“一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族不可以沒有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)?！睉阎@種家國(guó)情懷，四川大學(xué)校友、康弘藥業(yè)董事長(zhǎng)柯尊洪走出教育行列開始研究創(chuàng)新藥。多年勤懇不輟，如今，柯尊洪所帶領(lǐng)的康弘已上市的18個(gè)藥品中，就有13個(gè)是獨(dú)家品種。本期推送，一起來認(rèn)識(shí)這位川大校友——

“一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族不可以沒有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。”懷著這種家國(guó)情懷，四川大學(xué)校友、康弘藥業(yè)董事長(zhǎng)柯尊洪走出教育行列開始研究創(chuàng)新藥。多年勤懇不輟，如今，柯尊洪所帶領(lǐng)的康弘已上市的18個(gè)藥品中，就有13個(gè)是獨(dú)家品種。本期推送，一起來認(rèn)識(shí)這位川大校友——

柯尊洪，四川大學(xué)校友，高級(jí)工程師，執(zhí)業(yè)藥師，系第十二屆全國(guó)人大代表，曾任第十一屆全國(guó)人大代表，第十屆四川省人大常委會(huì)委員，第八屆四川省政協(xié)委員。榮獲全國(guó)首屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、四川省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、四川省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、成都市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、成都市勞動(dòng)模范、2006年度唯一的成都市科技杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

一個(gè)民族的健康不能掌握在別國(guó)的手里

1984年，柯尊洪從四川醫(yī)學(xué)院（四川大學(xué)前身之一）教學(xué)崗位，調(diào)至華西醫(yī)學(xué)院附院一線工作。“80年代根本沒有創(chuàng)新藥的概念，化學(xué)藥都是仿制，中成藥也是老一套，進(jìn)口藥價(jià)格非常昂貴?！?/strong>柯尊洪說，印象最深的是一種50毫克的膠囊，一粒膠囊的價(jià)格是47.5元，當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)生月工資才只有100多元，“我當(dāng)時(shí)說這簡(jiǎn)直是天價(jià)藥。”也正是這段經(jīng)歷，讓他有了“要做中國(guó)人自己的藥”的想法。

醫(yī)藥創(chuàng)新投入大、時(shí)間長(zhǎng)、門檻高，加上彼時(shí)國(guó)內(nèi)藥企實(shí)力較弱，所以多數(shù)藥企都選擇了“短平快”的仿制藥道路。1994年，柯尊洪下海經(jīng)商創(chuàng)辦康弘藥業(yè)，提出創(chuàng)新是立業(yè)之基、生存之本、發(fā)展之路。康弘第一個(gè)產(chǎn)品松齡血脈康膠囊，就是自己研發(fā)，并申請(qǐng)了處方專利?！爱?dāng)時(shí)給研發(fā)部的定位也比較粗糙，但是基本明確了創(chuàng)新的方向?！笨伦鸷榻榻B，所謂的方向即是：沒有明確市場(chǎng)定位的不做，未能滿足臨床需求的不做，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不做。

柯尊洪之所以如此堅(jiān)定創(chuàng)新，除了個(gè)人經(jīng)歷、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等因素外，他還始終相信“作為一個(gè)大國(guó)，一個(gè)民族的健康是不能掌握在別國(guó)的手里，不能由別的國(guó)家來控制的?！?/strong>

創(chuàng)新帶來企業(yè)良性發(fā)展

安全、有效、穩(wěn)定、均一、經(jīng)濟(jì)，藥品的特殊屬性，就注定了醫(yī)藥研發(fā)過程的艱難，甚至將其稱為濃縮的“大飛機(jī)”亦不為過。

康弘藥業(yè)的明星產(chǎn)品康柏西普也不例外，人們只看到了它直接跳過I期、II期，直接進(jìn)入美國(guó)FDAIII期臨床實(shí)驗(yàn)，逼迫競(jìng)品雷珠單抗在國(guó)內(nèi)大幅降價(jià)，但是卻很少人會(huì)關(guān)注其研發(fā)過程的艱難。

“在研發(fā)之初，我們對(duì)生物藥的認(rèn)識(shí)是很有限的，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目上馬以后感覺是四處碰壁，沒有前車之鑒，找不到出路，于是只能到處拜師求教。”柯尊洪說，康柏西普研發(fā)中的一項(xiàng)檢驗(yàn)，康弘藥業(yè)先聯(lián)系了國(guó)內(nèi)一家醫(yī)院檢驗(yàn)，但是結(jié)果是否準(zhǔn)確卻不得而知，于是公司再次聯(lián)系到國(guó)外機(jī)構(gòu)復(fù)檢，在對(duì)二者檢驗(yàn)結(jié)果比對(duì)后，方才最終確定了檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。

康柏西普的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的決策與魄力，團(tuán)隊(duì)的付出與深耕。如今，康弘已在眼科、腦科、內(nèi)分泌以及兒科等領(lǐng)域，完成了具有康弘特色的專利或獨(dú)家產(chǎn)品布局，并持續(xù)在腫瘤、免疫、大健康等領(lǐng)域聚焦投入。康弘已上市的18個(gè)藥品中，就有13個(gè)是獨(dú)家品種。包括朗沐、舒肝解郁膠囊、松齡血脈康膠囊、渴絡(luò)欣膠囊等。

朗沐，是我國(guó)第一個(gè)擁有全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際通用名生物制品、國(guó)家重大新藥創(chuàng)制的標(biāo)志性成果。主要用于治療眼底新生血管疾病。朗沐上市7年來，注射針數(shù)超過150萬，不僅極大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也降低了社會(huì)醫(yī)療成本，切實(shí)解決了患者“看病難、看病貴”的問題。朗沐的上市，同時(shí)也打破了國(guó)外藥品的長(zhǎng)期壟斷。

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。從事創(chuàng)新藥研發(fā)的川大人柯尊洪，在這條道路上創(chuàng)造了屬于自己不斐成就，也在推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造的藥品走出國(guó)門，成為全球化產(chǎn)品。

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本文素材來自四川在線、華西都市報(bào)、四川大學(xué)官網(wǎng)、人民網(wǎng)