盡管小米的IOT戰(zhàn)略喊的震天響，但不能不說的是，小米電視的銷售還是占了很大一部分。之前小米曾經(jīng)有意無意的自稱是中國電視銷量第一，看財(cái)報(bào)全球出貨也就是八百萬的量級(jí)，和TCL、海信、創(chuàng)維2000萬臺(tái)左右的出貨量還是相差甚遠(yuǎn)，這個(gè)第一到底是什么維度產(chǎn)生的，目前也還是個(gè)謎，欺負(fù)的無非就是傳統(tǒng)電視廠家不說話罷了。不過這種情況肯定也不能持久，最近酷開電視就召開線上發(fā)布會(huì)，直接向小米發(fā)起了挑戰(zhàn)，甚至還拆了兩臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，讓人覺得有一種山雨欲來風(fēng)滿樓的感覺，這大概也體現(xiàn)了實(shí)力廠商的憤怒吧。

智能電視之爭

樂視顯然是智能電視行業(yè)的開創(chuàng)者，也一度獲得了很大的成功，當(dāng)然，當(dāng)年樂視手機(jī)也給小米帶來了非常大的壓力，讓小米從中國市場第一一下子摔出前四，也導(dǎo)致了雷軍憤怒的向當(dāng)時(shí)的行業(yè)KOL現(xiàn)在的小米投資部員工孫昌旭爆料，樂視欠供應(yīng)鏈上百億，拉開了樂視崩塌的序幕。而這一戰(zhàn)，最終確實(shí)讓小米實(shí)實(shí)在在的獲得了好處，一方面是手機(jī)銷量的復(fù)興，當(dāng)然這里有很多是印度市場的功勞，而另一方面，最大的受益人則是小米電視，樂視智能電視的市場順理成章的滑落到了小米身上，小米電視幾乎成為唯一的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，一下子也就獲得了超速的發(fā)展。

不過樂視啟發(fā)的不僅僅有小米，幾乎所有的電視機(jī)廠商都實(shí)現(xiàn)了智能電視的升級(jí)，之前互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視涇渭分明的時(shí)代確實(shí)過去了，而傳統(tǒng)電視廠商也憑借自身的積累和渠道的優(yōu)勢，重新贏得了主流市場。從某種程度上來說，互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)說法已經(jīng)不是什么專屬，而是成為了行業(yè)的共同標(biāo)簽。而接下來的競爭就變的重回傳統(tǒng)和原始了，那就是還是要打價(jià)格戰(zhàn)的套路。而在這個(gè)領(lǐng)域，小米雖然是專家，但經(jīng)歷了數(shù)十年廝殺的中國電視行業(yè)也經(jīng)驗(yàn)豐富，所以一場全新的大戰(zhàn)，就此拉開了帷幕。

酷開電視跟小米的叫板看似意料之外，其實(shí)情理之中。這也讓人想起了當(dāng)年小米風(fēng)頭無二的時(shí)候，華為也拿出一支力量打造了榮耀手機(jī)，雖然比小米晚了幾年，但依舊沒有幾年就實(shí)現(xiàn)了力壓小米成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)的第一。從這個(gè)角度來講，大概說明了兩件事情，第一就是大牌和老牌企業(yè)是不愿意親自下場肉搏的，對(duì)多年打造的自身品牌會(huì)有損失。第二就是大牌和老牌會(huì)扶持新品牌和小米對(duì)戰(zhàn)，而在技術(shù)底蘊(yùn)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢的支持下，往往也能實(shí)現(xiàn)快速翻盤。

硬核實(shí)力爭搶行業(yè)第一

酷開電視是中國電視老大創(chuàng)維旗下品牌，而在2019年的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，則也提出了誓做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌的目標(biāo)，雖然之前酷開電視也沒有什么大規(guī)模的宣傳，但從數(shù)據(jù)上看，確實(shí)還是非常有實(shí)力的選手，系統(tǒng)擁有激活終端用戶3777萬，月活用戶2362萬，每日開機(jī)次數(shù)達(dá)3500萬次。這個(gè)日活數(shù)字是遠(yuǎn)超過小米電視去年12月宣布的日活千萬的。所以從這個(gè)角度來看，一直以來，酷開電視還都是悶聲發(fā)大財(cái)。而今年，酷開電視電視發(fā)展勢頭異常迅猛，從1月至今，酷開電視電視GMV同比增長200%以上，在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，并占領(lǐng)京東、天貓、蘇寧三大電商平臺(tái)增長率第一的位置。所以突然站出來向小米宣戰(zhàn)，一方面是實(shí)力支撐，另一方面也是到了針鋒相對(duì)的階段，二者已經(jīng)開始進(jìn)入到捉對(duì)廝殺的階段了。

