移動互聯(lián)網(wǎng)十年雖然誕生過無數(shù)超級平臺，若論超級流量入口，非月活達(dá)到11億的微信朋友圈莫屬。6月28日微視開啟“30秒朋友圈視頻”全量測試，所有用戶只需下載并注冊微視即可使用，此舉一出引起不小的波瀾，尤其是對于短視頻行業(yè)從業(yè)小伙伴。

（來源《中國移動互聯(lián)網(wǎng) 2019 春季大報告》）

近幾年短視頻發(fā)展迅猛，已成為僅次于即時通訊的第二大應(yīng)用，今年上半年卻來到自己的拐點。短視頻行業(yè)月活增長率已經(jīng)持續(xù)十一個月的緩慢下滑，對流量爭搶已進(jìn)入白熱化。有直播秀場曇花一現(xiàn)的前車之鑒，各大平臺開始發(fā)力垂直內(nèi)容、vlog，希望在算法推薦模式之外構(gòu)建基于社交的新傳播路徑。

微視開放朋友圈分享，“失落”的UGC迎來新的可能。朋友圈能否成為行業(yè)下一個增長點，牽動著每個創(chuàng)作者的神經(jīng)。

遠(yuǎn)離UGC的短視頻 

短視頻興于草根，全民參與創(chuàng)作釋放行業(yè)紅利，然而經(jīng)歷一番廝殺后，短視頻流量愈發(fā)集中。

去年7月，中國廣視索福瑞媒介研究融合傳播研究部總監(jiān)張?zhí)炖蛲嘎?ldquo;短視頻平臺上，20%的帳號和發(fā)布者幾乎壟斷了99%還要多的流量。”流量向頭部聚集的現(xiàn)象，無疑打擊著素人的創(chuàng)作欲望，這對于短視頻未來的發(fā)展并不是好消息。“1%的頭部發(fā)布者平均占到65%的發(fā)布量，5%的頭部發(fā)布者平均占85%發(fā)布量，10%頭部發(fā)布者占到平臺95%的發(fā)布量”

（來源企鵝智酷《快手&抖音用戶研究報告》）

去年初，企鵝智酷發(fā)布了一份《快手&抖音用戶研究報告》，其中顯示驅(qū)動用戶創(chuàng)作短視頻因素中，興趣、記錄生活、獲得關(guān)注是最重要的原因，相反基于利益的“通過直播或買東西賺錢”的目的占比很小。也就說，素人用戶在短視頻平臺上能夠獲得多少關(guān)注，直接決定了他們的創(chuàng)作熱情。

短視頻APP們流量向頭部聚集并不是有意的結(jié)果，而是平臺、算法與利益分配三方面共同造成。

首先，短視頻平臺都是封閉的生態(tài) 。用戶看到什么取決于各平臺推薦引擎推薦給用戶什么，缺乏多元的分發(fā)渠道，平臺內(nèi)容基調(diào)很難不走向“整齊劃一”；

其次，雖然各家平臺推薦引擎的底層算法并不一樣，可實現(xiàn)邏輯卻遵循一定的規(guī)律 。 可以說，無論何種算法，推薦引擎必然會親“PGC”而遠(yuǎn)“UGC”；

最后，利益分配機制也更利于PGC的繁榮。 頭部短視頻賬號瓜分了短視頻行業(yè)的收益大頭，因此能夠拿出更多的投資提升作品的質(zhì)量。馬太效應(yīng)凸顯，UGC的生存環(huán)境就會進(jìn)一步惡化。

如今，各大短視頻平臺推薦的內(nèi)容越來越像，在主流短視頻平臺幾乎都能看到papi醬、辦公室小野、陳翔六點半等知名網(wǎng)紅。

沒有創(chuàng)作熱情的內(nèi)容平臺終將成為一潭死水，而內(nèi)容同質(zhì)化必然會造成普通網(wǎng)友創(chuàng)作興趣的喪失。所以，無論抖音、快手、秒拍還是嗶哩嗶哩都在向短視頻社交靠攏，因為想要實現(xiàn)短視頻內(nèi)容分發(fā)千人千面，構(gòu)建社交關(guān)系傳播鏈條是必然之選?？梢哉f，由算法推薦的短視頻傳播鏈路適合PGC、PUGC等內(nèi)容，而社交傳播鏈路對UGC則是天然的友好。

功能揭秘：朋友圈視頻新玩法

此前微視在內(nèi)測“30秒朋友圈視頻”功能時，包括獵豹移動CEO傅盛、“凱叔講故事”創(chuàng)始人凱叔、主持人華少、“樊登讀書”創(chuàng)始人樊登、跨媒體藝術(shù)家朱敬一等人都紛紛在朋友圈發(fā)布30秒朋友圈視頻。

而在全量測試后，不只是這些“大V”，更開心的是一眾中小短視頻創(chuàng)作者以及一些只是“玩票”的素人。畢竟，以前在短視頻平臺發(fā)布視頻，平臺不推薦就幾乎“無人問津”。有了朋友圈這個渠道，這些內(nèi)容可以快速的“分發(fā)”到每個好友的手機上，朋友的點贊、回復(fù)可以滿足虛榮心，而且這些30s視頻右下角會有發(fā)布者微視的ID，視頻最后是系統(tǒng)自動生成的個人名片頁，也都可以實現(xiàn)引流的作用。

