2月20日下午,小米發(fā)布會(huì)如期舉行;3個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì),雷軍再次創(chuàng)造了集團(tuán)史上最長(zhǎng)的發(fā)布會(huì)記錄。對(duì)于這場(chǎng)發(fā)布會(huì),不同領(lǐng)域的人有著不同的視角和觀點(diǎn):來(lái)自米粉的追捧,來(lái)自同業(yè)的一些不和諧的聲音,來(lái)自發(fā)燒友的吐槽和來(lái)自自媒體的評(píng)頭論足,好不熱鬧。不
2月20日下午,小米發(fā)布會(huì)如期舉行;3個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì),雷軍再次創(chuàng)造了集團(tuán)史上最長(zhǎng)的發(fā)布會(huì)記錄。

對(duì)于這場(chǎng)發(fā)布會(huì),不同領(lǐng)域的人有著不同的視角和觀點(diǎn):來(lái)自米粉的追捧,來(lái)自同業(yè)的一些不和諧的聲音,來(lái)自發(fā)燒友的吐槽和來(lái)自自媒體的評(píng)頭論足,好不熱鬧。
不過(guò),這些都不是本文關(guān)注的焦點(diǎn)。在這次發(fā)布會(huì)上,“雷布斯”宣布今后的小米將專注于“創(chuàng)新和極致”,而將性價(jià)比的使命交給了紅米(Redmi)。
除了小米9產(chǎn)品的本身亮點(diǎn)以外,小米背后的品牌戰(zhàn)略才是值得關(guān)注的地方。
一.小米9的那些亮點(diǎn)
本人非手機(jī)發(fā)燒友,對(duì)手機(jī)的各種參數(shù)和性能,基本處于一個(gè)文盲的水平。因此這一部分,更多是對(duì)小米9特點(diǎn)的一個(gè)簡(jiǎn)要概括:
外觀:據(jù)說(shuō)是全曲面全息幻彩設(shè)計(jì),7.61mm的機(jī)身厚度;正面的屏幕采用的是水滴屏,據(jù)悉該產(chǎn)品的外觀由小米6團(tuán)隊(duì)操刀設(shè)計(jì)。
硬件:概括起來(lái)就是兩個(gè)字“能打”,全球首發(fā)曉龍855與曉龍845相比,單核性能提升45%,GPU 性能提升20%,Aututu 跑分達(dá)到 38萬(wàn)多分。不僅如此,還采用了Game Turbo 技術(shù),能夠帶來(lái)更好地游戲體驗(yàn)。
相機(jī):這個(gè)是此次發(fā)布會(huì)的重點(diǎn),所謂的AI三攝。對(duì)于技術(shù)小白而言,這無(wú)異于天書(shū),還是引用雷軍的原話來(lái)感受一下吧。
雷軍宣布經(jīng) DxOMark 權(quán)威評(píng)測(cè),小米 9 后置相機(jī)綜合評(píng)分為 107 分,僅次于華為的 Mate 20 Pro 和 P20 Pro 的 109 分,排名全球第三。其中視頻評(píng)分 99 分,排名全球第一。
除此之外,還有諸如快充、NFC等等性能都有了較大的提升(米粉勿噴)。不過(guò)說(shuō)一千道一萬(wàn),此次小米9的定價(jià)才是最關(guān)心的地方。從2999的96+128GB版到尊享版的3999,這一款最低價(jià)格不超過(guò)3000,頂配也沒(méi)有超過(guò)4000。
定價(jià)背后,藏著小米的品牌雄心和戰(zhàn)略。
二.小米的兩大問(wèn)題
去年,小米集團(tuán)成功在香港上市;然而表面風(fēng)光的背后,是暗流涌動(dòng)。伴隨著流動(dòng)性的收緊、宏觀經(jīng)濟(jì)的下行和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長(zhǎng)乏力;小米也越來(lái)越有些力不從心,從其股價(jià)走勢(shì)圖就能看出。
第一個(gè)問(wèn)題:手機(jī)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)已經(jīng)成為了過(guò)去時(shí),這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的黃金年代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越呈現(xiàn)出“頭部效應(yīng)”,也就是華米OV(華為、小米、OPPO、VIVO)和蘋(píng)果,其他品牌早已淪為二線。反觀小米,在18年最后一個(gè)季度僅僅錄得不到2%的增長(zhǎng);面對(duì)新的形勢(shì),小米似乎有些慢人一步。
第二個(gè)問(wèn)題:性價(jià)比的束縛,這是一直束縛小米的一個(gè)“枷鎖”。在國(guó)內(nèi),小米的銷量日漸處于停滯,海外市場(chǎng)也面臨著OV華為等品牌的擠壓。
因此,小米才需要升級(jí),需要品類戰(zhàn)略。
三.定位是小米品類戰(zhàn)略的最大障礙
如果說(shuō)小米品類升級(jí)的最大障礙是什么?答案就是小米“性價(jià)比”的定位。
紅米的使命
