家,“說商道市”注意到,與肯德基對望的85度C原店址已然沒有了任何85度C的痕跡,取而代之者是正圍擋著的老板電器。隨后證實(shí),自7月始,85度C薈聚店就已撤離。
如此這般,85度C悄無聲息間消失在了福州宜家,也就是說,85度C只撐了兩個月就光速撤退了。
一般而言,入駐品牌與商場簽約不至于就只簽短短兩個月。85度C寧愿賠付違約金,也要撤,可見決絕。
在不大的福州商業(yè)圈打聽上一圈,不難知曉,因?yàn)闃I(yè)績實(shí)在有夠慘淡。
異常主動or焦慮初現(xiàn)?
到宜家薅羊毛
如若說,只是憑借85度C薈聚店的光速撤店就斷言——那個曾被捧到極致的福州宜家,終于被時(shí)間戳破了虛火的泡沫。
“說商道市”得說,太過偏頗。
但不爭的事實(shí)卻是,這引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注:下一個品牌是誰?這會否似多米諾骨牌效應(yīng),一發(fā)不可收拾?
之所以說福州宜家“巔峰已過,頹勢漸顯,焦慮初現(xiàn)”并非沒有緣由。常來常往,任何一個福州人都會深刻感受到,宜家開業(yè)初期的人山人海與現(xiàn)如今即便是周末的不復(fù)擁擠。
稍有留意,不難注意到,不管是福州宜家家居,抑或是宜家薈聚,近段時(shí)間來各式樣活動應(yīng)接不暇,譬如宜家藍(lán)袋子市集,薈聚7.23-7.25的服飾類200元當(dāng)400元花,趣味運(yùn)動會,持續(xù)數(shù)周的薈聚賦能日0.01元團(tuán)20元現(xiàn)金券。
尤其是0.01元團(tuán)20元現(xiàn)金券,到宜家薅羊毛成了些許人新近打卡宜家的一大緣由。
福州宜家、宜家薈聚變得異常主動,這與85度C光速撤店是否有關(guān)?“說商道市”只能說,仁者見仁,智者見智。
各玩各的or有效共享?
內(nèi)卷突圍戰(zhàn)
是時(shí)候把福州宜家家居及宜家薈聚置于更大視角下的俯瞰了。
商業(yè),作為城市的符號之一,其形態(tài)模式的變化,代表著不同時(shí)代發(fā)展浪潮,也反映著消費(fèi)群體的喜好。
最新數(shù)據(jù)顯示,福州共有5萬平方米以上城市商業(yè)綜合體29個,今年下半年還將有9個商業(yè)體開業(yè)。而至2019年底,福州商業(yè)存量384萬方,并且保持每年至少開3-5個項(xiàng)目的速度。
當(dāng)下,福州商業(yè)地產(chǎn)已進(jìn)入存量時(shí)代。存量時(shí)代,行業(yè)面臨共同的困境與挑戰(zhàn),既考量運(yùn)營商的商業(yè)實(shí)力,更考驗(yàn)商業(yè)智慧。
福州宜家薈聚中心,與宜家家居同源,系瑞典宜家集團(tuán)所屬的另一個全球品牌英格卡購物中心項(xiàng)目,擁有40多年全球運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。福州薈聚中心位于福州宜家一樓,總建筑面積約2.2萬平方米,首批入駐60個國內(nèi)外知名品牌。
“說商道市”曾對朋友不無感慨道:若憑借著宜家的金字招牌,也只是吸引入駐這些千篇一律的“大路貨”,那么,宜家,也不過如此。
分屬兩個團(tuán)隊(duì)的福州宜家家居與宜家薈聚究竟有多少的共享訪客?二者的互動明顯偏低,如何借勢不復(fù)擁擠但客流仍算得上尚可的宜家家居,仍是薈聚亟待解決的難題。激活,薈聚還需在多業(yè)態(tài)互動的形式上做出改變。
“說商道市”覺得,類似薈聚賦能日0.01元團(tuán)20元現(xiàn)金券這樣的,只能算是小招數(shù),尚無力對福州宜家薈聚起到根本性改觀作用。
畢竟,“內(nèi)卷”下的商業(yè)空間不再只承擔(dān)單一的消費(fèi)功能。
有趣的是,據(jù)報(bào)道,宜家日前在長沙的薈聚中心已開啟旗下500套公寓的銷售程序。
長沙薈聚是英格卡集團(tuán)(原宜家集團(tuán))在中國市場繼無錫、北京、武漢、福州之后開設(shè)的第五家薈聚購物中心,同時(shí)也是中國首個綜合體項(xiàng)目,包含了 " 宜家家居 + 宜家購物中心 + 宜家理念公寓、辦公樓 "。
從長沙宜家綜合體項(xiàng)目,可以看出,之前福建媒體及自媒體關(guān)于“福州宜家家居(薈聚)商場是‘中國首個宜家綜合體’” ,完全是自嗨和誤讀。畢竟福州宜家只是拿出了一個樓層作為購物中心,離“綜合體”的Title還有很大的距離,這也是早年新華都、沃爾瑪、大潤發(fā)等大賣場經(jīng)常干的事,并非很新鮮的跨界業(yè)態(tài)模式。
傲慢or只配出租屋?
