在全球疫情肆虐的背景之下，消殺器械、防護服、呼吸機等醫(yī)用器械成為了緊俏的醫(yī)用資源。我國控制、阻隔疫情的成功，讓世界各國羨慕不已。而疫情得到合理控制，不僅有全國人民的努力，更離不開豐富的醫(yī)療器械資源。作為搶救新冠肺炎患者的“最后一根稻草”——

在全球疫情肆虐的背景之下，消殺器械、防護服、呼吸機等醫(yī)用器械成為了緊俏的醫(yī)用資源。我國控制、阻隔疫情的成功，讓世界各國羨慕不已。

而疫情得到合理控制，不僅有全國人民的努力，更離不開豐富的醫(yī)療器械資源。

作為搶救新冠肺炎患者的“最后一根稻草”——呼吸機，更是挑起了國際供給端的重任。

我國共有生產呼吸機的企業(yè)21家，邁瑞公司更是其中的翹楚，其董事長徐航——被譽為“中國呼吸機一哥”，憑借著邁瑞公司和多元化的產業(yè)，成為了千億富豪。

財富增長

美國為了喚醒疫情后時代的實體經(jīng)濟大量印鈔，歐盟也在疫情的泥潭中苦苦掙扎，面對突如其來的危機，國家尚且如此跌撞，更何況企業(yè)。

也正是在這樣嚴峻的考驗之下，很多企業(yè)家都沒挺過這次危機，比如 LV創(chuàng)始人的財富就遭受了前所未有的重創(chuàng)，資產縮水2000億人民幣。

相對于世界各國，國內的經(jīng)濟發(fā)展雖或多或少也受到了影響，但還能運行。

但徐航的企業(yè)發(fā)展并沒有因為疫情而低迷，反而成為了為數(shù)不多的正增長的企業(yè)。

胡潤排行榜近期推出的一份關于《疫情兩個月后全球企業(yè)家財富》的特別報告中指出：徐航和袁征、養(yǎng)豬大王劉永好、秦英林夫婦等共9位人士，處于經(jīng)濟正增長的行列中，在近兩個月調查中，徐航的資產財富凈增長26%，資產增加了196億元，平均每天約增加3.27億元，每天的凈利潤成為大多數(shù)人一輩子都無法企及的目標。

疫情影響之下，很多醫(yī)療器械企業(yè)都呈現(xiàn)出增長趨勢，徐航今天的成就和如今醫(yī)療器械市場的火熱密不可分，但能夠達到徐航這樣成績的人也寥寥無幾。

從小就表現(xiàn)優(yōu)異的他，在大學畢業(yè)之后更是選擇了向被外國壟斷的醫(yī)學器械領域發(fā)起沖擊，毅然決然的放棄金飯碗工作，獨自創(chuàng)業(yè)。徐航不僅完成了對同類型企業(yè)的超越，也成就了今天的千億身價。

別人家的孩子

徐航從小就接受了良好的家庭教育，父親是華師大教授，母親是一位深入簡出的大家閨秀。父親常常教育徐航：“長大以后，一定要做一個對國家和人民有貢獻的人才?！?/strong>

為了能夠讓徐航擁有一個穩(wěn)定且良好的學習環(huán)境，父親不惜放棄很多晉升的機會，推掉了一切應酬。平常也是一下班就第一時間回到家中輔導徐航學習。

徐航父親的朋友常常說：“自從徐航的父親開始輔導徐航學習以后，我們已經(jīng)和他成為了最熟悉的陌生人?！?/strong>

經(jīng)過10幾年的努力學習，徐航以優(yōu)異的成績考入清華大學計算機專業(yè)，經(jīng)過四年的學習，成功地拿到了計算機專業(yè)的學士學位畢業(yè)證。在那個年代計算機是新興行業(yè)，很多企業(yè)都向他拋來了橄欖枝。

可是徐航想趁著年輕多學習一些專業(yè)知識，他謹記父親的教誨，想要成為一個對國家有貢獻的人，并不希望太早就進入社會。就在這時，他聽說，現(xiàn)在中國醫(yī)療器械方面很落后，很多醫(yī)療器械都需要進口，價格高昂。

