近日，聯(lián)想集團(tuán)在美國(guó)羅利開(kāi)啟了全球誓師大會(huì)。會(huì)上聯(lián)想CEO楊元慶表示，要在2019年將總收入提升至少50億美元，這個(gè)數(shù)字恰好就是4年之前聯(lián)想收購(gòu)IBM X86與摩托羅拉兩項(xiàng)業(yè)務(wù)投入的總和。

這50億美元的收入要從何而來(lái)？ 核心業(yè)務(wù)PC的PCSD（個(gè)人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)）任務(wù)量依然是最大的，要承擔(dān)60%也就是30億美元的增長(zhǎng)，而MBG（移動(dòng)業(yè)務(wù)）要在盈利的基礎(chǔ)上將營(yíng)收提升10億美元，至于DCG（數(shù)據(jù)中心）的營(yíng)收也要在前一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10億美元。

在大會(huì)上，聯(lián)想總結(jié)了去年的業(yè)績(jī)，PC業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)了5倍速于市場(chǎng)的增長(zhǎng)。MBG業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)摩托羅拉以來(lái)的首次盈利，北美市場(chǎng)的增長(zhǎng)更是達(dá)到50%，市場(chǎng)占有率排名第四。DCG業(yè)務(wù)的收入增速達(dá)到市場(chǎng)平均速度的2倍，將單一的傳統(tǒng)服務(wù)器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為覆蓋完整的端到端智能化數(shù)據(jù)中心的組合業(yè)務(wù)。

去年第三財(cái)季，聯(lián)想營(yíng)業(yè)額高達(dá)971億元人民幣，連續(xù)第六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，達(dá)到近4年來(lái)的最高水平，其中移動(dòng)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)非常突出，因?yàn)橐苿?dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了首次盈利，并且會(huì)在之后步入盈利性增長(zhǎng)的軌道。

用了5年的時(shí)間，聯(lián)想終于在移動(dòng)業(yè)務(wù)上扭虧為盈。 還記得2017年6月的財(cái)報(bào)中，聯(lián)想凈虧損7200萬(wàn)美元，而虧損的來(lái)源就是移動(dòng)與數(shù)據(jù)中心兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，其中移動(dòng)業(yè)務(wù)稅前經(jīng)營(yíng)虧損了1.29億美元，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的稅前經(jīng)營(yíng)虧損為1.14億美元。

不過(guò)聯(lián)想逐漸找到了扭虧為盈的好方法，即專注移動(dòng)業(yè)務(wù)。 具體而言就是將注意力聚焦在某些市場(chǎng)上，所以聯(lián)想現(xiàn)在的移動(dòng)業(yè)務(wù)直接針對(duì)中國(guó)、印度、歐洲與拉丁美洲幾個(gè)市場(chǎng)，而在其他的新興市場(chǎng)中基本采取收縮策略。

不得不說(shuō)，聯(lián)想的專注策略非常聰明，在智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，想要在全球范圍內(nèi)與那些已經(jīng)占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)份額的手機(jī)品牌相爭(zhēng)已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)，大概率的結(jié)果只會(huì)是費(fèi)力不討好。倒不如像聯(lián)想這樣將力量集中在某幾個(gè)市場(chǎng)上，反而增加了“獲勝”的可能性。

事實(shí)證明，聯(lián)想的這步棋是走對(duì)了。自從這一策略實(shí)施，聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)狀況就大幅改善，再配合移動(dòng)業(yè)務(wù)方面費(fèi)用的削減，聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)在去年第三財(cái)季利潤(rùn)同比增加了6.3億元人民幣，在中國(guó)市場(chǎng)則取得了營(yíng)業(yè)額4倍于同期的亮眼成績(jī)。

其實(shí)在更早之前，聯(lián)想手機(jī)也曾有過(guò)輝煌的時(shí)期，當(dāng)年“中華酷聯(lián)”當(dāng)?shù)乐畷r(shí)，聯(lián)想手機(jī)是2012年中國(guó)市場(chǎng)上的第二，如今中華酷聯(lián)不復(fù)存在，聯(lián)想后來(lái)也一直在努力，例如收購(gòu)摩托羅拉并想要借助這個(gè)老品牌在手機(jī)市場(chǎng)上多爭(zhēng)取份額，但并不算成功。

2018年6月，聯(lián)想宣布在手機(jī)市場(chǎng)回歸，但當(dāng)時(shí)的聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)排名連前十都沒(méi)進(jìn)去。業(yè)界認(rèn)為聯(lián)想是在手機(jī)市場(chǎng)上“摔了一個(gè)跟頭”。不過(guò)從目前的業(yè)績(jī)來(lái)看，聯(lián)想是摔了跟頭之后又爬了起來(lái)。

照此看來(lái)，聯(lián)想今年定下的50億美元的目標(biāo)似乎也不是那么遙不可及。去年，楊元慶將聯(lián)想中國(guó)定義為聯(lián)想整體變革的“試驗(yàn)田”，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，這個(gè)試驗(yàn)還是相當(dāng)成功的。就在今年1月，聯(lián)想中國(guó)還進(jìn)行了調(diào)整，其中消費(fèi)事業(yè)部整合了手機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷、銷售及推廣等。

看上去，聯(lián)想是要延續(xù)專注戰(zhàn)略，在核心的PC業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額有所保障的同時(shí)，繼續(xù)集中精力在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面發(fā)力。聯(lián)想方面表示現(xiàn)在已經(jīng)消化了對(duì)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)和IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)的并購(gòu)，這些都將在未來(lái)支撐著聯(lián)想向智能化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。而聯(lián)想是否能達(dá)到自己定下的目標(biāo)，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。