今年的618格外火爆，雖然一二線城市不見得有太大的爆發(fā)但是下沉的三四五線市場卻成為了消費的主力，各大品牌表現(xiàn)的可以說都非常出色。而在傳統(tǒng)的筆記本電腦領(lǐng)域，華為的表現(xiàn)確實有些讓人吃驚，這也讓之前華為要放棄筆記本業(yè)務(wù)的謠言不攻自破，而微軟商城也再次上線華為筆記本產(chǎn)品。

京東天貓雙平臺爆發(fā)

數(shù)據(jù)表明，華為筆記本在京東618當(dāng)天2分鐘就超過去年全天銷售額，618活動期間累計銷量比去年同期增長200%，筆記本規(guī)模品牌銷量增幅第一，而輕薄本則進入了前三。而在天貓平臺上，618當(dāng)天華為筆記本同樣2分鐘超過去年全天銷售額，618全天銷量比去年同期增長593%，618期間累計銷量比去年同期增長506%，增長可以說更為迅猛。值得一提的是，華為在6月4日，一舉拿下京東“電腦數(shù)碼排行榜”輕薄本、筆記本兩個品類的雙冠軍。

從這兩組618的數(shù)據(jù)我們可以看出，華為PC業(yè)務(wù)可以說是來勢洶洶，其實這也只是華為PC業(yè)務(wù)第二年參加618大促，而PC業(yè)務(wù)的誕生也不過只有三年時間。只有短短的三年，華為PC就已經(jīng)成為攪動行業(yè)競爭的鯰魚。根據(jù)IDC 2019年第一季度數(shù)據(jù)顯示，華為筆記本電腦在中國消費類市場的份額接近9%，位列第四，而根據(jù)市場調(diào)查公司GfK最新數(shù)據(jù)顯示，華為筆記本在2019年4月中國零售市場銷量份額為11.6%。對比來看，可以確定華為筆記本整體出貨已經(jīng)占到了中國零售市場的10%左右，這可以說是一個發(fā)展的奇跡了。而美國的禁令目前看對華為PC的發(fā)展并無什么太大影響，包括微軟商城的重新上線和升級服務(wù)的持續(xù)，都表明了之前的風(fēng)波已經(jīng)大有轉(zhuǎn)機，而華為PC業(yè)務(wù)不懼壓力，低頭奮進，又在618創(chuàng)造出如此銷售佳績，也充分體現(xiàn)出了華為人的風(fēng)骨。而對于PC行業(yè)來說，華為的強勢崛起，還是超越了業(yè)內(nèi)的預(yù)期，對比行業(yè)整體下滑的大勢，華為PC可以說是逆勢而起。

產(chǎn)品力是制勝關(guān)鍵

盡管在華為要進軍PC領(lǐng)域的時候，有很多不同的聲音，畢竟這個領(lǐng)域和新興的手機行業(yè)不同，已經(jīng)有三十年的歷史，市場格局基本大局已定，行業(yè)創(chuàng)新也比較停滯，產(chǎn)品同質(zhì)化較強，幾乎看不到什么機會。一個筆記本領(lǐng)域的專家曾跟我說，筆記本的市場是一個很有意思的市場，拆多了你會發(fā)現(xiàn)他們新品的設(shè)計思路不是去給你增加什么功能，而是總想著能不能這里省根散熱管，那里降低點成本，完全都是在做價格競爭。這大概就是一個成熟的老市場的特點吧。而華為其實也看到了這一點，他們發(fā)現(xiàn)實際上這個行業(yè)的產(chǎn)品還是有很大的改進空間，只是缺乏改進的動力。而華為的出現(xiàn)，確實像在平靜的湖水中，投入了一顆炸彈。

