陳家強(qiáng)希望, 由特區(qū)政府牽頭，設(shè)立Invest GBA (投資推廣大灣區(qū)), 協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)到大灣區(qū)發(fā)展。

香港自回歸之后，第一屆政府便推動發(fā)展創(chuàng)新科技，可惜2000年科技網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅，只留下“high-tech過時(shí)”的名句，時(shí)至今日大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃要出臺，香港協(xié)同澳門、廣州和深圳四個(gè)城市，目標(biāo)是發(fā)展成國際創(chuàng)新科技中心。一直投身財(cái)經(jīng)事務(wù)工作的陳家強(qiáng)放下財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局工作后現(xiàn)為科技大學(xué)任教授、WeLab(我來貸母公司)資深顧問。

WeLab(我來貸母公司)是香港少有達(dá)到10億美元估值的獨(dú)角獸公司，通過金融科技專營借貸業(yè)務(wù)。他在接受《巴士的報(bào)》訪問時(shí)說：“high tech 過時(shí)“已成為過去，社會和經(jīng)濟(jì)潮流已經(jīng)轉(zhuǎn)變，不做創(chuàng)新科技，再難提升產(chǎn)業(yè)。

WeLab我來貸陳家強(qiáng)：香港創(chuàng)新科技的發(fā)展要做到產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

陳家強(qiáng)表示，香港商業(yè)營運(yùn)模式，有助初創(chuàng)企業(yè)在大灣區(qū)壯大。他認(rèn)為，香港有獨(dú)特的元素，再借助大灣區(qū)的市場，做大做強(qiáng)之后，可以走到國際市場：“創(chuàng)新“是要知道市場發(fā)生什么事，如何把科技產(chǎn)品或一些新的產(chǎn)品，真正做到產(chǎn)業(yè)化，這是需要有市場觸覺。而香港除了有市場觸覺外，香港在科研是很厲害的，大學(xué)在國際上是出名的，所以有一些科研實(shí)力，再加上有市場觸覺，所以作為一個(gè)創(chuàng)新中心，是完全合理。

不過，香港過去多年，產(chǎn)生的具有10億美元估值的“獨(dú)角獸“企業(yè)不多，不外是GOGOVAN、WeLab(我來貸)、商湯科技、Tink Labs，又如何與內(nèi)地巨頭如騰訊或阿里巴巴相比。

陳家強(qiáng)卻相信，香港有優(yōu)勢，不但有很多優(yōu)秀的科研教授和良好的研究環(huán)境，可以做到世界上出色的研究，特別是金融科技、醫(yī)學(xué)工程方面都有卓越的表現(xiàn)。他說：“第一香港本身有科技的能力;第二我們更能吸引外國科技人才、產(chǎn)品及創(chuàng)意;第三其實(shí)香港是應(yīng)該在整個(gè)營運(yùn)模式，即切合國際化的營運(yùn)模式，香港是做得更加好。“

他特別強(qiáng)調(diào)，香港的業(yè)務(wù)營運(yùn)模式很重要，因?yàn)橛辛撕玫目萍?，做成產(chǎn)品，如何打入市場及推動成為品牌，香港都表現(xiàn)的超卓越。他以騰訊和阿里巴巴為例，很多中國企業(yè)都以香港作為其營運(yùn)的商業(yè)模式，并走到國際市場，而這正式香港的獨(dú)特角色。

香港有充裕資金和好的營運(yùn)模式，但過去幾十年來未能在創(chuàng)新科技闖出頭，他認(rèn)為是香港無產(chǎn)業(yè)、工業(yè)都在珠三角，很難把科研產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，但大灣區(qū)的定位，卻可以為香港科研產(chǎn)業(yè)化、并提供出路及市場。

如何產(chǎn)業(yè)化?陳家強(qiáng)表示，在香港的大學(xué)、科學(xué)園河套研究中心之外，要多設(shè)科研中心在深圳及廣州這些有真正生產(chǎn)線的地方，做到產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。

他指出，香港市場不過幾百萬人，只有幾萬人像你買東西又如何生存，所以一定要以來大灣區(qū)7000萬人口的市場。他希望大灣區(qū)的市場可以更開放，并仿照投資推廣署的做法，向海外推介，吸引公司來港投資，設(shè)立InvestGBA(投資推廣大灣區(qū))，由特區(qū)政府牽頭，把香港初創(chuàng)企業(yè)、科技企業(yè)帶入大灣區(qū)。