科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
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文/金錯刀頻道今年冬奧會最大贏家是誰？是靠“嘮嗑式解說”連上幾十次熱搜的王濛？還是靠拼命一跳勇奪金牌的天才頂流谷愛凌？刀哥覺得，比起這些自帶明星光環(huán)的奧運冠軍，他們背后的“咪咕視頻”才是最大贏家。在王濛的“濛言濛語”爆火后，很多人為了看濛主
文/ 金錯刀頻道
今年冬奧會最大贏家是誰？
是靠“嘮嗑式解說”連上幾十次熱搜的王濛？
還是靠拼命一跳勇奪金牌的天才頂流谷愛凌？
刀哥覺得，比起這些自帶明星光環(huán)的奧運冠軍，他們背后的“咪咕視頻”才是最大贏家。
在王濛的“濛言濛語”爆火后，很多人為了看濛主，把咪咕視頻捧成了新晉頂流。
咪咕的下載量直線上升，從單日8萬多猛增至33萬次，僅次于央視頻，趕超微信。
咪咕視頻的日活用戶實現(xiàn)了近10倍的增漲，讓金主爸爸的A股增漲了7.4%。
抖音賬號“咪咕體育”，每天漲粉高達11w+，傳播指數(shù)排到了抖音榜單第2位。
數(shù)據(jù)來源：清博指數(shù)
不僅如此，谷愛凌奪冠后身價倍增，咪咕視頻早早就推出了谷愛凌手辦，被搶空后，已經(jīng)第二輪上架。
但在冬奧會爆火之前，背靠中國移動的咪咕視頻，只是充話費送的“小透明”：一沒名氣，二不賺錢。
中國移動最不爭氣兒子
曾經(jīng)連周杰倫都救不了
在愛優(yōu)騰芒四分天下的情況下，很多人都沒聽過咪咕視頻。
咪咕視頻早在2014年就成立了，而且背后的金主爸爸是中國移動。
作為移動的親兒子，咪咕的起點相當高。
首先，咪咕從誕生起，就不用擔心流量。
中國移動有9.46億移動客戶、2.05億家庭用戶，均位居全球第一。
而咪咕走向市場的方式，是中國移動充話費贈送，有近10億的用戶基礎(chǔ)，和任何一家互聯(lián)網(wǎng)大廠相比，都毫不遜色。
在前期，中國移動對咪咕視頻的支持力度很大，送流量，送會員。
咪咕視頻在前期發(fā)展的時候，還沒找到門路，可以說是要啥沒啥。
在知乎上，有不少網(wǎng)友吐槽，咪咕視頻上能看的電視劇就那么十幾部，還很卡。
直到2018年，咪咕視頻通過購買世界杯版權(quán)，開始進入體育領(lǐng)域，并因為奧運直播，第一次出圈。
和今年的一夜爆紅不同，2018年的咪咕是被罵出圈的。
當年世界杯首日伊朗對陣摩洛哥的比賽當中，咪咕直播一度淪為眾矢之的。
因為直播質(zhì)量差，被網(wǎng)友吐槽“比賽只能靠聽”、“看了一晚上馬賽克”。
拉遠景時只能看清隊服顏色，根本分不清誰是誰，被罵重新定義了1080P。
好不容易重金拿下直播權(quán)的咪咕視頻，直接被吐槽“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”。
雖然首戰(zhàn)失利，但咪咕視頻并沒有就此倒下，因為不差錢。
中國移動作為國內(nèi)最賺錢的企業(yè)之一，每年千億級別的收益，為咪咕視頻收購版權(quán)提供了充足的資金。
為了支持咪咕，中國移動開始土豪式的撒幣。
近幾年咪咕拿下了NBA（非新媒體端）、CBA、中超、法甲、西甲、德甲、英超等14個大型體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，幾乎囊括了國內(nèi)外所有足球和籃球的主流賽事。
