據(jù)2019年中小企業(yè)發(fā)展白皮書(shū)顯示，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的平均生存時(shí)間只有30個(gè)月，在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常會(huì)走入誤區(qū)，讓企業(yè)失去了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，無(wú)法保證現(xiàn)金流的正常流轉(zhuǎn)。在普遍的中小企業(yè)中存在一個(gè)現(xiàn)象，忽視小客戶，把企業(yè)的全部注意力集中在發(fā)展和維護(hù)大客戶，無(wú)形中增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，中小客戶對(duì)于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本的幫助其實(shí)更大；而且在同區(qū)域或同行業(yè)之間，不同業(yè)態(tài)的企業(yè)之間缺乏有效溝通，甚至處于緊張的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，客戶信息的共享與相互幫助，借用取暖，更容易將商圈做大做強(qiáng)，從而大家共同受益；中小企業(yè)還缺乏中遠(yuǎn)期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，或物不能盡其用、或扣扣索索一毛不拔，我們需要明白，保證現(xiàn)客流量穩(wěn)定增長(zhǎng)才是運(yùn)營(yíng)的核心.

很多年前，餐飲店、美發(fā)店、KTV、洗浴桑拿等實(shí)體商家打出的促銷(xiāo)口號(hào)一般是“打8折”“充值1000送200”....折扣和增額各有不同，但普遍打折不會(huì)低于5折，增額不超過(guò)50%，因?yàn)檫@是實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營(yíng)成本，真真切切的減少客單價(jià)來(lái)?yè)Q取流量。但市面上普遍的促銷(xiāo)折扣再7-9折，更重要的是，幾乎每個(gè)商家都在做折扣促銷(xiāo)，這已跳出營(yíng)銷(xiāo)范疇，屬于行業(yè)、商圈里的價(jià)格戰(zhàn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，這也加速了實(shí)體商家的衰落。伴隨著消費(fèi)者需求發(fā)生的變化，在滿大街見(jiàn)怪不怪的打折的促銷(xiāo)環(huán)境里，如何再次引爆消費(fèi)者的關(guān)注、刺激消費(fèi)欲望，從客戶的視角出發(fā)，設(shè)計(jì)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，才是引流增收的正確方向。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者最喜歡的促銷(xiāo)方式里，超低折扣和高價(jià)值贈(zèng)品高居榜首，超低折扣是實(shí)打?qū)嵉淖尷?，短時(shí)間里造勢(shì)尚可，長(zhǎng)期以往企業(yè)必承受損失，而且有明顯的惡性競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)，對(duì)商家在行業(yè)里的口碑造成惡劣影響。而高價(jià)值贈(zèng)品卻具有較大的操作空間，通過(guò)正確的渠道，是完全可以做到高價(jià)值低成本的營(yíng)銷(xiāo)方式。

在理清楚實(shí)體商家的營(yíng)銷(xiāo)思路之后，我們可以再看下當(dāng)今生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)面臨的困局。很明顯的是，這是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，生產(chǎn)遠(yuǎn)大于需求，這是生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)整體下行的根本原因，而盛傳的實(shí)體企業(yè)是受互聯(lián)網(wǎng)沖擊而落寞的說(shuō)法是站不住腳的，現(xiàn)在電商已經(jīng)成為生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)最重要的銷(xiāo)售渠道，生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是持絕對(duì)的開(kāi)放態(tài)度，他們希望能接著互聯(lián)網(wǎng)工具，將倉(cāng)庫(kù)里積壓的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。而以往的從品牌方-工廠-大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商-代理商-零售終端的銷(xiāo)售模式，無(wú)法解決品牌附加值、層層代理的高昂成本，導(dǎo)致商品價(jià)格高居不下。如果能跳過(guò)層層中間環(huán)節(jié)，讓工廠倉(cāng)庫(kù)的商品直接成為實(shí)體商家的贈(zèng)品，那么既能保證商品的市場(chǎng)價(jià)值，也能極大降低商家購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)品的成本，最低能至1折，讓企業(yè)高價(jià)值低成本營(yíng)銷(xiāo)成為可能。

禮享天下，一家集互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體企業(yè)抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)模式與一體綜合性商務(wù)平臺(tái)，定位于服務(wù)于服務(wù)型實(shí)體企業(yè)與生產(chǎn)銷(xiāo)售廠家的無(wú)邊界抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)模式，致力于打造品牌企業(yè)微成本營(yíng)銷(xiāo)第一品牌。形成“消費(fèi)者+地面實(shí)體企業(yè)+傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)+禮享合伙人+禮享天下平臺(tái)”五方共贏的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維，幫助地面實(shí)體吸引新顧客、留住老顧客，實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)、增加營(yíng)業(yè)額，讓一個(gè)交易鏈上的各方變成一個(gè)緊密的利益共享體，打造共享經(jīng)濟(jì)新模式！

以打造商圈聯(lián)盟為核心，打通單位商業(yè)區(qū)域內(nèi)實(shí)體企業(yè)之間的交流通道。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)積分商城模式，將同個(gè)商圈內(nèi)不同業(yè)態(tài)的企業(yè)聯(lián)系企業(yè)，實(shí)現(xiàn)不同商家之間的客戶共享，強(qiáng)化利益關(guān)系，形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

為什么要使用禮享天下微成本營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)？

全國(guó)超2萬(wàn)家實(shí)體服務(wù)型商家都在使用的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，涵蓋餐飲、美容美發(fā)、KTV、賓館、會(huì)所、賓館、培訓(xùn)等30多個(gè)行業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富，禮享平臺(tái)配有轉(zhuǎn)職營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)，為您的企業(yè)免費(fèi)量身定制營(yíng)銷(xiāo)方案并指導(dǎo)落地執(zhí)行。同時(shí)我們還擁有蘇泊爾、華帝、康佳、海爾、五糧液、茅臺(tái)、韓國(guó)大宇、新加坡愛(ài)家樂(lè)、TCL等上百個(gè)知名品牌供應(yīng)渠道....強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系持續(xù)為商家供能！

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