徐航下定決心報考了清華大學的生物醫(yī)學工程專業(yè)研究生，這樣的舉動讓很多同學不解，他給出的回答是：“我會成為中國醫(yī)學機械領域的工程師，將來會研制出屬于國人自己的手術臺、呼吸機、B超等器械?！?/strong>

懷揣著這樣的夢想，徐航從新的領域中出發(fā)了。他不斷地學習，啃下了那些晦澀難懂的專業(yè)詞，利用學校的資源，向教授們咨詢問題。

徐航孜孜不倦學習的精神和毅力，打動了教授們，從最初的不看好，到紛紛不厭其煩地為他解答最基本的知識。在初學的過程中，徐航因為不懂醫(yī)療器械的原理，錯誤操作，差一點將實驗室點燃，被他弄壞的設備更是數(shù)不勝數(shù)。

什么問題都難不倒心中有夢想的人，徐航一路拼搏，經(jīng)過努力，順利完成了清華大學的研究生學業(yè)。

“時代造就英雄，英雄成就時代”。像徐航這樣既懂計算機又懂醫(yī)學工程的學生更是鳳毛麟角的存在，他成功進入了當時被譽為醫(yī)學器械領域的黃埔軍?！部乒?，作為高學歷人才，得到了安科公司的重用。

進入醫(yī)學領域

在中國剛開始進入改革開放的大環(huán)境下，與很多研究一樣，醫(yī)療器械研究停留在紙面上的，很少有實物能夠供企業(yè)作為科研用途使用。進口的設備價格高昂，就算買來拆開做研究，能夠組裝上的人也很少，歐美國家也根本不會售賣那些高技術含量的設備給我們研究。

為了打破這樣的困局，安科公司派遣徐航等多位高材生前往美國高等研究機構，學習先進的技術。學習期滿，他婉言拒絕了國外公司高薪留下的請求，回到了安科公司。

回到公司的徐航，馬上就被安科公司提拔為超聲部副經(jīng)理，主要負責超聲方面器械的研究，在他的帶領下，安科公司成功研制出我國第一臺彩色B超機。

此時的他還是個剛剛畢業(yè)沒幾年的熱血青年，正是因為這樣的突出貢獻，他個人和團隊獲得了當年的“國家科技進步二等獎”。

在接下來的幾年里，在科學研究領域嶄露頭角的徐航廢寢忘食地做著下一步研究，可是他不知道，安科公司已經(jīng)沒有充足的資金支持他繼續(xù)做高精尖的醫(yī)療器械的研發(fā)了。

為了得到科研經(jīng)費，徐航多次在大會上和高層領導吵架，還有幾次差一點動手。高層領導無法說服他，對心里只有科研的“書呆子”也沒有了更好的辦法，所以當徐航一次次把自己想要研究的項目報上去申請撥款的時候，等到的結果無一例外都是被駁回。

心灰意冷的他選擇辭職，去完成自己的夢想：全方面打破被歐美壟斷醫(yī)療器械市場的現(xiàn)狀。

也是這樣的一次無奈而又正確的選擇，讓徐航創(chuàng)立了邁瑞公司。在后期采訪中徐航也明確表示：“如果當時的安科給我撥款安心搞科研，我會研究出更多的醫(yī)療器械，當然也不會有邁瑞的誕生?！?/strong>

成立公司

1991年，徐航選擇和他的朋友創(chuàng)立邁瑞公司。初次創(chuàng)業(yè)的徐航也像很多白手起家的企業(yè)家一樣，面臨的第一個問題就是無錢可用，更不要提能夠安心搞科研了。無奈之下，徐航干起了自己曾經(jīng)最厭煩的國外進口醫(yī)療器械的代理商。

作為新興的醫(yī)療器械代理商，徐航參加展會也只能在邊緣的位置有半個展位。他和同事既當技術人員，又當銷售人員，和往來的人介紹產品。

在一次展會上，他的老上司嘲諷地說道：“這不是一心搞科研的徐航科學家嗎？怎么也干起了生意了?！毙旌降男闹杏懈訄?zhí)著的夢想和信念，對于這些冷嘲熱諷權當聽不見。

