有!很多!請(qǐng)問(wèn)是男是女?是長(zhǎng)是短?好吧!我就看著推薦了……
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短發(fā)類
可愛(ài)的蛋卷頭,尤其適合小臉、小圓臉、小方臉、等所有的小臉兒
短碎發(fā)自然隨意,適合各年齡段的各路妹紙
蓬松自然的短發(fā),也是非常受歡迎的發(fā)型之一
露耳也是不錯(cuò)的造型,隨意自然
齊耳的長(zhǎng)度更顯活潑
齊肩的波波頭燙發(fā),很自然的發(fā)型
自然的內(nèi)扣發(fā)型
中長(zhǎng)發(fā)
鎖骨頭是目前比較火的一款發(fā)型,火的程度超出你的想象
很多人認(rèn)為翹尾比內(nèi)扣更有氣質(zhì),你認(rèn)為呢
中長(zhǎng)發(fā)里最經(jīng)典的就是這個(gè)長(zhǎng)度
燙發(fā)當(dāng)然是最佳的選擇
中長(zhǎng)燙發(fā)很受歡迎
超過(guò)腋窩就屬于長(zhǎng)發(fā)了,而這個(gè)長(zhǎng)度反而比長(zhǎng)發(fā)更迷人
這個(gè)發(fā)型有人叫長(zhǎng)梨花
長(zhǎng)發(fā)發(fā)型
自然的柔卷非常美
發(fā)尾燙發(fā)
大彎發(fā)型也非常好看
飄逸自然的長(zhǎng)發(fā)微卷
瀏海配合這款發(fā)型很美
黑長(zhǎng)直很美
微微的一點(diǎn)點(diǎn)波浪更美
大波浪性感迷人
就介紹這么多吧,喜歡各種好看的發(fā)型,點(diǎn)我頭像,點(diǎn)開(kāi)文章,里面有我一年來(lái)發(fā)的近千款發(fā)型,希望能幫上你。
我是時(shí)尚造型設(shè)計(jì)顧問(wèn)成銘,希望我專業(yè)的回答能夠給你解惑,喜歡我的文章請(qǐng)關(guān)注我并點(diǎn)贊,歡迎留言或吐槽。
有兩部flip3的話可以連在一起同步播放
哈哈哈!
"皇帝輪流做,明天到我家"
這句話是《西游記》里孫悟空說(shuō)的經(jīng)典句子!
誰(shuí)敢說(shuō)常勝不衰?!
秦始皇希望的萬(wàn)事基業(yè),到二世就完蛋了!
不過(guò),今日頭條正值壯年,暫時(shí)無(wú)人能及是事實(shí)。
花開(kāi)花落,沒(méi)有什么嗎!
這是短視頻領(lǐng)域迄今為止最為重要的一場(chǎng)收購(gòu)案,也是今日頭條歷史上最大的收購(gòu)。交易完成后,今日頭條旗下音樂(lè)短視頻社區(qū)抖音將和 Musical.ly 進(jìn)行合并,雙方將保持品牌獨(dú)立,未來(lái)會(huì)在技術(shù)、產(chǎn)品等多方面探索更深入的合作。
Musical.ly
收購(gòu)標(biāo)的上海聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)是過(guò)去幾年中國(guó)創(chuàng)業(yè)出海最成功的典范,其核心產(chǎn)品 Musical.ly 是一個(gè)強(qiáng)調(diào)音樂(lè)元素的 15 秒短視頻應(yīng)用,產(chǎn)品推出不久就在機(jī)緣巧合下火爆全美,一年后順利登頂美國(guó) App Store 總榜第一,而到現(xiàn)在,其在全球范圍內(nèi)累積獲取 2.4 億注冊(cè)用戶,平臺(tái)每天生產(chǎn)超過(guò) 1500 萬(wàn)部 UGC 內(nèi)容。
Musical.ly 已經(jīng)是一款全球性產(chǎn)品
Musical.ly 在海外火爆,但在國(guó)內(nèi)此前卻一直不溫不火,其中國(guó)化版本“音樂(lè)地”以及后來(lái)改名的“媽媽咪呀”表現(xiàn)慘淡,音樂(lè)短視頻這個(gè)品類被普遍視為并不符合中國(guó)市場(chǎng):當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)聲勢(shì)更大的對(duì)嘴搞笑視頻平臺(tái)小咖秀因?yàn)殡y以存留用戶最終流于平庸,而像快手這樣調(diào)性的 UGC 短視頻平臺(tái)被普遍意義上認(rèn)為更符合中國(guó)用戶喜好,進(jìn)一步壓縮了更小眾的音樂(lè)短視頻市場(chǎng)。
改變來(lái)自于本次收購(gòu)方今日頭條。
Musical.ly 開(kāi)啟的音樂(lè)短視頻市場(chǎng),被頭條的抖音在國(guó)內(nèi)發(fā)揚(yáng)光大,這個(gè) 2016 年 9 月上線的產(chǎn)品從今年 3 月開(kāi)始得到了頭條每月近億資金的大力扶植,伙同頭條另一個(gè)對(duì)標(biāo)快手的 UGC 短視頻平臺(tái)火山小視頻一路高歌猛進(jìn),成為中國(guó)短視頻市場(chǎng)上今年最亮眼的兩款產(chǎn)品——等到 Musical.ly 回過(guò)神來(lái)強(qiáng)推自己的本地化產(chǎn)品 muse 時(shí),一切已成定局。
火山小視頻、抖音、muse 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn),數(shù)據(jù)來(lái)自易觀
更令 Musical.ly 沒(méi)有預(yù)估到的是,頭條的野心并不止于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
