相信現(xiàn)在大家經(jīng)常在群里看到各種各樣的培訓(xùn)，各種各樣的眾籌，股權(quán)激勵(lì)，再加上所謂的互聯(lián)網(wǎng)+層出不窮，那我從這些所謂機(jī)構(gòu)的源頭開(kāi)始說(shuō)說(shuō)！下面幾位大神都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的原始鼻祖，然后開(kāi)始分支！劉一秒：劉一秒，中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟主席、思八達(dá)創(chuàng)始人、三弦資產(chǎn)

劉一秒：

劉一秒，中國(guó)創(chuàng)業(yè)家聯(lián)盟主席、思八達(dá)創(chuàng)始人、三弦資產(chǎn)控股股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、廣受認(rèn)可的中小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營(yíng)企業(yè)的智者，一位真實(shí)自然生活的人。1998年南下深圳創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橹腔郏@得人生和事業(yè)的成功，轉(zhuǎn)而把弘揚(yáng)智慧確定為自己一生的事業(yè)。一個(gè)借助管理學(xué)外衣，以成功學(xué)為支柱，宗教精神信仰為內(nèi)涵。

聽(tīng)“劉大師”講課要多少錢，說(shuō)出來(lái)你可能不信：

翟鴻燊 ：

翟鴻燊(Zhái Hóngshēn) ，國(guó)學(xué)實(shí)踐應(yīng)用專家，經(jīng)濟(jì)與文化學(xué)者。目前被揭露利用國(guó)學(xué)旗號(hào)做營(yíng)銷。

陳安之：

陳安之，男，1967年12月28日生于中國(guó)福建省福州市?，F(xiàn)任陳安之國(guó)際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁。

徐鶴寧：

徐鶴寧，女，出生于1979年，吉林省吉林市人，2000年畢業(yè)于吉林大學(xué)工商管理專業(yè) 。

現(xiàn)任世界華人冠軍俱樂(lè)部（創(chuàng)始人）主席，香港·國(guó)際財(cái)富女人俱樂(lè)部主席，北京大學(xué)冠軍營(yíng)銷商學(xué)院院長(zhǎng)，成功新天地控股集團(tuán)副總裁，世界華人協(xié)會(huì)副主席。

陳安之的悲情與劉一秒的毒害

窮人批富人，平民責(zé)罵君主，往往會(huì)招來(lái)冷眼一串，罵聲一片，或者被反批是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，居心不良，仇富憤世。于我，不富，但也不窮，更喜歡實(shí)話實(shí)說(shuō)，還存有點(diǎn)沒(méi)有泯沒(méi)的社會(huì)責(zé)任心。

10年前，我還是一名銷售主管時(shí)接觸了來(lái)自于臺(tái)灣的陳安之先生，見(jiàn)識(shí)了成功學(xué)的瘋狂，并現(xiàn)場(chǎng)感受了敢不敢要的結(jié)果及其成功學(xué)的邏輯：成功者都是瘋子，成功與否與敢不敢要對(duì)等。如今，再看陳先生及其團(tuán)隊(duì)，極似戰(zhàn)敗的國(guó)軍，雖然其殘余勢(shì)力仍分布于全國(guó)各地茍且偷生，但其成功學(xué)帝國(guó)已是煙灰淹滅，壽終正寢，實(shí)有項(xiàng)羽英雄悲凄之傷感。

然而，中國(guó)歷史是一個(gè)從不缺少傳奇和英雄的舞臺(tái)。當(dāng)陳先生悲情退場(chǎng)后，10年后的今天，他的不知是那一路的歪系弟子卻出了位更高的神---劉一秒。他打著“讓企業(yè)全員生發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自轉(zhuǎn)、自長(zhǎng)”的大旗，以比陳先生有過(guò)之而無(wú)不及的瘋狂，幾年時(shí)間掃遍中國(guó)大江南北，實(shí)是江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。

