出品?一筆封禪作者@何鯨洛2021年12月2日。加拿大鵝剛剛因?yàn)橐路仙虡?biāo)繡錯(cuò)、縫線粗糙，甚至面料還有刺鼻異味沖上熱搜。2022年2月9日。曾號稱是“9億少女的夢”的韓國衣戀被爆以次充好。①韓國衣戀以次充好？▽近日。韓國衣戀集團(tuán)在中國的注冊

出品?一筆封禪

作者@何鯨洛

2021年12月2日。

加拿大鵝剛剛因?yàn)橐路仙虡?biāo)繡錯(cuò)、縫線粗糙，甚至面料還有刺鼻異味沖上熱搜。

2022年2月9日。

曾號稱是“9億少女的夢”的韓國衣戀被爆以次充好。

①

韓國衣戀以次充好？

▽

近日。

韓國衣戀集團(tuán)在中國的注冊公司衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司，因以次充好沖上熱搜。

處罰信息顯示：

衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司于2021年7月委托丹東翔騰服裝有限公司生產(chǎn)80件羽絨服，并于9月將其中的9件用于在北京部分百貨的專柜進(jìn)行銷售。

該批次羽絨服成本價(jià)為75元/件，專柜標(biāo)價(jià)卻高達(dá)1598元/件，吊牌溢價(jià)竟高達(dá)20倍。

截至2021年11月3日。

這批羽絨服共售出2件，其中1件為抽檢售出。

2022年1月29日。

北京市西城區(qū)市場監(jiān)督管理局，以上海衣戀涉及在產(chǎn)品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好或以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品等行為，處以罰款14382元，沒收違法所得1322.45元并沒收非法財(cái)物。

@商業(yè)那點(diǎn)事兒

這種以次充好的“貼牌”游戲是不是很熟悉？

2021年10月。

隔壁的加拿大鵝就被爆出過類似行為。

不同的是：

加拿大鵝也是以次充好。

不過。

它卻用經(jīng)典的“對華雙標(biāo)”把這件事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

這不。

衣戀這才剛剛口頭表示歉意，衣戀品牌的總成本加工只是其次。

評論區(qū)。

網(wǎng)友卻開始同情起了衣戀，覺得媒體的報(bào)道“以偏概全”。

此情此景。

加拿大鵝真該“學(xué)學(xué)”。

要知道。

2021年1月。

衣念上海就曾因?yàn)槠煜缕放芐PAO一款女士羊毛大衣，實(shí)際面料和里料成分均為100%聚酯纖維，并不含羊毛，屬于虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳，被罰款20萬。

同年2月、3月和4月。

衣念上海又多次因?yàn)轭愃频脑虮涣P。

與此同時(shí)，

黑貓投訴上關(guān)于衣戀的投訴高達(dá)上百。

當(dāng)然。

媒體將生產(chǎn)成本概括成了“總成本”這種說辭，的確不恰當(dāng)。

真正的問題是：

衣戀在這75元的“加工成本”中還要摻假，而且屢教不改。

這樣來看。

問題是不是更加嚴(yán)重了。

②

9億少女夢碎衣戀？

▽

回顧衣戀的發(fā)展史。

1980年。

韓國衣戀開設(shè)第一家“ENGLAND”時(shí)裝店。

1994年。

衣戀時(shí)裝（上海）有限公司成立。

進(jìn)入中國后。

衣戀進(jìn)入快速擴(kuò)張期。

2008年。

衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司成立，單獨(dú)運(yùn)營衣戀集團(tuán)所有女裝品牌，并開始籌備上市工作。

