在二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目學(xué)習(xí)中，適當(dāng)?shù)倪x用比較經(jīng)典的速記口訣對某些?？嫉闹R點進行記憶是非常可取的。

以下是20個典型且具代表性的考點速記口訣及總結(jié)具體內(nèi)容：

考點1.項目管理的內(nèi)涵

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成（時間-實施階段），通過項目策劃和項目控制（手段），以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標（目標）得以實現(xiàn)。

速記總結(jié)：一時間、兩手段、三目標

考點2.項目結(jié)構(gòu)分解原則

項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行：

（1）考慮項目進展的總體部署；

（2）考慮項目的組成；

（3）有利于項目實施任務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

（4）有利于項目目標的控制；

（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

速記總結(jié)：兩考慮、兩結(jié)合、三個有利于

考點3.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：

（1）工程概況；

（2）施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

（3）施工進度計劃——反映了最佳施工方案在時間上的安排；

（4）施工平面圖——是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工；

（5）主要技術(shù)經(jīng)濟指標

速記口訣：“干部愛畫圖表”

考點4.施工組織總設(shè)計編制程序

施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；

（2）計算主要工種工程的工程量；

（3）確定施工的總體部署；

（4）擬訂施工方案；

（5）編制施工總進度計劃；

（6）編制資源需求量計劃；

（7）編制施工準備工作計劃；

（8）施工總平面圖設(shè)計；

（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

速記口訣：“茶幾不防毒需備圖標”

考點5.項目經(jīng)理的權(quán)限

項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；

（2）參與組建項目管理機構(gòu)；

（3）參與組織對項目各階段的重大決策；

（4）主持項目管理機構(gòu)工作；

（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；

（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；

（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；

（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通；

（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利

項目經(jīng)理應(yīng)接受法定代表人和組織機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理，組織有權(quán)對項目經(jīng)理給予獎勵和處罰。

速記總結(jié)：五參與、兩授權(quán)、一主持、一制定

考點6.施工風(fēng)險管理過程 P40

施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。

速記口訣：識估響控

考點7.建筑安裝工程費項目組成（費用構(gòu)成要素）

建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。

速記口訣：人料機管利規(guī)稅

考點8.建筑安裝工程費項目組成（工程造價形成）

建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。

速記口訣：分措其規(guī)稅

考點9.人工費

人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：

（1）計時工資或計件工資

（2）獎金

（3）津貼補貼

（4）加班加點工資

（5）特殊情況下支付的工資

速記口訣：“蔣家鐵書記”

考點10.材料費

材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：

（1）材料原價

（2）運雜費

（3）運輸損耗費

（4）采購及保管費

速記口訣：“愿保好運”

考點11.施工機械使用費

以施工機械臺班耗用乘以施工機械臺班單價表示，施工機械臺班單價應(yīng)有下列七項費用組成：

（1）折舊費

（2）大修理費

（3）經(jīng)常修理費

（4）安拆費及場外運費

（5）人工費

（6）燃料動力費

（7）稅費

速記口訣：“浙大人精安然睡”

考點12.企業(yè)管理費

指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用，內(nèi)容包括：

（1）管理人員工資；

（2）辦公費；

（3）差旅交通費；

（4）固定資產(chǎn)使用費；

（5）工具用具使用費；

（6）勞動保險和職工福利費；

（7）勞動保護費；

（8）檢驗試驗費；

（9）工會經(jīng)費；

（10）職工教育經(jīng)費；

（11）財產(chǎn)保險費；

（12）財務(wù)費；

（13）稅金；

（14）城市維護建設(shè)稅；

（15）教育費附加（稅）；

（16）地方教育附加（稅）；

（17）其他

速記口訣：管辦差固工雙勞、檢工職財稅其他

考點13.社會保險費

社會保險費包括以下五項：

（1）養(yǎng)老保險費

（2）失業(yè)保險費

（3）醫(yī)療保險費

（4）生育保險費

（5）工傷保險費

速記口訣：“老爺一身傷”

考點14.措施項目費

指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。包括：

（1）安全文明施工費

（1）環(huán)境保護費；

（2）文明施工費；

（3）安全施工費；

（4）臨時設(shè)施費；

（5）建筑工人實名制管理費

（2）夜間施工增加費

（3）二次搬運費

（4）冬雨季施工增加費

（5）已完工程及設(shè)備保護費

（6）工程定位復(fù)測費

（7）特殊地區(qū)施工增加費

（8）大型機械設(shè)備進出場及安拆費

（9）腳手架工程費等

速記口訣：“二環(huán)夜臨大雨，特殊實名腳手架工程已安穩(wěn)”

考點15.其他項目費

（1）暫列金額

（2）暫估價

（3）計日工

（4）其他項目費

速記口訣：“兩暫計費”

考點16.成本管理的任務(wù)

包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

速記口訣：計控核分考

考點17.總進度綱要的主要內(nèi)容

（1）項目實施的總體部署

（2）總進度規(guī)劃

（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

（4）確定里程碑事件的計劃進度目標

（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等

速記口訣：總署總規(guī)和子規(guī)，條件措施里程碑

考點18.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟

（1）調(diào)查研究和收集資料

（2）項目結(jié)構(gòu)分析

（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

（4）項目的工作編碼

（5）編制各層進度計劃

（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃

（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度計劃，則設(shè)法調(diào)整

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者

速記總結(jié)：“先項目結(jié)構(gòu)分析，后進度計劃分析，先分析后編碼，先各層計劃再總計劃”

考點19.施工質(zhì)量的影響因素

主要有“人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”等五大方面，即4M1E。

速記口訣：人料機法環(huán)

考點20.五牌一圖

即：工程概括牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

速記口訣：“公安保衛(wèi)人民”