作為金融與科技的深度融合的產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)金融自2007年引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后得到了蓬勃的發(fā)展,解決了很多中小企業(yè)融資借款難的問題,在提升資金運(yùn)用效率方面發(fā)揮巨大功用,成為踐行普惠金融的最強(qiáng)推動(dòng)力,在我國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。從歷史發(fā)展看,由于金融與科技擁有共同的數(shù)字信息基因,金融一直不缺少科技元素,兩者的融合發(fā)展由來已久。
伴隨著行業(yè)規(guī)范的持續(xù)推進(jìn),對(duì)于行業(yè)生態(tài)重塑的過程中,金融科技應(yīng)該扮演什么樣的角色的爭(zhēng)論也沒有停歇,日前,掌眾集團(tuán)給出了自己的答案:金融科技是科技驅(qū)動(dòng)的金融創(chuàng)新,并沒有改變金融的功能屬性與風(fēng)險(xiǎn)屬性,金融科技轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,對(duì)于從業(yè)機(jī)構(gòu)來說,在安全合規(guī)的基礎(chǔ)上推進(jìn)金融科技創(chuàng)新,是促進(jìn)新金融業(yè)態(tài)良性健康發(fā)展的重要路徑。
金融科技創(chuàng)新合規(guī)文化建設(shè)首當(dāng)其沖
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的深入應(yīng)用,傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已發(fā)生了深刻變革,金融服務(wù)個(gè)性化、經(jīng)營(yíng)模式生態(tài)化、決策數(shù)據(jù)智能化、金融渠道虛擬化成為互金行業(yè)發(fā)展新特征,新技術(shù)手段在金融領(lǐng)域的應(yīng)用速度加快,在提升金融服務(wù)效率的同時(shí),也加速了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外溢。作為行業(yè)頭部平臺(tái),掌眾集團(tuán)認(rèn)為,從業(yè)機(jī)構(gòu)要遵循金融規(guī)律,建立合規(guī)文化首當(dāng)其沖。
從其自身的實(shí)踐來看,一方面,掌眾集團(tuán)深知金融科技創(chuàng)新源于安全、合規(guī)與效率,將“合規(guī)運(yùn)營(yíng)”作為企業(yè)發(fā)展的基本原則,構(gòu)建起適用管用的風(fēng)控體系和安全保障體系;另一方面,掌眾集團(tuán)結(jié)合新形式、新情況、新問題、按照監(jiān)管規(guī)則和專項(xiàng)整治的要求,以及行業(yè)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),建立起金融科技多層次的安全防控理念。
驅(qū)動(dòng)金融科技創(chuàng)新合規(guī)管理需做好風(fēng)控
合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制緊密相連,金融科技合規(guī)管理,需解決好大數(shù)據(jù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,掌眾集團(tuán)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。在其看來,大數(shù)據(jù)是多類新興技術(shù)得以發(fā)揮效用的源泉和基石,隨著大數(shù)據(jù)不斷在金融業(yè)的深入應(yīng)用,其將為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、金融科技公司帶來更多的創(chuàng)新點(diǎn)和想象空間;風(fēng)控是一個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,從貸前營(yíng)銷到貸后管理,風(fēng)控始終貫穿全程,并涵蓋審批、授信、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后催收等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控是企業(yè)合規(guī)建設(shè)的重要環(huán)節(jié);作為綜合多元的金融科技集團(tuán),掌眾集團(tuán)依托在技術(shù)創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)風(fēng)控方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管理與風(fēng)控之間的平衡。獨(dú)創(chuàng)的 “如來”大數(shù)據(jù)風(fēng)控引擎,發(fā)力行業(yè)數(shù)據(jù)不對(duì)稱、模型規(guī)則易誤殺、易破解等“痛點(diǎn)”創(chuàng)建了440多個(gè)風(fēng)控模型,全面動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)貸前、貸中、貸后的風(fēng)險(xiǎn)情況。這些模型包括貸前的反欺詐、貸前的信用風(fēng)險(xiǎn)、貸中的時(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分模型以及貸后的催收等,通過模型體系,將風(fēng)險(xiǎn)完全量化。
隨著數(shù)字化時(shí)代的來臨,金融科技驅(qū)動(dòng)新生事物以幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),促使金融服務(wù)和產(chǎn)品的實(shí)時(shí)性、便捷性得到提升的同時(shí),更是降低了金融服務(wù)的門檻和成本,從更深層次的方向來看,金融科技或?qū)榻鹑诜?wù)行業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性變化,促使金融機(jī)構(gòu)選擇新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。作為中國(guó)金融科技崛起的親歷者,掌眾集團(tuán)也表達(dá)了自己的看法:“科技的發(fā)展擴(kuò)大了金融的邊界和外延,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,正朝著縱深方向發(fā)展,金融和科技創(chuàng)新結(jié)合是大趨勢(shì),謹(jǐn)慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能長(zhǎng)久”。