7年被罰48次
薈聚開業(yè)不多時(shí)即遭知名品牌撤店,宜家家居也好不到哪里去,較之去年底,人流直線下滑。去過的福州人,恐皆深有感觸!
不妨再回過頭來審視一番這個當(dāng)初被福州人寄予厚望的全球最大家居用品零售商宜家。
宜家家居經(jīng)歷了與福州長達(dá)十年(2007-2017)的愛情長跑,2017年方摘地。
時(shí)間仿佛在宜家靜止了。這十年,姍姍來遲的宜家就像一個羞答答的小姑娘,不催嫁,不恨嫁,暗自躲在角落,孤芳自賞。第一家落戶中國時(shí)的宜家是什么樣子,現(xiàn)在還是什么樣子,跟流水線上出來的一樣,絲毫不走樣。
宜家錯失的這十余年,正是福州商業(yè)大發(fā)展的十余年。譬如大萬寶商圈的崛起,東街口商圈的王者歸來,東二環(huán)泰禾廣場的光環(huán)漸顯。
與此同時(shí),宜家正在漸失人心?!罢f商道市”認(rèn)為,宜家的生活美學(xué)固然值得推崇,但宜家正在失去越來越多的新中產(chǎn),他們不認(rèn)為“宜家就是我家”。日益覺醒的新中產(chǎn)階級,不在少數(shù)似乎都有一個共識,傲慢的宜家長期低價(jià)競爭,導(dǎo)致其產(chǎn)品質(zhì)量堪憂!
8月3日,上海市市場監(jiān)督管理局公布行政處罰決定書稱,宜家家居在國內(nèi)的全資子公司宜家(中國)因在推廣“GUNRID古恩里德”窗簾產(chǎn)品過程中不當(dāng)宣傳“空氣凈化”功能而誤導(dǎo)消費(fèi)者,最終作出罰款172.52萬元的行政處罰。
有媒體隨后根據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等渠道初步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在從2015年至今的近7年時(shí)間里,宜家家居旗下公司和商場因廣告違規(guī)和產(chǎn)品質(zhì)量等問題,被全國各地監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰的次數(shù)已達(dá)48次,累計(jì)罰沒金額超450萬元。
在知乎上,甚至有“宜家的產(chǎn)品,只配出租屋?”的熱門提問,可見一斑。
畢竟,越來越多的新中產(chǎn)覺醒了。
“說商道市”還有個感觸,即,宜家各種造勢,努力讓自己呈現(xiàn)出“網(wǎng)紅”的效果,但這恰恰是宜家的最大敗筆。
因?yàn)?,網(wǎng)紅們的宿命是什么?新鮮打卡嘗鮮,在永遠(yuǎn)“喜新厭舊”的消費(fèi)者面前,很難長期保有生命力。
此消彼長之下的宜家,究竟能走多遠(yuǎn)?