徐航創(chuàng)業(yè)的初期遇到很多問題，如資金周轉不開，員工技術能力不足等，同時國內市場還一直被歐美企業(yè)壟斷，像他們這樣的初創(chuàng)企業(yè)想要生存是很艱難的。

但就是這樣一邊通過代理賺錢，一邊通過進口設備，學習國外的先進技術，做本土的研發(fā)，徐航的公司逐步有了起色，他的科研夢也有了突破性的進展。

特別是在呼吸機領域，通過不間斷的努力，邁瑞研發(fā)出來的高端有創(chuàng)呼吸機在救治危重型呼吸患者上表現(xiàn)突出。而且因為技術門檻太高，當時中國只有徐航創(chuàng)辦的邁瑞公司能夠生產。

有了過硬的技術支持，此時又適逢當時各地醫(yī)院的全面改革，很多醫(yī)院為了提升醫(yī)療水平，不斷地更新醫(yī)療器械，提高醫(yī)學人才的水平。就是在這樣的政策形勢之下，邁瑞公司也趁著這樣的東風逐步起飛。

上世紀90年代，國家迎來了全面的醫(yī)院改革，從原來的財政撥款轉變?yōu)樽灾鹘?jīng)營。為了提高國家整體醫(yī)療水平，國家對于醫(yī)院的扶持政策越來越多，有了錢的醫(yī)院只有開始更新醫(yī)療設備，提高醫(yī)院自身建設，以此獲得持續(xù)性的收入，這樣才能在全面醫(yī)改的浪潮中不被淹沒。

有了好設備，才能有更多的患者來到醫(yī)院看病，因此醫(yī)療器械順理成章地成為了這場大比武的排頭兵。受過高等教育的徐航看準時機，緊緊抓住機會，利用手里的技術優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢尋找和醫(yī)院合作的機會，他常常因為要拿下訂單把自己喝的爛醉如泥。此時的徐航心里只有一個信念，只要能夠讓自己的產品進入醫(yī)院，費多大的勁都值得。在他的努力下，他的自主品牌和所代理的產品全部都打入醫(yī)院，迅速占領了醫(yī)療器械板塊市場。

通過這場“醫(yī)武競賽”，邁瑞公司的毛利潤一直維持在50%以上，此時的邁瑞已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)坐上了中國第一醫(yī)療器械公司的交椅。

不滿足于現(xiàn)狀的徐航開始尋求海外上市，他看重的不是能夠掙到多少錢，而是希望能夠通過海外上市把自己的設備賣到國外醫(yī)院，把邁瑞推向世界醫(yī)學領域的前沿。

赴美上市

經(jīng)過幾年的整頓，邁瑞公司在2006年9月的美國紐交所敲響了上市的大鐘。進入資本領域的邁瑞雖然掌握著先進的技術，但是在龐大的資本戰(zhàn)爭中，初入茅廬的邁瑞公司也險些被做空。

Ottoman Bay Research公司是徐航的第一個對手，最嚴重時股價重挫10.98%。

做空機構以邁瑞公司存在做空的邏輯基礎，以存在資金收入不符、投資回報率不對等、涉嫌壟斷等多個問題，稱已經(jīng)向美國證券交易委員會（SEC）提交了做空報告。

邁瑞公司通過視頻會議、資產透明等手段予以針對性的回擊，最后雖然取得了這場做空大戰(zhàn)，但并沒有像劇本里的那樣轉危為安。

經(jīng)過國外機構惡意侵害、邁瑞公司反抗做空的拉鋸戰(zhàn)，最終2015年邁瑞公司選擇退市。

經(jīng)過這次打擊，邁瑞公司安心搞自己的專業(yè)技術，不斷擴大市場占有率，利用雄厚的技術支持和市場占有率去阻擊資本運營，又成功在2018年在A股上市。

重新回到戰(zhàn)場的邁瑞公司已經(jīng)今非昔比，業(yè)務板塊已經(jīng)遍布全球。如今的邁瑞已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)的翹楚，市值已經(jīng)超過數(shù)千億。