不過酷開電視的底氣還是更足一些，靠創(chuàng)維31年產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、售后及品牌積累優(yōu)勢，共享7131項(xiàng)國家專利，與LGD、BOE等工廠長期戰(zhàn)略合作，擁有20000+家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，都底蘊(yùn)十足，和小米的代工為本完全不在一個(gè)層面上。這也讓我們看到了榮耀當(dāng)年的影子，華為不愿意降低自己的品牌就隨便搞了一個(gè)新品牌，結(jié)果沒幾年就風(fēng)生水起，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)，決定硬件競爭的還是真實(shí)力。

就在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，酷開電視還是非常硬核的跟大家展示了自己的實(shí)力，還和小米的同款產(chǎn)品進(jìn)行的對(duì)比。對(duì)比的兩款爆款55英寸產(chǎn)品差別到底在哪呢？細(xì)細(xì)一看，還真是差的蠻多，比如在最為重要也是成本最高的屏幕上，酷開電視是表現(xiàn)更細(xì)膩觀看視角也更好的硬屏，而小米是軟屏。拆機(jī)發(fā)現(xiàn)，音響做工差異也比較大，而設(shè)計(jì)上，金屬底座和塑料底座差距更為明顯，而之前看到的網(wǎng)絡(luò)反饋，也常有塑料底座斷腳的奇葩事件發(fā)生。而在內(nèi)核上，酷開電視采用了A73架構(gòu)的2+32G配置，遠(yuǎn)高于對(duì)手的A53架構(gòu)的2+8G配置，用小米最有優(yōu)勢的跑分來比較，相差也有近一倍。所以大家購買的時(shí)候，還是要注意分辨。

酷開電視拉開大戰(zhàn)帷幕

在發(fā)布會(huì)的最后，酷開電視也非常實(shí)際，推出了自己的70寸產(chǎn)品，并用3999的超低價(jià)格，完成了強(qiáng)力一擊，堪稱是一個(gè)絕對(duì)的行業(yè)抄底價(jià)。而一個(gè)彩蛋則是，酷開電視電視還給出了50萬臺(tái)40英寸全網(wǎng)機(jī)皇電視999元的驚喜，考慮到618馬上就到了，這是妥妥的宣戰(zhàn)啊。如果單獨(dú)看配置和價(jià)格，那么基本上不需要選了，酷開電視這兩款產(chǎn)品確實(shí)已經(jīng)做到了極致了，這基本也昭示著，更殘酷的電視市場競爭，已經(jīng)拉開了帷幕。

隨著手機(jī)銷售的趨冷，家電已經(jīng)成為小米非常重視的新興市場，不過競爭的手段還是老一套，就是低價(jià)。不過在我看來，家電產(chǎn)品不是數(shù)碼產(chǎn)品，品質(zhì)其實(shí)還是非常重要的，不然電視或者洗衣機(jī)用幾天壞了，不僅僅帶來的是心情的不好，更多的還會(huì)影響到生活本身。就好像在中國智能手機(jī)的競爭大戰(zhàn)之中，最后價(jià)格高，品質(zhì)高，技術(shù)強(qiáng)的華為還是贏得了最后的勝利，而小米甚至都不是榮耀的對(duì)手，這也說明了消費(fèi)者前幾年看的是噱頭，最后的選擇還會(huì)是產(chǎn)品和品質(zhì)，至于說價(jià)格和毛利，并不是一個(gè)核心關(guān)鍵，我甚至覺得產(chǎn)品賣貴一點(diǎn)，讓企業(yè)有錢去研發(fā)，才會(huì)誕生更好的產(chǎn)品。

酷開電視這次出手可以說是家電行業(yè)的一次進(jìn)擊，以前大家只是不說話，現(xiàn)在被看作好欺負(fù)。可以說很多家電廠商空有一身傲人本領(lǐng)，但是卻不為用戶所知。反而最后不如一些炒作品牌有聲量，那么酷開電視的這次發(fā)布會(huì)可以說是一個(gè)號(hào)角，讓大家知道一件事情，營銷是人人都能做的事情，沒有什么門檻可言，而產(chǎn)品能力才是競爭的終極核心，最后大家還是要用產(chǎn)品說話，熟弱熟強(qiáng)，拆開比比就是，這種硬核的姿態(tài)我是非常欣賞的，也希望酷開電視能夠取得一個(gè)更好的成績。

我覺得各行各業(yè)其實(shí)都沒有什么捷徑好走，這次中美大戰(zhàn)引發(fā)了不少的反思，很多人開始發(fā)現(xiàn)，之前我們花了很多錢在什么送餐、打車大戰(zhàn)上，卻沒有拿出什么錢放到技術(shù)研發(fā)上，導(dǎo)致了當(dāng)下很多被動(dòng)的場景。最終我相信一切的競爭還是技術(shù)的競爭和研發(fā)的競爭，營銷的作用會(huì)越來越小，用戶也會(huì)變的越來越聰明。