怎么擺脫學(xué)生思維 ? 三步教你制定目標(biāo)。

上級安排你做什么，你才知道做什么這就是典型的學(xué)生思維。

01·了解團(tuán)隊的核心目標(biāo)，公司的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)清自己在這個團(tuán)隊中的位置。

主動思考有什么是自己可以去做的，或者自己去做什么事可以讓結(jié)果變得更好。

02·衡量實現(xiàn)目標(biāo)所需的時間和物質(zhì)成本是否超出自己可支配的范圍，一切不切實際的計劃都是紙上談兵。

03·制定清晰的時間節(jié)點表，到了什么節(jié)點必須執(zhí)行到什么階段。不然就是今日復(fù)明日，明日何其多。成了光說不練。

設(shè)計師如何迅速融入新團(tuán)隊，讓同事認(rèn)可自己 ?

01·人都有強(qiáng)者崇拜的基因，沒有什么比一個強(qiáng)者更容易獲得別人的認(rèn)可。

02·如果你沒有足夠強(qiáng)的實力，那么我建議你：謙卑，主動，實干。沒有人喜歡恃才傲物的人，更何況你還沒那么多才。凡事主動去問，主動去做，入職一段時間后主動與人交流熟識，不要等別人來幫你融入環(huán)境，也不要事事都等著別人給你安排的明明白白的才知道去做。

做到事事有回應(yīng)，件件有著落。還有就是一定要多笑。

設(shè)計師如何突破工作瓶頸，去掉職場天花板 ?

當(dāng)你剛學(xué)會軟件的時候，眼里只有軟件工具的用途。

當(dāng)你有了一年設(shè)計經(jīng)驗的時候，你開始關(guān)注工具之間的配合。

當(dāng)你有了兩年設(shè)計經(jīng)驗的時候，你開始關(guān)注輸出方式，想著學(xué)更多技能更多的軟件。

當(dāng)你有了三年設(shè)計經(jīng)驗的時候，你開始關(guān)注思維，他們?yōu)槭裁催@么做，是我會怎么做？

當(dāng)你有了四年設(shè)計經(jīng)驗的時候，你開始關(guān)注個人品牌，如何讓自己影響更多的人？

當(dāng)你有了五年設(shè)計經(jīng)驗的時候，你開始關(guān)注管理，如何才能賦能給團(tuán)隊的成員？

我給到幾個建議——

01·不要給自己設(shè)限，認(rèn)為自己必要做什么，只能做什么。

02·要有清晰的目標(biāo)，知道自己需要什么，要成為什么樣的人。

03·找到目標(biāo)模板，如果只是在其位謀其政，就很容易框柱思維卡在瓶頸，看看比自己高一層級的人在做什么，需要具備什么樣的能力，自己是否具備。