中肯地講，陳先生的成功學(xué)在中國(guó)營(yíng)銷和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處在摸索階段，對(duì)啟迪營(yíng)銷思維和行事習(xí)慣是有一定貢獻(xiàn)的，尤其是對(duì)中國(guó)幾千萬(wàn)銷售大軍帶來(lái)了全新的激情。同時(shí)陳先生本人為臺(tái)灣人，又求學(xué)于美國(guó)，無(wú)論是眼界，觀念和知識(shí)均有其稱道之處，與耍嘴皮是不可相提并論的。而秒哥及其團(tuán)隊(duì)，我毫不客氣地說(shuō)，就是一群江湖戲痞，肚無(wú)點(diǎn)墨的江湖騙子，一幫乳臭未干的孩子（主要指他們的學(xué)習(xí)顧問(wèn)們）。

但他的高名之處在于汲取了陳安之的潰敗經(jīng)驗(yàn)，不再把目標(biāo)人群定位于收入都不穩(wěn)定的個(gè)人，而是盯上了中國(guó)幾千萬(wàn)的中小企業(yè)主大軍。并抓住中小企業(yè)主這群人的特點(diǎn)，以各類級(jí)別，排名，著裝，并美其名曰段，忽悠著各企業(yè)主。實(shí)則為江湖論字排輩，秒哥完全把自己當(dāng)成了江湖總幫主，而這幫派就是“思八達(dá)”，其武功秘籍就是“企業(yè)全員生發(fā)”。

我們看幾張思八達(dá)組織的企業(yè)全員生發(fā)課的圖片，我真不知道這是在學(xué)習(xí)還是在耍猴戲，妖魔鬼怪，牛鬼蛇神，無(wú)所不有，全是一派江湖妖法，惡俗之極，毒害之極，實(shí)是不齒。

我們可算一個(gè)最簡(jiǎn)單的數(shù)，秒哥的全員生發(fā)課，90人參加，連續(xù)10天，課程費(fèi)用30萬(wàn)，車馬食宿及其它學(xué)習(xí)過(guò)程中臨時(shí)的各類費(fèi)用，總計(jì)不下60萬(wàn)。

一個(gè)200人的企業(yè)（這個(gè)群體中這類規(guī)模的企業(yè)最多），其核心的管理人員為10人（實(shí)際根本就沒(méi)有這么多，甚至只有老板一個(gè)是核心人員，所謂的高層，中層，基層全是傳說(shuō)），每人每月加薪1000元，一個(gè)月企業(yè)多增加一萬(wàn)元的支出，一年為12萬(wàn)。

兩者相較，那種費(fèi)用多，傻瓜都明白了。而給核心人員每月加薪1000元與送他去學(xué)習(xí)秒哥的全員生發(fā)課10天，哪種更有價(jià)值，我更不愿說(shuō)了。

其實(shí)，無(wú)論是陳安之的成功學(xué)，還是劉一秒的全員生發(fā)課，我本無(wú)中傷之意，因?yàn)橹袊?guó)有古語(yǔ)講得好：林子大了，什么鳥(niǎo)都有。可我仍敢頂著被謾罵的風(fēng)堅(jiān)決抨擊劉一秒的全員生發(fā)課是因?yàn)檫@一現(xiàn)象至少有三方面的毒害：

一是中小企業(yè)的員工和企業(yè)主。劉一秒的課讓許多企業(yè)主們循入了一種誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)不能成長(zhǎng)，壯大的深層原因是員工思想高度不夠，是要得太多，給得太少，于是應(yīng)該投入的更加吝嗇，過(guò)早要求的要求得更多、更高。

二是中國(guó)新生代的年輕人。劉一秒團(tuán)隊(duì)的顧問(wèn)、機(jī)長(zhǎng)大多是一群二十、三十出頭的年輕男女（女多），甚至有眾多二十不到的稚子。在一個(gè)本就物欲橫流的時(shí)代讓他們更加相信成功一定有捷徑，成功就是要會(huì)忽悠，就是膽大，臉皮厚，就是耍嘴皮子。