邁瑞公司也完成了醫(yī)療器械從生產到銷售全方位、寬領域的升級，產品遠銷全球190多個國家。

在醫(yī)療器械的經(jīng)營領域，徐航和他的邁瑞公司的成績更是無價的，醫(yī)療器械監(jiān)護儀市場份額快速超越了飛利浦，更難得可貴的是在美國新的一期采購項目中，邁瑞監(jiān)護儀約占20%份額。

在醫(yī)療器械發(fā)達的美國，邁瑞還能擁有這么高的市場份額，何況其他地方，中東地區(qū)邁瑞的醫(yī)療設備更是幾乎遍布每家醫(yī)院機構。

第二次創(chuàng)業(yè)

把邁瑞帶入新臺階的徐航并沒有繼續(xù)引領邁瑞走向未來，而是在2012年就選擇辭去自己CEO的職位，把公司交給與自己一起創(chuàng)業(yè)的李西廷。

徐航開始了第二次創(chuàng)業(yè)，這次他又換了一個領域。

為了此次創(chuàng)業(yè)，他在2007年就成立了鵬瑞地產公司，而徐航辭去CEO標志著他正式進軍房地產行業(yè)。進入這一行業(yè)的徐航用深圳灣這個項目為自己吹起了房地產的創(chuàng)業(yè)號角。

• 深圳灣1號

鵬瑞地產是徐航一手創(chuàng)辦的，而深圳灣1號更是他這次創(chuàng)業(yè)的主要項目。鵬瑞地產也是不負眾望，2017年一年的凈利潤就達到了38.08億元，這樣超高的回報率讓徐航更加確信自己的第二次創(chuàng)業(yè)的可行性。

對于深圳灣1號項目，徐航親力親為，經(jīng)過了長達幾十次的推倒重來，才讓深圳灣1號成為了當?shù)氐母叨诵^(qū)。2013年開盤價格高達17萬一平米，如今深圳灣1號的價格更是炒到40萬一平米的高價。

徐航是有前沿意識的，深圳灣的地理位置非常優(yōu)越，從香港進入深圳一眼就能看到這里的優(yōu)美景色，室內的裝修更是采用最先進的人工智能和高端家具。

為了讓家具更加完美，徐航還會命令自己的員工體驗房屋的舒適性。另外項目的很多設計都聘請了世界頂尖的專業(yè)人士進行完善，這個小區(qū)的每一個角落都能看到“一擲千金與客戶需求的完美結合”。

深圳灣1號不僅地理位置優(yōu)越、裝修高端，住在這里更是個人實力的展示，據(jù)說牧原股份董事長、馬云、大疆無人機老板、大族激光高老板等人也在這里居住。

住在這里不僅僅是地位的象征，更是一個圈子的融合。很多人稱：只有在深圳灣1號有自己的房子，才能夠參加有深圳灣舉辦的“深灣會”，否則就算你再有錢也無法進入這樣高端的會議。

房地產遇到挫折

鵬瑞地產在不久后拿下了東莞的地皮，開發(fā)了東莞鵬瑞天玥廣場項目。正是因為這個項目，鵬瑞公司被爆出使用“雙合同”違規(guī)銷售，被住建局約談。

作為高端項目，天玥廣場的看房條件是：必須在東莞有購房名額且驗資超過800萬才有資格，這項條款違反了當?shù)氐囊?guī)定，深圳國土資源委員會責令鵬瑞公司整改。

鵬瑞受到了約談和整改后，徐航積極配合國家的相關政策實行整改。鵬瑞地產非但沒有因為這些事情受到影響，反而越做越大。

地產前輩吳向東先生也有意加入徐航的鵬瑞地產，兩人之前在華夏幸福南項目就有過接觸，但是因為價格問題合作沒有促成。通過這次交談，吳向東對于加盟鵬瑞地產更加有信心了。

吳向東不是一個人加入，他還帶來了在華潤時的舊部一起加入鵬瑞地產公司，更有知名職業(yè)經(jīng)理人——吳向東舊部趙榮，多次為深圳灣1號的建設出謀劃策，為鵬瑞地產注入新鮮的活力。