去年,小米成立了新的品牌-紅米(Redmi)。而紅米的使命,就是接過(guò)小米“性價(jià)比”的旗幟,按照小米集團(tuán)的部署,未來(lái)小米將死磕性價(jià)比,而小米則主打極致體驗(yàn),從而承接不同的任務(wù)。從數(shù)據(jù)上來(lái)看,Redmi Note 7發(fā)布不到一個(gè)月銷量就超過(guò)100萬(wàn)。數(shù)據(jù)上,似乎還說(shuō)的過(guò)去。
深陷定位陷阱的小米
所謂定位,就是品牌在消費(fèi)者心智中占據(jù)的一個(gè)詞匯。對(duì)于小米而言,這個(gè)詞匯就是性價(jià)比。性價(jià)比是小米成立之初,用來(lái)攻城略地的武器和法寶。這么多年過(guò)去了,小米在消費(fèi)者心中始終是性價(jià)比的代表。
這是好事么?不一定。
正是由于小米過(guò)去的成功,讓小米在消費(fèi)者心智中牢牢占據(jù)著“性價(jià)比”則個(gè)詞匯,而消費(fèi)者的心智一旦形成,是很難更改的。
舉個(gè)例子,當(dāng)我們談?wù)撌謾C(jī)的高端品牌的時(shí)候,首先想到的一定是蘋(píng)果和華為,而不是其他任何品牌(鑒于三星手機(jī)基本淡出中國(guó),這里不再提及)。而一提到小米手機(jī),性價(jià)比三個(gè)字可謂是脫口而出。這就是定位的魅力,同樣的這對(duì)于品牌而言是一種束縛。就像香飄飄一樣,深陷過(guò)去的“杯裝奶茶的領(lǐng)導(dǎo)者”的定位。
也正是如此,所以才有了紅米的誕生。按照小米集團(tuán)的規(guī)劃,紅米負(fù)責(zé)極致性價(jià)比,而小米則負(fù)責(zé)創(chuàng)新,未來(lái)將進(jìn)入手機(jī)高端市場(chǎng),與華為、蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)。
但是,事實(shí)從來(lái)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
或許小米還需要一個(gè)“金米”
所以紅米的出生,的確是有必要。但是,僅僅一個(gè)紅米還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
對(duì)于品牌而言,存在這樣一個(gè)現(xiàn)象;那就是高端往下走比較容易,從低端往上則比較困難。類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“棘輪效應(yīng)”,也說(shuō)明了品牌延伸存在的規(guī)律。即高端品牌向低端品牌延伸,往往會(huì)被視為識(shí)時(shí)務(wù)者;而低端往高端品牌走,往往被看做是不自量力。
紅米致力于極致性價(jià)比,但小米依然難以完全擺脫性價(jià)比的標(biāo)簽。而且,盡管紅米開(kāi)局不錯(cuò),但是紅米也面臨著來(lái)自其他OV(OPPO VIVO等品牌)低端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。更何況,低端市場(chǎng)本身盈利能力就不,更不利于提升品牌價(jià)值。
而在高端市場(chǎng),小米則面對(duì)的是華為和蘋(píng)果兩個(gè)巨頭。面對(duì)高端手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的蘋(píng)果和華為,小米在產(chǎn)品體系、品牌運(yùn)營(yíng)等方面均存在一定的差距。而定位理論告訴我們,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,跟隨者要采取不一樣的定位;正面對(duì)決是注定會(huì)失敗的。
反觀這次小米9,絕對(duì)配得上高端手機(jī)的稱號(hào)。但是,產(chǎn)品定價(jià)依然傳遞出了性價(jià)比的信息。這是應(yīng)該極力避免的,正如很多網(wǎng)友留言。看了小米覺(jué)得華為5000元的機(jī)子不值這個(gè)錢;小米相對(duì)于他們,依然贏在了性價(jià)比上。你看,這就是性價(jià)比定位對(duì)于小米的束縛。高端手機(jī)品牌,談什么性價(jià)比啊,不存在的。就像奢侈品包包一樣,幾個(gè)購(gòu)買者會(huì)在意其性價(jià)比?
如何破局?再成立一個(gè)獨(dú)立的品牌,或許是一個(gè)可選的方法。要知道,華為和榮耀已經(jīng)分家,小米完全可以成立一個(gè)類似于“金米”的品牌。主打高端市場(chǎng),并且可以擺脫性價(jià)比的束縛。當(dāng)然,這只是一家之言。
寫(xiě)在最后
小米9的發(fā)布,向人們展示了積極的姿態(tài)。
面對(duì)不確定性的2019,小米依然任重道遠(yuǎn)。在“性價(jià)比”的定位牢牢占據(jù)消費(fèi)者心智的情況下,成立新品牌是一條路子。走或不走,都取決于小米自身。
正如一篇文章所說(shuō)的那樣“小米手機(jī)需要第二次奇跡”,奇跡發(fā)生在哪里?讓我們拭目以待。