2016年。

巔峰時(shí)期。

衣戀在中國百余座主要城市就有8000多家門店，ELAND、SPAO、SCOFIELD、TEENIE WEENIE等品牌曾是不少中高端商場的“金字招牌”。

短短41年。

衣戀從最初的女裝時(shí)裝店起步。

已然涵蓋ELAND、SPAO、SCOFIELD、TEENIE WEENIE等50多個(gè)品牌。

價(jià)格已然動(dòng)輒上千。

其中。

衣戀在中國最成功的兩個(gè)品牌無疑是ELAND和TEENIE WEENIE。

憑借沒有一件低于500元的“貴”。

門店的“格調(diào)”。

以及衣戀對于品牌保值的處理，寧愿剪標(biāo)，也不打折的“高級感”。

衣戀曾一度成為“9億少女的夢”。

但在2015年。

衣戀旗下快時(shí)尚品牌SPAO，開始聘請韓流音樂組合EXO和AOA擔(dān)任專屬模特。

這果然就是衣戀對偶像經(jīng)濟(jì)最后的“梭哈”。

2016年。

衣戀集團(tuán)將TEENIE WEENIE，以50億人民幣的的價(jià)格出售給中國的維格娜絲時(shí)裝有限公司（后更名為錦泓集團(tuán)）。

2017年。

衣戀關(guān)閉了旗下快時(shí)尚品牌SPAO在全國主要城市的門店。

2019年。

衣戀又作價(jià)2.6億美元將E-Land Footwear USA Holdings，及旗下K-Swiss、Palladium、Supra三個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，和PLDM、KR3W兩個(gè)子品牌出售給特步國際。

疫情之下。

2020年。

衣戀銷售額更是首次出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑，這也是該集團(tuán)自成立以來首次出現(xiàn)大比例的業(yè)績下滑。

@新周刊

為此。

衣戀在上半年陸續(xù)關(guān)閉了韓國大邱、仁川等地的多家門店，還出售了20多家門店停車場的十年期經(jīng)營權(quán)。

并令公司超過1000名的管理人員實(shí)行階段性無薪休假。

這才籌集到約合人民幣7億元的流動(dòng)資金。

衣戀之所以淪落至此？

一方面是因?yàn)橄M(fèi)者的眼界和口味都變了，但衣戀還躺在自己的“公主夢”里。

另一方面則是因?yàn)橐聭?000年前后的瘋狂擴(kuò)展，留下了資不抵債的后遺癥。

2013年買買買之后。

衣戀的債務(wù)比率高達(dá)400%。

2018年賣賣賣之后。

衣戀的債務(wù)比依舊高達(dá)175.7％。

還有就是。

衣戀在過去的41年幾乎完美的錯(cuò)過了“電商時(shí)代”。

③

消費(fèi)的理性回歸？

▽

當(dāng)然。

在被消費(fèi)者拋棄的路上，衣戀并不孤獨(dú)。

2018年。

英國品牌Newlook退出中國市場。

2019年。

美國快時(shí)尚Forever 21關(guān)閉中國官網(wǎng)，線下門店甩貨清倉。

2020年。

耐克已啟動(dòng)公開裁員，H&M將關(guān)閉170家門店，Zara考慮關(guān)店上千家。

2021年。

加拿大鵝因?yàn)橘|(zhì)量問題被罰。

2022年。

衣戀同樣因?yàn)橘|(zhì)量問題被罰。

快時(shí)尚品牌正在進(jìn)入“擠泡沫”的時(shí)代。

但我們也要注意到：

一些國際大牌正在濫用自己的“定價(jià)權(quán)”。

這都2021了。

LV還有售價(jià)3萬多的空氣夾克。

蘋果一塊拋光布高達(dá)145元。

連馬斯克都覺得這是“智商稅”。

奉勸這些國際大牌一句。

雖然國內(nèi)有些消費(fèi)者不記打，也不記疼，根深蒂固的消費(fèi)觀也很難改正。

但要記住。

有些消費(fèi)者記憶只有7秒。

但是中國這么大的市場卻是有記憶的。

雖然這個(gè)時(shí)間可能有點(diǎn)長。

但是讓消費(fèi)回歸于理性卻是遲早的事。

最后。

我們再聊幾句。

雖然有些品牌和消費(fèi)者有著近乎偏執(zhí)的傲慢，從不在乎大眾和輿論。

畢竟。

他們終究還是一類人。

殊不知積毀銷骨。

品牌信任不知不覺就已經(jīng)蕩然無存。