我覺得華為最大的創(chuàng)舉就是用做手機的思路去做電腦，不說3:2的屏幕比例可以說在行業(yè)內(nèi)鶴立雞群。我用了之后就發(fā)現(xiàn)，再也換不回16:9的屏幕比例了。因為確實在顯示面積和顯示效果上，3:2都遠遠好于16:9。而筆記本行業(yè)之所以大面積的采用16:9這個比例的屏幕，其實本質(zhì)原因還是這個比例的屏幕非常成熟，價格也低。如果像華為這樣自己去定制屏幕，顯然會提升不少成本。這種成本顧慮，讓華為打開了一個突破口。

MateBook X Pro是華為這次618的爆款產(chǎn)品，也是我現(xiàn)在正在用的電腦型號，3K分辨率的3:2全面屏，可以說在體驗上確實獨樹一幟，尤其是在把攝像頭創(chuàng)造性的做到鍵盤中后，極窄邊款實現(xiàn)了手機全面屏的效果，達到了91%的屏占比，更重要的是這還是一塊觸摸屏，在體驗上可以說遠超我之前使用過的筆記本。我一度嘗試把筆記本換成一個更貴的商務(wù)品牌，但用了幾天還是換了回來，確實是體驗差距非常明顯。

不過對于更多普通用戶來說，MateBook 13可能才是一個網(wǎng)紅爆款，相比較MateBook X Pro的性能追求，MateBook 13則是一個極致的超薄美學(xué)的代表，甚至超越了蘋果的MAC BOOK產(chǎn)品，同樣極致的3:2全面屏，超薄的厚度，超輕的重量，電源和指紋的一體化，都讓這款產(chǎn)品成為超薄本中的首選產(chǎn)品。幾乎沒有什么品牌能有類似的產(chǎn)品可以拿來對比，這可以說是華為PC產(chǎn)品力的重要體現(xiàn)。而最新的MateBook 14，也成為了學(xué)生和職場新人搶購的熱銷產(chǎn)品。

華為PC的未來不僅僅是PC

華為做PC的原因和很多PC廠商還是不一樣的，華為并不是為了做PC而做PC，更多的還是為了構(gòu)建一個整體性的產(chǎn)品使用場景，包括幾乎被行業(yè)放棄的安卓平板領(lǐng)域，華為也是極少數(shù)還在不斷更新產(chǎn)品的廠商，而且因為體驗更佳華為平板的銷量也在行業(yè)內(nèi)有比較大幅的領(lǐng)先。這其實也是為了為消費者構(gòu)建手機、平板、電腦這樣的組合生態(tài)，滿足消費者的全面需求。更重要的是還能發(fā)揮出華為手機的銷量優(yōu)勢，用手機帶動PC銷售，同時也帶動平板銷售。比如我就是用了華為手機之后，才開始換華為電腦使用的，因為一碰傳技術(shù)實在是太方便了，數(shù)據(jù)在手機和筆記本之間的交流毫無阻礙，甚至還有很多酷炫的如一碰錄屏之類的小功能，可以說充分的發(fā)揮了手機和筆記本的合作潛力，這對于商務(wù)人士來說，可以說是非常重要的生產(chǎn)力提升。

而對于年輕人來說，一臺唯美、創(chuàng)新、智慧的筆記本同樣是自己學(xué)習(xí)生活的好選擇，而且除了智能手機和平板電腦之外，華為筆記本還會和越來越多的智能硬件設(shè)備進行連接和管理，最終成為家庭的智能操作中心。而華為在整個智能生態(tài)上的布局，則是其最大的競爭優(yōu)勢所在。這和單純的去賣一個筆記本是完全不同的概念。而這個理念甚至也在超越蘋果三件套，這種整體性的思考和產(chǎn)品設(shè)計，是華為PC業(yè)務(wù)的最強競爭力所在。

華為能在筆記本這樣的老產(chǎn)品上能夠?qū)崿F(xiàn)全面的創(chuàng)新，拉開自己和競爭對手的差異，為用戶帶來更好的智能生活體驗。相信隨著壓力的緩解，屆時華為PC產(chǎn)品相信還會有全新的突破，這也必將帶動國內(nèi)電腦行業(yè)開始重視研發(fā)和創(chuàng)新。對于廣大消費者而言，可以說是一件非常好的事情。