早在今年年初,頭條就全資收購(gòu)了 Musical.ly 在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——短視頻平臺(tái) Flipagram,當(dāng)時(shí) Flipagram 在 Facebook、Snapchat 的沖擊之下嗷嗷待哺,勢(shì)頭也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在 Musical.ly 后面,但在頭條的充血下,他們很快在市場(chǎng)上恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)力。
Flipagram 在 App Store 的全球市場(chǎng)排名
Flipagram 雖然同樣主打音樂(lè)短視頻,但是其本身并不排斥快手或美拍式的日常短視頻記錄,定位上和 Musical.ly 略有區(qū)別,更像快手和 Musical.ly 的結(jié)合版本。
頭條直接給 Musical.ly 帶來(lái)沖擊的更多在于幾乎無(wú)縫遷移其功能、并且優(yōu)化運(yùn)營(yíng)上更勝一籌的抖音——今年 8 月,頭條高調(diào)宣布要投入過(guò)億美金推動(dòng)抖音的國(guó)際化,直接染指到 Musical.ly 的核心地盤上。
隨后 Musical.ly 和抖音以及 Flipagram 的局部纏斗日益激烈,Musical.ly 開(kāi)拓進(jìn)頭條此前的優(yōu)勢(shì)地區(qū)印度、印尼,而抖音也在東南亞地區(qū)之外進(jìn)駐日本、韓國(guó),在這樣的境遇下,雙方握手言和走向合并。
抖音的海外產(chǎn)品 Tik Tok 首先深耕亞洲市場(chǎng)
本次收購(gòu)對(duì)雙方而言都是一個(gè)相對(duì)令人滿意的結(jié)果,Musical.ly 上一輪融資在去年 3 月,當(dāng)時(shí)其估值是在 5 億美金,一年時(shí)間后達(dá)成這個(gè)交易價(jià)格,說(shuō)起來(lái)并不虧;而對(duì)頭條來(lái)說(shuō),相比于一個(gè)一個(gè)國(guó)家去搶市場(chǎng),直接買下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要省事不少。
Musical.ly 歷史融資記錄
Musical.ly 的問(wèn)題在于 Facebook 、Snapchat 、以及頭條的沖擊下觸到了自身增長(zhǎng)天花板,目前,Musical.ly 全球每天的活躍用戶數(shù)超過(guò) 2000萬(wàn),其中北美活躍用戶超過(guò) 600萬(wàn) ,相比巔峰時(shí)期略有下滑,而其商業(yè)化變現(xiàn)也一直是一個(gè)短板,其昂貴的廣告以及孱弱的銷售飽受詬病。
相比之下,頭條可以說(shuō)是商業(yè)變現(xiàn)領(lǐng)域的頭部玩家,像抖音推出不久就開(kāi)啟了商業(yè)化的嘗試——Musical.ly 其實(shí)是在逼近成長(zhǎng)天花板時(shí)候選擇了一個(gè)最懂自己產(chǎn)品如何進(jìn)一步運(yùn)轉(zhuǎn)的下家。
本輪收購(gòu)對(duì)頭條來(lái)說(shuō)還有更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,這或許代表著頭條國(guó)際化業(yè)務(wù)的核心格局已經(jīng)初步奠定。
此前頭條在自己做 Topbuzz 等海外版頭條的基礎(chǔ)上,相繼收購(gòu)了一系列海外資訊、短視頻平臺(tái)——2500 萬(wàn)美元投資印度最大的新聞聚合平臺(tái) Dailyhunt,控股了印尼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)明星項(xiàng)目新聞推薦閱讀平臺(tái) BABE,全資收購(gòu)北美知名短視頻社區(qū) Flipagram,昨天又收購(gòu)獵豹的 News Republic,以及投資了 Live.me。
Musical.ly 昨天剛拿到華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)選的 2017 Technology Innovator 獎(jiǎng)項(xiàng)
這次再把 Musical.ly 這種國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)成熟、團(tuán)隊(duì)卻常駐上海全球明星產(chǎn)品收入囊中,頭條可以說(shuō)是在短視頻領(lǐng)域后程發(fā)力,但卻搶到了BAT 的前面——短視頻是一個(gè)巨頭不好直接做,創(chuàng)業(yè)公司不好進(jìn)一步突破的品類,頭條恰好處在兩者的夾縫中,它可以像快手一樣身輕如燕,也可以像巨頭一樣投資并購(gòu),并且每一個(gè)時(shí)間窗口都趕上了。
值得一提的是,負(fù)責(zé)這次收購(gòu)的依然是我們熟悉的老面孔,前 Uber 中國(guó)負(fù)責(zé)人、今日頭條高級(jí)副總裁柳甄。
來(lái)源:36氪獨(dú)家
應(yīng)該是真誠(chéng)分享自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域生活經(jīng)驗(yàn)或者是知識(shí)的人吧,不一定關(guān)注者特別多,但是樂(lè)于分享自己感興趣的事物,把積極的人生態(tài)度傳遞給更多的人。
其實(shí)大家從事各個(gè)行業(yè)的人都有,對(duì)事物的看法和角度也不同,很多奇妙的想法碰撞在一起應(yīng)該是一件很有意思的事情。
我喜歡分享美食,每餐飯都會(huì)認(rèn)真記錄下來(lái),鼓勵(lì)大家好好吃飯開(kāi)開(kāi)心心每一天~