最近跟很多IT程序員的朋友聊天，其中大半時(shí)間都在跟我抱怨，很多人在培訓(xùn)班里交錢學(xué)了一兩年，結(jié)果出來之后企業(yè)根本都不要，提起培訓(xùn)班幾乎很多人都深惡痛絕。不得不說，現(xiàn)在很多人對IT培訓(xùn)不是很滿意，今天我們就來聊一聊為什么企業(yè)都不愿意要培訓(xùn)班里出

最近跟很多IT程序員的朋友聊天，其中大半時(shí)間都在跟我抱怨，很多人在培訓(xùn)班里交錢學(xué)了一兩年，結(jié)果出來之后企業(yè)根本都不要，提起培訓(xùn)班幾乎很多人都深惡痛絕。

不得不說，現(xiàn)在很多人對IT培訓(xùn)不是很滿意，今天我們就來聊一聊為什么企業(yè)都不愿意要培訓(xùn)班里出來的程序員？

一、培訓(xùn)班的質(zhì)量參差不齊

從前幾年開始，IT行業(yè)就是國內(nèi)當(dāng)之無愧的高薪行業(yè)了，很多人都投入到程序員的大潮之中，也就因此催生出了很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大肆在網(wǎng)上招收學(xué)生。

一開始培訓(xùn)班確實(shí)非常火，但是不得不說，有部分培訓(xùn)班目光短淺，一心一意都放在撈錢上面，不去提高自己的師資力量，這是國內(nèi)許多程序員培訓(xùn)班，大多存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象

而很多想要入門IT的程序員，對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的看法似乎兩極化非常嚴(yán)重：

• 一部分人對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)視若蛇蝎，都是坑，都是騙子；
• 另一部分人在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無所不用其極的宣傳下，覺得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是龍門，躍過去就是理想生活；

以我的看法，市面上不乏有高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是更多的也確實(shí)太浮躁了些，以高薪為噱頭無所不用其極的宣傳手段，打著招聘名義招生的行為，流水線開發(fā)的培養(yǎng)方式，簡歷造假，給這些涉世未深的學(xué)生建立了不正的價(jià)值觀和技術(shù)觀，這也是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最為人詬病的地方。

慶幸的是，現(xiàn)在的技術(shù)環(huán)境對比十年前確實(shí)是好了很多，很多真正對技術(shù)和學(xué)習(xí)有研究的人開始發(fā)聲，甚至無私分享，能讓初學(xué)者有自己的思考，少走彎路。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然有其價(jià)值和意義，但對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)口誅筆伐其實(shí)也是個(gè)好事，只有這樣才能倒逼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出改變，免得為了招生都把越來越多的精力放在宣傳上，從而忽略了對教學(xué)和技術(shù)的研究。

二、企業(yè)不喜歡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的流水線產(chǎn)品

設(shè)想一個(gè)場景：

你釣了一天的魚，發(fā)現(xiàn)突然有魚咬鉤，你以為是一條大魚，滿心歡喜，結(jié)果撈起來才發(fā)現(xiàn)只是個(gè)汽車輪胎，這時(shí)候你會不會生氣？

公司的面試官也是一樣的，看程序員對答如流，簡歷也漂亮，但是工作不出三天就發(fā)現(xiàn)對方就是個(gè)紙老虎，面試題目以外的問題一個(gè)不會，甚至連基礎(chǔ)也沒學(xué)好，想教都沒法教，仔細(xì)一問才知道是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包裝偽造出來的。

光是這點(diǎn)還不足以讓公司拉培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)“黑名單”，因?yàn)閹缀跛信嘤?xùn)機(jī)構(gòu)都有“推薦工作”的服務(wù)，但一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“推薦工作”既不是推薦也不是分配，而是讓自家教師去公司套面試題，一個(gè)公司如果一段時(shí)間有兩個(gè)人連續(xù)來，一個(gè)答的不錯(cuò)但不愿意被錄用，一個(gè)對答如流想立刻上崗，基本可以確定這倆人就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師和學(xué)生了。

不過進(jìn)黑名單的并不是所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，只有一些臭名昭著的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)了黑名單，正經(jīng)靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是被各大企業(yè)公平看待的，因?yàn)槊暫兔麣庠谀欠胖?，也有很多學(xué)出來正常工作的例子，甚至還有學(xué)出來后成了業(yè)內(nèi)大佬的例子，只要是沒干過”離譜操作“的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司都是愿意去正常面試的。

以上就是很多公司不喜歡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的原因，說白了，是因?yàn)橐活w老鼠屎，毀了一鍋湯，除了那顆老鼠屎是壞的，其他的湯內(nèi)材料從本質(zhì)上來說還是好的。

三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造假和欺騙情況很多

作為招聘方，其實(shí)反感不是有培訓(xùn)經(jīng)歷的面試者，是反感培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生造假工作經(jīng)驗(yàn)與技能掌握情況欺騙企業(yè)的模式。

作為招聘方，大概會看重兩種人才，一種是技能過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，對這類員工不太在意出身和背景，你能具備這些技能和經(jīng)驗(yàn)就已經(jīng)證明了你的價(jià)值，要聊得無非就是薪資待遇，談一個(gè)性價(jià)比而已，再根據(jù)性價(jià)比，個(gè)人價(jià)值取向和公司理念吻合度來判斷你是短期合作型人才還是長期合伙人。

另外一種是具有培養(yǎng)潛力，綜合素質(zhì)等和企業(yè)匹配的成長型人才。學(xué)歷、證書等，都是對學(xué)習(xí)能力的證明。這類人才成長快，悟性高，并且個(gè)人成長曲線與公司發(fā)展節(jié)奏能夠一致，屬于自己養(yǎng)的吃著用著都放心的類型。

這兩類人才沒有高低好壞之分，招聘方根據(jù)自己公司發(fā)展結(jié)構(gòu)選擇兩類人才構(gòu)成和占比即可。

但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的學(xué)生普遍與這兩類一個(gè)不符。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擅長的是培養(yǎng)學(xué)生快速上手進(jìn)行流水線式開發(fā)，不需要懂原理，不需要懂底層，甚至計(jì)算機(jī)學(xué)科都不用懂，能背面試題，能寫實(shí)現(xiàn)代碼就好了。

這還不是最大的問題，問題在于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)著重學(xué)生面試訓(xùn)練，簡歷美化，導(dǎo)致面試環(huán)節(jié)一路綠燈，真上手做事，與招聘方預(yù)期差距太大，不能在執(zhí)行中承擔(dān)起對應(yīng)職責(zé)，甚至還得耗費(fèi)人力救場，增大薪資成本和時(shí)間成本，這是厭煩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的根本原因。

所以作為招聘方，其實(shí)是很頭疼這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生的，浪費(fèi)時(shí)間且試錯(cuò)成本太高。

久而久之，自然會想方設(shè)法判斷你是否有夸大和欺騙的行為，判定你是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生自然不會再浪費(fèi)時(shí)間。