據官方消息透露，略知平臺在上周已完成Plug and Play（以下簡稱PNP）數百萬元種子輪融資。作為美國硅谷最大的科技孵化器，PNP已累計投資、孵化超過6000家初創(chuàng)企業(yè)，其中更是誕生了Google、PayPal、Dropbox等市值超百億的明星巨頭。在中國知識付費行業(yè)百舸爭流的環(huán)境下，PNP為何唯獨青睞于略知？

2016年被稱為“知識付費元年”，得到、分答、喜馬拉雅FM、知乎Live等知識付費平臺相繼涌現(xiàn)，自媒體、各行業(yè)大咖也紛紛入局，知識付費產品井噴。據艾瑞咨詢數據，2017年中國知識付費用戶數量和行業(yè)規(guī)模都增長了三倍，未來三年仍將保持較高成長性，預計到2020年將達到235億元。

消費群體的極速擴張，催生出了大量內容創(chuàng)業(yè)者，但面臨“進退兩難”的問題。如得到、分答等知識付費平臺都采用邀請制，只有頭部作者才有機會成為內容生產者，而平臺也只注重頭部作者的運營，對于占據極大多數的長尾作者而言沒有發(fā)展空間。如果自己搭建平臺，除了較高的技術門檻，還面臨高昂的開發(fā)和維護費用，普通內容創(chuàng)業(yè)者難以為繼。基于此，略知應運而生。

2018年2月，略知SaaS云平臺正式上線。依托于H5、小程序和微信公眾號，提供包含內容付費、用戶管理、數據統(tǒng)計分析、營銷推廣、社群運營等工具模塊，為知識付費、在線教育、企業(yè)培訓等不同行業(yè)的個人與機構提供內容變現(xiàn)的解決方案。

當時，領先起步的小鵝通在吳曉波的推動下一路高歌猛進，斬獲了大量頭部內容創(chuàng)業(yè)者，這無疑對略知的發(fā)展產生了巨大的壓力。沒有融資，沒有資源助推，白手起家的略知上線不到一年，就積累了1萬多家知識店鋪，服務了超200萬用戶，引起多家投資機構的關注。但對這份漂亮的成績單，略知創(chuàng)始人王文召并未表現(xiàn)出驚訝：“我們從來沒有把小鵝通作為競爭對手，略知是為了讓那些有內容的人知道，他們的內容可以通過略知平臺傳遞給更多的人，也讓更多的人了解知識付費、進入知識付費行業(yè)，這樣市場才能真正繁榮起來。”

2014年，時任聯(lián)想高級工程師的王文召遇到了剛剛創(chuàng)立兼職平臺“探鹿”的聯(lián)合創(chuàng)始人，就此改變了王文召的人生軌跡。當時，國內互聯(lián)網行業(yè)已經飛速發(fā)展，但在王文召的家鄉(xiāng)河南，還沒有一家拿得出產品的互聯(lián)網公司，他一直在尋找一個突破的機會。探鹿的創(chuàng)業(yè)邀請，讓他毅然放棄了聯(lián)想的高薪工作，加入探鹿團隊擔任技術負責人。探鹿產品上線一個月，交易額就突破300萬，不久后拿到藍馳創(chuàng)投千萬天使融資，一時名聲大噪。

2017年，在知識付費的紅利下，王文召發(fā)現(xiàn)有很多能產生優(yōu)質內容的人無法進入到這個行業(yè)，心中就萌發(fā)了“讓內容變現(xiàn)更簡單”的想法。7月，王文召重新出發(fā)，創(chuàng)立河南略知網絡科技有限公司，開始著手開發(fā)知識付費模塊，直到半年后略知SaaS云平臺上線，讓內容創(chuàng)業(yè)者在三分鐘之內就可以免費生成屬于自己的知識店鋪，徹底打破了技術門檻。

敲代碼出身的王文召對產品體驗有著極高的要求，以至于略知上線一年多以來，一直潛心于技術開發(fā)與產品迭代，而沒有進行任何營銷推廣活動。目前，略知已有近30人的高效團隊，除了服務商家和用戶，還提供小程序、SaaS模塊定制開發(fā)，團隊自身還打造了西藏音樂平臺、八德學堂等多個高流量知識店鋪。

此次獲PNP投資，略知依然如往常一樣穩(wěn)扎穩(wěn)打。“我們只是把自己的事做到最好。”王文召說。正如略知的Slogan“讓你的內容更有價值”，不忘初心，不驕不躁，為用戶帶來價值，這或許就是略知在知識付費紅海中突圍的秘訣。未來，略知也必將為中國的知識付費市場帶來更多改變。