馬太效應(yīng)，簡單來說，就是一種強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的兩極分化的現(xiàn)象。又常常被說成叫“贏家通吃”。

比如，在一個(gè)社會(huì)財(cái)富方面，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)那些原本就富裕的國家，財(cái)富和資產(chǎn)會(huì)越來越多，而一些原本就貧窮落后的國家，財(cái)富和資產(chǎn)則會(huì)越來越少。

這種現(xiàn)象，可以被引申到非常多的方面。

馬太效應(yīng)的來由

馬太效應(yīng)這個(gè)名字的來源，是起源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》里的一個(gè)故事：

一個(gè)國王出遠(yuǎn)門之前，交給3位仆人每人一錠銀子，讓他們自己去做生意，等國王回來。

國王回來之后，3位仆人如約來見國王。

第一個(gè)仆人見到國王時(shí)說，他已經(jīng)用國王交給自己的一錠銀子，賺回了10錠，獲得了10倍收益。國王很高興，獎(jiǎng)勵(lì)了他10座城池；

第二個(gè)仆人面見國王時(shí)說，他用國王給的一錠銀子，賺了5錠，獲得了5倍的收益。國王覺得他也還不錯(cuò)，獎(jiǎng)勵(lì)了5座城池；

輪到第三位仆人，他小心翼翼地拿出被妥善保管的那一錠銀子說，為了防止銀子丟失，國王走后，自己一直都沒拿出來過。

國王于是命令第三位仆人，把自己的這一錠銀子也給第一位仆人，并說：

凡是少的，就連他所有的東西，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。

這就是馬太效應(yīng)的來由。

馬太效應(yīng)的缺陷

雖然很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析，都能夠證明馬太效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)、資本市場(chǎng)、品牌、教育、企業(yè)經(jīng)營及個(gè)人發(fā)展等許多方面和領(lǐng)域都能得到驗(yàn)證，我們?nèi)粘Ｉ钪幸材軌蛘业胶芏喱F(xiàn)象能夠驗(yàn)證。

但作為對(duì)一種現(xiàn)象的歸納總結(jié)，我們還可以找到許多相反的案例來推翻這種所謂的“馬太效應(yīng)”：

比如，在個(gè)人發(fā)展上面，我們能找到古今中外無數(shù)出身貧寒、白手起家的人，最終在各個(gè)領(lǐng)域都取得巨大成功的例子，他們就無法用馬太效應(yīng)解釋；

再比如，拉長時(shí)間來看，無論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)大家族，通常都有其成長、壯大，到鼎盛、最后又衰落的生命周期和過程，這也不符合馬太效應(yīng)所說的強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱。

因此，也大可不必因?yàn)橛羞@個(gè)“馬太效應(yīng)”的存在，就沾沾自喜，又或者是放棄希望。

馬太效應(yīng)對(duì)普通人的啟示

對(duì)于普通人來說，一方面要看到馬太效應(yīng)有缺陷的地方，不要認(rèn)為自己起點(diǎn)低，就沒有機(jī)會(huì)。

因?yàn)橐呀?jīng)有無數(shù)很勵(lì)志的前輩，用自己的事例證明了這一點(diǎn)。

另一方面，也要看到，微觀、短期來看，確實(shí)存在贏家通吃這樣的規(guī)律，那么，在個(gè)人奮斗過程中，力求一點(diǎn)點(diǎn)積累，用小勝換大勝，積聚勢(shì)能。