三是對(duì)中國(guó)社會(huì)正確社會(huì)價(jià)值的塑造。劉一秒之課將造就更多沒(méi)有正確民族觀、成長(zhǎng)觀、成就觀的年輕代，這對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展是致命的。

可以這么肯定的說(shuō)，正如中國(guó)的策劃行業(yè)，光憑拍腦門，耍嘴皮子的時(shí)代已一去不返，沒(méi)有落地執(zhí)行，沒(méi)有有價(jià)值的成交，只會(huì)走向死胡同。層出不窮的國(guó)學(xué)大師、風(fēng)水大師、靈修大師們最終的下場(chǎng)和結(jié)局就是最好、最公證的社會(huì)判決，他們與陳安之成功學(xué)的昨天一樣，一定是劉一秒全員生發(fā)課的明天。做企業(yè)，做管理，搞營(yíng)銷，偶爾關(guān)注下可以，茶余飯后笑談下可以，真把它當(dāng)成企業(yè)的救命稻草，就入戲太深，就會(huì)走火入魔，終將人財(cái)兩盡。

上帝有一句話，我們不得不記?。荷系垡屇銣缤?，必先讓你瘋狂。很快我們會(huì)看到，劉一秒的全員生發(fā)=錢完升天！

大師翟鴻燊北京支點(diǎn)未來(lái)管理咨詢公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師。中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師，國(guó)學(xué)實(shí)踐應(yīng)用學(xué)家，經(jīng)濟(jì)與文化學(xué)者，北京大學(xué)客座教授?，F(xiàn)任道昂國(guó)際集團(tuán)董 事長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際人才工程學(xué)院院長(zhǎng)、DAM行銷拓展機(jī)構(gòu)總裁、北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)家訓(xùn)練中心總監(jiān)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專家顧問(wèn)團(tuán)首席顧問(wèn)、美國(guó)國(guó)家大學(xué)榮譽(yù)教授博士生 導(dǎo)師。近幾年翟教授應(yīng)邀在各級(jí)政府、知名院校做過(guò)數(shù)千場(chǎng)各種形式的教育訓(xùn)練、演講，使近百萬(wàn)人在震驚和覺(jué)悟過(guò)后獲得思想、行為以及心態(tài)上的突破，被譽(yù)為中 國(guó)當(dāng)今最具價(jià)值的教育、訓(xùn)練專家，著名國(guó)學(xué)應(yīng)用大師......

騙子翟鴻燊 真名：翟敬華吉林人1997年曾因參加傳銷被警方追捕逃到北京，故改名翟鴻燊?，F(xiàn)任道昂經(jīng)濟(jì)文化傳播公司法定代言人。(以下簡(jiǎn)稱道昂)所謂的集團(tuán)董事，營(yíng) 銷專家，培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)教授......所有的名稱都是假的,只是為了宣揚(yáng)自己.現(xiàn)在的道昂是翟鴻燊騙人的主要地點(diǎn)(大觀園中加大廈501和亞運(yùn)村附近)還有外地市場(chǎng)濟(jì)南.大連......已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)連鎖的騙子公司,主要以買書為由,騙取年輕人和畢業(yè)生為其推銷圖書.再招工招聘報(bào)上打著虛假?gòu)V告, 以高薪高工資來(lái)誘惑無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年輕人.短期培訓(xùn)分到各地任經(jīng)理使人留下來(lái)為其創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)到自己的目的.更壞的是它還抄襲別人的書籍來(lái)裝釘成自己的寫書籍......

