（2019年7月22日，上海）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尤其是海外擴(kuò)張之際，第一個(gè)要匹配的就是人才戰(zhàn)略計(jì)劃，企業(yè)整體英語能力的培養(yǎng)往往會(huì)被一舉提升到戰(zhàn)略高度。英孚教育培訓(xùn)專家表示，擬定執(zhí)行策略為企業(yè)準(zhǔn)備好一支可用的國際化人才梯隊(duì)，除了領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、協(xié)作能力等這些必不可少的技能之外，溝通能力更是作為支持上述技能的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。英孚教育企業(yè)解決方案一直致力于助力企業(yè)國際化人才梯隊(duì)的打造，以培養(yǎng)能在世界舞臺(tái)上有自信、有情懷的世界公民為己任。

英孚專家表示，提升人才梯隊(duì)的整體水平，人力資源部門在擬定英語培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，有幾個(gè)“雷區(qū)”要特別小心：

目標(biāo)不夠SMART

都說給員工設(shè)立目標(biāo)需要符合所謂的SMART原則（Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound），而且員工的目標(biāo)必須要與公司年度目標(biāo)掛鉤，那么問題來了，人力資源部門要啟動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)是否也設(shè)了明確的目標(biāo)？

一套培訓(xùn)方案走天下

古有明訓(xùn)，孔夫子說因材施教，要大規(guī)模幫助“一群人”提升英語水平，絕對不能給予齊頭式的培訓(xùn)，每個(gè)人的基礎(chǔ)水平不同，而且每個(gè)崗位需要的英語能力側(cè)重點(diǎn)也不一樣，用同樣方式教學(xué)肯定會(huì)顧此失彼，得不到最好的ROI。

培訓(xùn)方式過于傳統(tǒng)

團(tuán)隊(duì)越大、業(yè)務(wù)越忙，人才管理和培訓(xùn)安排的難度就越高，人力資源及培訓(xùn)發(fā)展部門的辛苦可想而知。在搭配選擇各種培訓(xùn)方式和手段上可不能太因循守舊，培訓(xùn)創(chuàng)新該如何破局？

忽視個(gè)人需求差異

當(dāng)今企業(yè)里的員工年齡跨度可能跨了好幾個(gè)“溝”，而90后要怎么帶、00后要怎么教？如果不能充分考慮每個(gè)人的偏好和習(xí)慣，可能會(huì)在培訓(xùn)出席率上栽跟頭。

放牛吃草的風(fēng)險(xiǎn)提示

學(xué)習(xí)，雖說是員工分內(nèi)的事情，但是，企業(yè)給予員工培訓(xùn)，目的絕對不僅僅只是個(gè)人成長而已，企業(yè)最終達(dá)成目標(biāo)才是每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的終點(diǎn)。切記不可立項(xiàng)之后就放牛吃草，必須有明確的追蹤機(jī)制，確保成功。

人力資源部門在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)需要掌握的戰(zhàn)略英語思維，可以在英孚教育企業(yè)解決方案的《Strategic English 戰(zhàn)略英語》找到更多答案，歡迎關(guān)注英孚教育企業(yè)解決方案微信號。

關(guān)于英孚教育

英孚教育成立于1965年，是一家全球教育培訓(xùn)公司，以“教育，讓世界無界”為企業(yè)使命。英孚在全球各地有諸多學(xué)校和辦事處，并擁有優(yōu)質(zhì)在線英語學(xué)習(xí)基地Englishlive。英孚主要致力于語言培訓(xùn)、出國留學(xué)游學(xué)、學(xué)位課程和文化交流等項(xiàng)目。英孚教育致力于長足扎根中國市場，曾擔(dān)任2008年北京奧運(yùn)會(huì)語言培訓(xùn)服務(wù)提供商。自1988年以來，英孚已經(jīng)支持服務(wù)六屆奧運(yùn)會(huì)，包括2018年平昌冬季奧運(yùn)會(huì)和即將要舉辦的2020年東京奧運(yùn)會(huì)。英孚還發(fā)布了全球英語熟練度報(bào)告，該報(bào)告打破了地域限制，在全球范圍內(nèi)測試了不同國家成人的英語能力。