除了招兵買馬之外，鵬瑞地產公司還在廣東多地進行資源的擴充。

2019年3月，鵬瑞地產更是以8.6億的價格拿下珠海市金河灣南側的地塊，并且全資認購了盛洪瑞投資發(fā)展有限公司，目前鵬瑞地產公司的主要項目全部集中在大灣區(qū)，持有項目高達18個，并且未來會不斷的對外擴展。徐航的第二次創(chuàng)業(yè)無疑取得了很大的成功。

在接受媒體采訪時，徐航多次表示：“自己不會在房地產行業(yè)干很久，終究有一天會離開這個行業(yè)去探索新的項目?！?/strong>他的這番話也表明徐航未來還會進軍很多行業(yè)，把自己的創(chuàng)業(yè)之路進行下去。

積極投身于慈善

在創(chuàng)業(yè)之余，作為一名優(yōu)秀企業(yè)家，徐航還積極投身于慈善公益活動中，而慈善也成為徐航后期的另一種創(chuàng)業(yè)，他通過慈善完成自己未來不能完成的事情。

徐航的身價是2021福布斯全球富豪榜的第92位，卻在2020胡潤慈善榜排名第11位，這個名次讓人肅然起敬。

從還專注于邁瑞公司之時，他就多次向國家很多醫(yī)院捐贈過很多醫(yī)療設備，還捐贈了大量資金用于國內醫(yī)學人才的培養(yǎng)和設備的研發(fā)。

第二次創(chuàng)業(yè)階段，他把自己的慈善事業(yè)發(fā)揚光大。2018年5月，鵬瑞公司響應徐航的號召成立鵬瑞公益基金會，把公司的一部分利潤拿出來資助社會公益項目。

除此之外，徐航還投資了國家的思源計劃，為祖國芯片領域增添助力，讓中國芯早一點成為世界芯。

為了讓清華的科研水平得到提高，徐航于2019年給母校清華大學捐贈3.3億元用來完善清華醫(yī)療器械的研究和人文藝術教育等方面。

徐航還積極響應國家號召，在鄉(xiāng)村振興上投入大量的人力物力，在東莞、佛山等鄉(xiāng)村都能看到鵬瑞公司活躍的身影。

世界頂級發(fā)展基金會

這些還只是徐航慈善基金會的冰山一角，真正讓世人熟知的是2021年鵬瑞基金向世界頂尖科學家發(fā)展科學會捐助10億元人民幣的這件事。

也正是這次捐助，讓徐航和持有本基金會20%股份的地產大亨吳向東先生有了深度合作，也為后期兩人的合作埋下了伏筆，也印證了我們常說的“做好事的人往往運氣都不會太差?！?/strong>

徐航曾經(jīng)說過：“我們發(fā)現(xiàn)，盡管我們創(chuàng)造了這么多財富，但人類還是很脆弱的，我們需要對人類命運、對真理的探索投入更多的力量。”

十億或許只是徐航財富的一部分，很多企業(yè)家也能拿出這筆錢，但是他們沒有。

徐航做了許多企業(yè)家沒有做的事情，他為社會服務的胸襟已經(jīng)超越了一位企業(yè)家的范疇。

結語

有人說：“是這波疫情才讓邁瑞成長起來的。”

但也不能否認徐航為了打破歐美技術壟斷所做出的努力。像徐航這樣的中國企業(yè)家也越來越多，任正非、曹德旺等人也用自己的努力和堅持，逐個擊破外國技術封鎖，用自己的力量共同發(fā)展祖國的高精尖技術領域。

從走出清華的那一刻起，徐航就深入祖國發(fā)展的破冰行動中。功成身退時，他又將人類的發(fā)展作為自己的未來奮斗的方向。創(chuàng)業(yè)的成功為他提供了前所未有的資金支持，讓他有了懷揣天下之人之心，可他還是堅守內心深處的初心和理念。

成功的企業(yè)家有很多，兩次成功的企業(yè)家也有很多，可是像徐航這樣把慈善作為自己的第三事業(yè)的人卻很少，為徐航點贊，也為他的奉獻送上祝福。