2020年，咪咕視頻與央視合作，一舉拿下2020年東京奧運會、2020年歐洲杯、2022年北京冬奧會、2022年卡塔爾世界杯四個大型賽事。
去年，咪咕視頻還砸了2億美金，買下了NBA聯(lián)盟通版權(quán)，和騰訊平起平坐。
有金主爸爸的支撐，讓咪咕成了當之無愧的體育賽事“版權(quán)王”。
在東京奧運會期間，咪咕視頻各項指數(shù)多次創(chuàng)歷史新高，霸榜APP STORE，熱搜超過300個，累計曝光量達333億。
冬奧會的盛況，讓咪咕視頻拉近了與優(yōu)愛騰視頻平臺第一梯隊的距離。
但是和他的兄弟咪咕音樂一樣，空有周杰倫的版權(quán)，卻沒有掀起大浪。
冬奧會雖然給咪咕視頻帶來了流量高峰，但還是沒有徹底出圈。
有很多網(wǎng)友表示，看完奧運會，就把咪咕視頻卸載了。
不僅如此，瘋狂燒錢的咪咕視頻，卻并沒有賺多少錢。
但據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士表示，咪咕視頻有大量的版權(quán)投入成本，公司一直處在巨額虧損狀態(tài)。
咪咕視頻就像中國移動“不爭氣的兒子”，讓爸爸操碎了心，還不能放棄。
靠王濛趕超央視，成為冬奧會最大贏家
王濛的爆火，給咪咕視頻再次帶來了生機。
但有一說一，王濛的走紅絕對不是偶然，能夠搞定全國的“濛友”，是因為咪咕視頻這次押對了寶。
咪咕視頻和其他體育直播最大的不同是，把寶押在解說上。
1.舍得砸錢，打造解說天團
咪咕視頻的體育轉(zhuǎn)播，其實一直采用的是外包制度，雖然有轉(zhuǎn)播權(quán)，但為了節(jié)約成本，大多選擇將二次包裝項目外包給第三方公司，咪咕視頻提供觀看平臺。
雖然在轉(zhuǎn)播技術(shù)上節(jié)約成本，但是在解說團隊上，咪咕視頻向來舍得花錢。
長達四年的連續(xù)不間斷砸錢請知名嘉賓。
2021年東京奧會，咪咕視頻邀請的主持人及嘉賓總數(shù)超過100位，包括30位業(yè)界知名體育評論員，12位奧運冠軍，20位世界冠軍。
冬奧會更是加碼，解說員和嘉賓就超150位，甚至有粵語解說。
和咪咕視頻相比，央視的解說陣容太單薄了。
幾個還沒出走的主持人，再加幾個退役運動員或教練員擔任解說嘉賓，枯燥到犯困。
而咪咕甚至?xí)埪龟系攘髁棵餍亲隹椭辈ラg解說歐洲杯決賽。
其他平臺的賽事解說，像愛奇藝雖然有保障，但它要收費，直接勸退很多人。
在咪咕視頻解說天團的加持下，東京奧運會綜合測評中，咪咕視頻以92分的成績，獲得第一，趕超央視頻。
生動富有激情的解說，讓咪咕視成為一眾觀眾觀看比賽時的首選。
就連2018年，出現(xiàn)翻車事故的時候，還有網(wǎng)友選擇看著央視頻的畫面，聽著咪咕視頻解說。
2.眼光毒辣，戳中觀眾爽點
咪咕視頻的解說天團，總能精準把握用戶的情緒。
在看比賽時，觀眾希望既有專業(yè)講解，又有沉浸式互動，最好還不枯燥。
為此每一場賽事，咪咕都邀請專業(yè)評論員+前奧運冠軍搭檔進行解說。
為的就是既有專業(yè)講解，又能帶入觀眾視角。
比如被咪咕選中的王濛，短道速滑界的王者，夠?qū)I(yè)。
直爽的東北姑娘，夠幽默。
這才有了爆火的嘮嗑式解說，聽他們兩個人的解說就像聽相聲。
在王濛剛憑借解說刷爆互聯(lián)網(wǎng)后短短一小時內(nèi)，咪咕體育就立刻制作了字幕版王濛解說的合集視頻，截止目前，王濛解說的詞條，已經(jīng)有25億閱讀。