這個(gè)世界上，富人和窮人之間的差距正在越拉越大。

2017年的瑞銀《2017全球財(cái)富報(bào)告》中顯示：全球最底層的人群，擁有的財(cái)富不足全球整體財(cái)富的1%；全球最富有的10%人口，擁有全球總資產(chǎn)的88%；最富有的1%人口，更是占據(jù)了全球一半的家庭財(cái)富。

這是為什么？我們先來(lái)看兩個(gè)故事。

01

奧巴馬在上任總統(tǒng)之前，住在芝加哥的一棟老房子里，上任總統(tǒng)之后，便攜妻子和兩個(gè)女兒進(jìn)入了白宮居住。在剛剛離家的時(shí)候，奧巴馬對(duì)眾多記者表示，“我非常喜歡芝加哥老家的房子，等任期滿之后，我還會(huì)帶著家人回去住?！?/p>

這個(gè)小小的訪談，讓一個(gè)人激動(dòng)萬(wàn)分，奧巴馬的鄰居比爾。

比爾一直渴望一夜暴富，現(xiàn)在機(jī)會(huì)終于來(lái)了，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司，以300萬(wàn)美元的高價(jià)出售，相信有“總統(tǒng)鄰居”這個(gè)誘人的賣點(diǎn)，他一定能很快大賺一筆。

然而，房子的出售信息貼出后，愿意購(gòu)買的人一個(gè)也沒(méi)有。為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細(xì)地查看了出售信息下的留言，原來(lái)，大家都擔(dān)心在入住后，生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下，住在這里，生活基本上沒(méi)有什么隱私可言。

在經(jīng)歷了久久無(wú)人問(wèn)津的煎熬后，比爾逐漸心灰意冷。于是，當(dāng)一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到他，表示愿意出140萬(wàn)美元購(gòu)買這套房子的時(shí)候，他毫不猶豫地答應(yīng)了。

不久之后，讓比爾怎么也沒(méi)想到的是，在丹尼爾的手上，這套房子變成了比300萬(wàn)更值錢的“搖錢樹(shù)”：

他將房子改造成幼兒園，不同于那些不愿意生活被打擾的住戶，孩子的家長(zhǎng)對(duì)無(wú)處不在的嚴(yán)密監(jiān)控非常滿意。這所幼兒園立刻一舉成名，被稱為“美最安全的幼兒園”，吸引了眾多富豪把孩子送到此處就讀；因?yàn)檫^(guò)于火爆，丹尼爾把幼兒園的外墻也拍賣去，吸引了無(wú)數(shù)的廣告商爭(zhēng)先恐后地前來(lái)競(jìng)標(biāo)。

顯然，這個(gè)故事中的最大贏家是丹尼爾。

同樣的一套房子，被不同的人用于經(jīng)營(yíng)，最終得到的回報(bào)效果天差地別，而其中的原因，顯然是兩人捕捉商機(jī)的能力各有高低。

02

第二個(gè)故事來(lái)自著名的書籍《窮爸爸富爸爸》。

一個(gè)村莊沒(méi)有水，村長(zhǎng)便委托A和B給這個(gè)村莊供水，村民向他們支付費(fèi)用。

A馬上買了兩只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間，沒(méi)過(guò)多久就立即就賺到了錢。

而B(niǎo)自從簽訂合同后就消失了。半年后，B帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊。過(guò)去的半年時(shí)間里，他做了商業(yè)計(jì)劃，找到了投資，注冊(cè)了公司，并雇用了項(xiàng)目施工管理的專業(yè)人員。之后，又花了一年多的時(shí)間，修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。

清水從水龍頭中涌出的那個(gè)瞬間，A的生意被徹底摧毀了。

同樣是賺錢，A只看到了眼前的利益；B則透過(guò)顯現(xiàn)看本質(zhì)，找到了可持續(xù)發(fā)展的賺錢道路。

03

窮人和富人的差距，就在于此：窮人只會(huì)看現(xiàn)象，富人懂得看本質(zhì)。在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到商業(yè)機(jī)會(huì)，如果缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機(jī)擦身而過(guò)，那么最終只有后悔莫及。

俞敏洪曾做過(guò)一個(gè)比喻：不要把自己變成“儲(chǔ)錢罐”，因?yàn)闆](méi)有人能夠靠?jī)?chǔ)錢變富；但一定要把自己變成“印鈔機(jī)”，需要錢的時(shí)候可以隨時(shí)靠能力去取。

不要一味羨慕別人的財(cái)富，機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)。