2019年2月22日-23日，圣特爾·E店寶“騰飛2019”十五周年主題年度大會在北京圓滿召開。E店寶集團創(chuàng)始人&CEO玉龍如來、高管團隊及全國各區(qū)域負(fù)責(zé)人、全體員工齊聚一堂，共同慶祝。

本次大會內(nèi)容分為聯(lián)歡晚會、2019年度員工大會兩部分。聯(lián)歡晚會上，創(chuàng)新精彩的節(jié)目，豐厚多樣的獎品，讓現(xiàn)場氣氛歡樂溫馨;2019年度員工大會上，如來帶領(lǐng)大家一起回首2018年E店寶集團的成長歷程，展望2019年發(fā)展藍圖。

「 2019年度員工大會 」

E店寶集團高管團隊

2019年度員工大會，回首2018年E店寶集團的成長歷程，表彰成績，總結(jié)經(jīng)驗。2018年，E店寶集團完成了區(qū)域業(yè)務(wù)的整體改革，團隊規(guī)模及業(yè)務(wù)拓展能力得到很大提升，實現(xiàn)了業(yè)績翻倍增長;大數(shù)據(jù)項目全面落地，真是實現(xiàn)了成為商用數(shù)據(jù)引擎服務(wù)商的目標(biāo);同時，社群營銷儒來會項目啟動，并成功舉辦1500人新零售行業(yè)峰會，行業(yè)影響力得到巨大提升。E店寶集團社群化營銷服務(wù)布局，助力客戶適應(yīng)形勢，變革轉(zhuǎn)型;在資本運作方面，獲得和嘉資源1億元C輪融資。本輪融資，意味著E店寶集團將有更多的資源和能力去服務(wù)好更多的用戶，未來我們將發(fā)力新零售解決方案以及建立新零售社群化服務(wù)。

E店寶集團對優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團體進行表彰頒獎。

2018年優(yōu)秀員工表彰

隨后，各業(yè)務(wù)及區(qū)域負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各自團隊上臺展示隊形，立下軍令狀，激勵各團隊帶著目標(biāo)去努力，以飽滿的激情進入2019年工作狀態(tài)，爭取突破2018年業(yè)績。同時，各服務(wù)團隊也將全力以赴，保障商家業(yè)績提升。正所謂君無戲言，軍令狀是各部門對所立目標(biāo)的信心與對E店寶集團每一位客戶的承諾。

各團隊宣誓立軍令狀

E店寶集團創(chuàng)始人&CEO玉龍如來在年會上，總結(jié)2018年我們的成績及不足，分析行業(yè)形勢，提出了2019年公司發(fā)展新要求，并對新一年的公司發(fā)展方向進行規(guī)劃。

E店寶集團創(chuàng)始人&CEO玉龍如來講話

“一個公司要想更好的發(fā)展，核心在于員工。“因此，如來認(rèn)為，公司的管理及執(zhí)行層人員應(yīng)該具備很多重要素質(zhì)：

第一，專業(yè) 化

任何一個人，在成長過程中或進入一個體系，都需要不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，具備專業(yè)化精神。員工要時常捫心自問，在行業(yè)里夠不夠?qū)I(yè)。如果不夠?qū)I(yè)，就要去找?guī)煾福业皆趯I(yè)領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品進行詳細深入了解。同時，還需要懂的公司的戰(zhàn)略，這樣才能更好的執(zhí)行。每一位員工、高管團隊的專業(yè)化，才能鑄就專業(yè)的公司。

第二， 使命感及公益精神

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)架構(gòu)必然復(fù)雜，員工與員工之間，部門與部門之間，會產(chǎn)生一種天然的隔閡。要想避免這種隔閡，員工就要具有公益精神，將公司當(dāng)成一個大家庭，每一位員工不止是隸屬于一個部門，一個項目，而是一個整體。如來認(rèn)為“如果每個人只為自己的利益去奮斗，每個人都各掃門前雪，那公司就不會像齒輪一樣轉(zhuǎn)動起來。就像一個企業(yè)，體系不斷變大，新產(chǎn)品不斷研發(fā)，其他各部門應(yīng)該積極幫助，具有公益精神，只有這樣，他的成長才會在未來反哺給你。”

同時，一家企業(yè)，也同樣應(yīng)該擁有公益精神。企業(yè)在追求效益的同時，也應(yīng)該承擔(dān)自己的社會責(zé)任，熱心公益事業(yè)，回饋社會。

E店寶人，是一群有著共同的理想，共同的目標(biāo)，共同的價值觀的人，是E家人。每位員工要對工作有使命感。什么是使命感?戰(zhàn)略結(jié)合策略就是使命感。有使命感的人，才能擁有大局觀、戰(zhàn)略觀，才會有更長遠的眼光，不會因為短期的個人利益，損害公司的利益。“一個人要想成功，最重要的也是使命感，咬定目標(biāo)不放松、不放棄，一定不會失敗。“如來說。