“咪咕看奧運太歡樂了”，“跟著咪咕解說漲了不少知識”，“看完想辦個會員”……
網(wǎng)友的熱情，更自發(fā)為咪咕創(chuàng)造了不少熱度，更直接能轉(zhuǎn)成咪咕的流量。
被咪咕視頻選中的解說員，還有被稱為“人型電腦”的陳晨，不管什么賽事，鏡頭給到哪個運動員，陳晨都能聊得開。
網(wǎng)友表示“聽陳晨的解說愛上了田徑”。
除了冠軍，咪咕視頻還會請一些勵志的人來講解。
比如無緣北京冬奧的“逐夢人”張嘉豪，為單板滑雪坡面障礙比賽解說。
張嘉豪原來是一個面包師，17歲才開始滑雪，僅用了5個雪季的時間就躋身國內(nèi)一線單板滑手之列。
勵志又熱血的張嘉豪，再加上專業(yè)解說，又為咪咕視頻圈了一波粉絲。
和其他平臺相比，咪咕免費有趣又專業(yè)的解說天團，是誠意最足的。
想要實現(xiàn)流量自由，咪咕的路還很長
有人形容咪咕視頻的現(xiàn)狀，就像灰姑娘的水晶鞋， 12點后魔法就會消失。
確實，一夜爆火和一夜失寵，就像咪咕視頻的兩面鏡子，不斷反饋著它的輝煌和短板。
2018年世界杯開幕式當天，咪咕視頻的日活躍用戶數(shù)突破1200萬，日新增用戶突破1000萬，活躍人數(shù)增長率超過90%。
但世界杯結(jié)束后，咪咕視頻日活滲透率從1.7%最低直接爆降到了0.6%。
七麥數(shù)據(jù)顯示，在去年東京奧運會進行期間，咪咕視頻APP的下載量就一路飆升，從之前平均下載量僅為2-3萬，躍升至最高439941次，翻了將近20倍。
但閉幕式結(jié)束5天，下載量已經(jīng)回到奧運會開始前的數(shù)據(jù)。
留不住人，成了咪咕視頻最大的短板。
造成這個現(xiàn)象的最根本原因是：靠體育翻身太難。
要知道過去靠體育走路的視頻平臺，都還沒有蹚出一條適合的路。
2014年誕生的樂視體育，曾花27億元簽下了中超聯(lián)賽兩年獨家版權(quán)，卻在運營中超的第一個賽季后，只回收了5000萬，一年虧掉了13億。
版權(quán)運營較好的騰訊體育也難以收支平衡，最終因為盈利難，被劃入盈利狀況更好的騰訊視頻團隊。
蘇寧旗下的PP體育，輝煌時曾以2.5億美金，拿下德甲5個賽季版權(quán)，但最終也難逃資金困難的窘境。
咪咕視頻要想趕超愛優(yōu)騰，除了在體育賽道上迎頭趕上，必須有更長期的殺手锏。
王濛們能夠帶來流量高潮，但怎么留下用戶，是咪咕活下去的根本。
結(jié)語：
近兩年，無論是短視頻平臺還是直播平臺，都不好過。
愛奇藝暴跌1100億，淪落為最慘的視頻平臺。
愛優(yōu)騰等長視頻平臺，辛苦買下的版權(quán)，卻還要和短視頻平臺搶奪流量。
面對各種困境，平臺們的求生之路是瘋狂裁員，不斷通過給會員加v，薅用戶羊毛，或者是制作一些博眼球的綜藝，
反觀咪咕，在這次冬奧會直播中，把自家解說優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。
王濛在不斷爆出金句的同時，還給觀眾科普比賽規(guī)則。
這些是央視和愛優(yōu)騰都無法帶給觀眾的。
咪咕在冬奧會的出圈，打了一場漂亮仗，也給視頻平臺們提供了一個思路：
硬核內(nèi)容，才是求生的捷徑。
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本篇作者 | 云搖
馬同