該功能使用的流程并不復(fù)雜。先【拍/上傳視頻】然后在【發(fā)布頁選擇“同步到朋友圈”再發(fā)布】，最后【跳轉(zhuǎn)朋友圈發(fā)布頁面選擇“發(fā)表”】即可。目前，微視為用戶提供了“照片卡點”和“視頻模板”兩個版本，用戶既可以發(fā)布拍攝的視頻，也可以將N張照片制作成30s以內(nèi)的視頻，通過為其搭配音樂、特效、濾鏡、模板等相關(guān)操作，就可以分享形式多樣的視頻在自己的朋友圈里。

（凱叔朋友圈截圖）

從實際體驗而言，這次“30秒朋友圈視頻”功能最大的亮點在于突破了15s限制，30s的視頻長度可以囊括更多的內(nèi)容，留給了短視頻從業(yè)者更寬容的空間，一些具有一定“內(nèi)涵”的作品不必要剪切的面目全非，帶來更多地想象空間。

UGC對于短視頻的三個意義

算法推薦依賴眼球刺激，社交傳播強調(diào)情感共鳴；算法推薦與社交渠道雙道路行走，才是短視頻正確的打開方式，這也是頭條為何要不惜一切扶持多閃、飛聊的原因。娛樂內(nèi)容消費上用戶的忠誠度普遍很低，以網(wǎng)紅生命周期而言，除非成為超級IP，熱度能夠保持2年就已是稀少數(shù)。天浩以為，重振UGC對于短視頻平臺們而言主要有三大意義。

首先，UGC缺失將導(dǎo)致平臺逐漸陷入審美疲勞困境； 幾年前中國市場擁有百余家直播平臺，如今大部分直播平臺倒閉。以泛娛樂快速崛起的短視頻平臺也意識到危機，例如說，各大平臺都在有意扶持搞笑之外的內(nèi)容形式，如生活、知識、親子、教育、美食等等。

其次，UGC將沉淀更具忠誠度的社交關(guān)系鏈； 當(dāng)99%的用戶去關(guān)注1%的內(nèi)容，勢必難以沉淀有效的互動，即使MCN機構(gòu)成立專門的互動部門，也無暇應(yīng)付數(shù)量龐大的“粉絲”，更妄談實現(xiàn)社交關(guān)系的轉(zhuǎn)化，UGC+PGC共同發(fā)展的短視頻平臺才會更健康。

最后，UGC讓短視頻內(nèi)容生態(tài)更豐富、多元； UGC的創(chuàng)作動機五花八門，其中自然有部分用戶為了追求流量去“搞笑、搞怪”，但絕大多數(shù)UGC是比較“特立獨行”，有利于短視頻內(nèi)容生態(tài)的多元化。

如果，短視頻平臺只剩下MCN機構(gòu)與網(wǎng)紅進(jìn)行創(chuàng)作，雖然表面上看內(nèi)容質(zhì)量水準(zhǔn)會提高，但和網(wǎng)友真實生活的距離卻遠(yuǎn)了，這不僅違背了短視頻誕生的初衷，也將消耗網(wǎng)友對短視頻的長久熱情。

與此同時，微視也上線了“30秒挑戰(zhàn)賽”，與明星聯(lián)手，發(fā)動粉絲力量，撬動UGC內(nèi)容的產(chǎn)生。借勢挑戰(zhàn)賽熱度，“30秒朋友圈視頻”正在發(fā)生著預(yù)期中的影響和作用。

30s同步朋友圈帶來的變化

從行業(yè)角度來看，30s視頻同步朋友圈將帶來三個大的變化。 

第一：短視頻創(chuàng)作將進(jìn)入真正的全民時代； 朋友圈覆蓋幾乎所有年齡層次人群，已是月活超過11億的超級平臺。加之朋友圈更濃厚的社交氛圍，微視30s朋友圈視頻時長的放開，將會吸引更多網(wǎng)友嘗試進(jìn)行朋友圈短視頻的創(chuàng)作。

第二：朋友圈內(nèi)容生態(tài)進(jìn)入新的維度； 當(dāng)短視頻替代圖文成為增長最快的內(nèi)容形式后，除了短視頻平臺，新聞資訊、電商、本地生活服務(wù)等等越來越多APP開始將短視頻這一內(nèi)容形式作為標(biāo)配，無處不在的短視頻已經(jīng)讓網(wǎng)友產(chǎn)生“刷視頻”習(xí)慣。當(dāng)微視30秒朋友圈視頻分享權(quán)限正式上線，朋友圈內(nèi)容生態(tài)的多元性也將進(jìn)入一個全新的維度。

第三：視頻對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的影響進(jìn)入新的高度； 短視頻正在更多的領(lǐng)域替代傳統(tǒng)圖文，淘寶總裁蔣凡樂觀估計，未來淘寶上可能90%的內(nèi)容都是視頻的方式來承載。去年5月，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇透露短視頻占愛奇藝觀看量30%以上。

朋友圈的開放將是視頻內(nèi)容的新的勝利，微視30s朋友圈視頻一旦全面上線，我們朋友圈將會成為短視頻內(nèi)容消費的一個新戰(zhàn)場。

朋友圈終于為短視頻開啟了一扇大門，不只是微視受益，千萬創(chuàng)作者與十幾億網(wǎng)民將受此影響，此舉將為短視頻行業(yè)的發(fā)展帶來新的積極變量。小程序?qū)τ螒虻钠票?，激發(fā)了小游戲隱藏的潛力。這一次，或是UGC內(nèi)容的一次新的機會，作為一個日均7.5億用戶在發(fā)帖的超級入口，這頭巨獸一旦放開束縛，其釋放出的能量將超出人的想象。況且，朋友圈的傳播從來沒有算法來影響，微視30s視頻可同步朋友圈，將拯救式微的UGC困局？對此我們只能拭目以待。