E店寶集團十五周年慶生

第三 ，在 專業(yè)基礎(chǔ)上， 培養(yǎng) 產(chǎn)品化思維， 提升 方案化能力

每位員工都要具備產(chǎn)品化思維。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品不是功能，產(chǎn)品是站在市場、消費者的角度，為客戶提出合理化、專業(yè)化解決方案。E店寶深入客戶現(xiàn)場調(diào)研，分析客戶痛點，幫助客戶解決痛點，降低成本，提升運營能力，要成為客戶的營銷方案中心。

如來表示：“E店寶是一家武器經(jīng)營商，我們制作武器，已經(jīng)制造好了，我們要做的不是增加客戶成本，而是要用專業(yè)的理念與技術(shù)，為客戶提供武器，讓他們用武器去打天下。“

第四，目標(biāo)任務(wù)識別，強大的執(zhí)行力

進行目標(biāo)任務(wù)識別，在自己工作范圍內(nèi)找到達成結(jié)果的關(guān)鍵點，尋找到最重要的第一件事及關(guān)鍵點。確認(rèn)目標(biāo)任務(wù)后，令行禁止，以結(jié)果為導(dǎo)向不遺余力的完成工作細節(jié)，自上而下貫穿下去，不是空談，而是真正執(zhí)行下去。

E店寶創(chuàng)始人&CEO玉龍如來講話

如來在會議上，還對目前中國電商行業(yè)行業(yè)進行了分析。

隨著智能手機的普及，基于手機端的移動社交成為現(xiàn)代交流溝通的主要陣地，成為巨大的流量入口，基于此，眾多新型電商也隨之迅速崛起。在此形勢下，電商市場轉(zhuǎn)移。只要中國有電子商務(wù)，有零售業(yè)的存在，就會有諸如E店寶集團這類綜合電商基礎(chǔ)服務(wù)商存在，我們是為商家提供彈藥，幫助其提升競爭力，降低成本，獲取更多流量的武器。

目前，電子商務(wù)已經(jīng)進入到零售店+社群電子商務(wù)并存的時代，所有想從事電商的人必須懂消費者，必須擁有強大的供應(yīng)鏈，來構(gòu)建零售體系。因此，E店寶基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)仍然是電商行業(yè)剛需。E店寶集團也在2018年布局新零售社群電商，助力商家適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，變革轉(zhuǎn)型。

E店寶集團2004年成立至今，深耕電商行業(yè)，十五周年是里程碑，也是萬里長征的開始。市場是不斷變化的，從傳統(tǒng)電商平臺，到社群電商，但是只要有零售，就有E店寶。2019年，E店寶也將開展一系列發(fā)展策略：

一、搭建社群營銷體系，構(gòu)建社群化服務(wù)模式。E店寶集團面對電商發(fā)展新趨勢，成立中國新零售實戰(zhàn)社群——儒來會，持續(xù)為會員輸出高質(zhì)量新零售社群學(xué)習(xí)課程與企業(yè)所需發(fā)展資源，并為會員提供交流與資源互換的平臺。

二、構(gòu)建產(chǎn)品矩陣，為客戶提供電商全行業(yè)解決方案服務(wù)。豐富產(chǎn)品體系，不僅是為客戶提供基礎(chǔ)工具，還可以幫助客戶分析問題，解決痛點，提升運營效率，降低成本。

三、會員制升級服務(wù)，線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，幫助企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，積極完成變革轉(zhuǎn)型。

四、口碑式營銷，提升服務(wù)，增加客戶粘性，提升品牌可信度和美譽度。2019年，E店寶集團需要打造更加專業(yè)的團隊，維護好用戶口碑;擴張區(qū)域、服務(wù)團隊，將我們的服務(wù)滲透到每一個城市。

如來說：“我不是一個容易放棄的人，E店寶發(fā)展到今天，對于我已經(jīng)不只是一個平臺，他已經(jīng)成為了我的生命。”

風(fēng)雨兼程十五載，砥礪前行贏未來!2019年，E店寶蓄勢待發(fā)，全力以赴!

「聯(lián)歡晚會精彩回顧」

E店寶集團15周年聯(lián)歡晚會，開場視頻，帶領(lǐng)大家一起回顧十五年的成長歷程。多才多藝的E店寶小伙伴們，各顯神通!聯(lián)歡晚會表演形式多樣，原創(chuàng)歌曲、民族/現(xiàn)代舞蹈、群口相聲/小品、類目時裝秀，還有古箏、吉他等各種樂器表演，精彩紛呈!

精彩節(jié)目回顧

豐富多彩的獎品

E店寶人合影

2019，新E店寶、新征程，我們已準(zhǔn)備好!