閱讀前請(qǐng)點(diǎn)擊“關(guān)注”，跟我一起做一枚能賺會(huì)花的上班族作者|臨公子01這兩天我刷到一個(gè)探店視頻，美食up主去了全球唯一的米其林三星素菜館。三個(gè)人，3077元餐費(fèi)+774元服務(wù)費(fèi)。吃飯時(shí)有個(gè)小細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)里有個(gè)小伙伴是左撇子，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)后，馬上把

閱讀前請(qǐng)點(diǎn)擊“關(guān)注”，跟我一起做一枚能賺會(huì)花的上班族

作者 | 臨公子

01

這兩天我刷到一個(gè)探店視頻，美食up主去了全球唯一的米其林三星素菜館。

三個(gè)人，3077元餐費(fèi)+774元服務(wù)費(fèi)。

吃飯時(shí)有個(gè)小細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)里有個(gè)小伙伴是左撇子，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)后，馬上把餐具位置給他重新擺了。

來(lái)源：@真探來(lái)了

他們聊起曾去過(guò)的另外一家米其林餐廳，服務(wù)員要求三人必須點(diǎn)一樣的菜，up主詢問(wèn)為什么，對(duì)方答不出所以然，只是強(qiáng)硬地說(shuō)就是要如此。

在這家三星米其林，又遇到同樣情況，三人得點(diǎn)一樣的菜。

不過(guò)服務(wù)員給出了解釋：如果點(diǎn)不一樣，可能兩位在吃著有一位就得等著，會(huì)很尷尬。

彈幕里不少人稱贊“這700多塊服務(wù)費(fèi)沒(méi)白花”“不愧是米其林三星”“一分錢一分貨，細(xì)節(jié)滿分”。

02

你可能以為，我要說(shuō)細(xì)節(jié)有多重要，然后灌輸一波必須重視細(xì)節(jié)的雞湯對(duì)吧。

不不不不。

重要的不是對(duì)細(xì)節(jié)重視，而是對(duì)細(xì)節(jié)的重視，得放在刀刃上。

吃飯時(shí)顧客肯定會(huì)高頻使用餐具，商家又在一開始就幫客戶調(diào)整餐具，帶來(lái)的感知度特別強(qiáng)，好感才瞬間拉滿啊。

可要是換個(gè)細(xì)節(jié)，沒(méi)準(zhǔn)就是瞎費(fèi)力氣。

電影《泰坦尼克號(hào)》拍攝時(shí)，導(dǎo)演卡梅隆想將細(xì)節(jié)做到極致，他和團(tuán)隊(duì)盡最大努力去還原泰坦尼克號(hào)上的每一處細(xì)節(jié)。

連鏡頭照顧不到的地方，他都要求1VS1打造。

一場(chǎng)進(jìn)餐戲拍完，卡梅隆突然想起餐具上應(yīng)該有泰坦尼克號(hào)的所屬公司航運(yùn)的LOGO，于是命令重新制作餐盤，服裝道具演員全部重來(lái)一遍，多花了200萬(wàn)美元。

事實(shí)上拍攝時(shí)根本體現(xiàn)不出這些用心的鏡頭。

唯一的碗碟特寫，是船體傾斜時(shí)從置物柜掉落，摔個(gè)粉碎，沒(méi)用慢鏡頭幾乎看不出來(lái)……

當(dāng)時(shí)由于《泰坦尼克號(hào)》的巨大好評(píng)，這些幕后花絮得到清一色的贊美：你看看，人家就是因?yàn)樽非髽O致的細(xì)節(jié)，電影才拍得這么好。

可這要擱現(xiàn)實(shí)中，who cares？

你在餐盤底部印上LOGO，顧客很可能都沒(méi)看到。哪怕看到了，頂多也就是心想：哦，這有個(gè)LOGO啊。

相比把菜做得好吃些、讓菜品的擺盤好看些、讓餐具看起來(lái)逼格高些，這種細(xì)節(jié)的價(jià)值實(shí)在太。低。了。

03

現(xiàn)在很多人喜歡強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”，用一堆不知真假的段子，忽悠年輕人要用心做好每件小事，比如應(yīng)聘時(shí)隨手撿起過(guò)道上的一團(tuán)廢紙，得到總裁賞識(shí)，認(rèn)為他是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，最終成功贏得offer。

我的天，這怕不是招員工，是在招清潔工吧？

現(xiàn)實(shí)中哪有這么多紙團(tuán)讓你撿，又恰好讓總裁看到呀！

倒是有些老板，愛用“細(xì)節(jié)決定成敗”PUA員工。

讓你打印文件、膠裝材料、跑流程、拿快遞，什么芝麻P事統(tǒng)統(tǒng)塞給你，一旦你做得有一丁點(diǎn)散失，他便扼腕嘆息：你連這點(diǎn)小事都做不好，還能做成什么大事呢？

你惶恐，你反思，潛移默化接受了這套PUA邏輯。

真以為自己做得太爛了才讓老板不滿，等你精疲力竭做到符合要求時(shí)，某一天突然發(fā)現(xiàn)，自己做的那些事都是些雞毛蒜皮的小事，人家隨便找個(gè)人就把你踢出局了。

如果你看到一個(gè)人什么事都親力親為，什么人交代的事都極度認(rèn)真，很可能啥都做得不咋地。

“便利貼女孩”每天什么都做，兢兢業(yè)業(yè)累死累活，但做了幾年依然是便利貼的大有人在。

要重視的細(xì)節(jié)，應(yīng)該是你體現(xiàn)核心價(jià)值的地方。

你開餐館，餐品是放在第一位的吧？其次是服務(wù)，至于你盤子有沒(méi)有LOGO并沒(méi)有那么重要；

你找工作，薪酬如何，行業(yè)如何，崗位如何，公司有沒(méi)有發(fā)展是最重要的吧？至于老板性格如何并不值得花太多精力研究；

你是員工，把本職做好是放第一位的吧？至于你看到地上有張廢紙會(huì)不會(huì)撿起來(lái)，真沒(méi)幾個(gè)人在意。

所以說(shuō)，不是所有細(xì)節(jié)都決定成敗，而是能足夠體現(xiàn)出你價(jià)值的細(xì)節(jié)，才決定成敗。

04

我一直也是個(gè)喜歡摳細(xì)節(jié)的人，無(wú)數(shù)次把自己整得夠嗆。

選個(gè)文章封圖，一會(huì)考慮配色，一會(huì)糾結(jié)字體，無(wú)足輕重的事折騰了半小時(shí)；做個(gè)PPT，花里胡哨的模板弄了一堆，反而忽視了關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)+內(nèi)容。

糾結(jié)細(xì)節(jié)讓人上癮啊。

正經(jīng)事耽誤了不說(shuō)，還容易給人誤導(dǎo)，撿了芝麻丟了西瓜。

很多雞湯短視頻說(shuō)，能從一些細(xì)節(jié)觀察TA是什么樣的人、愛不愛你。

啊啊啊太扯淡了！

每個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)的人，永遠(yuǎn)會(huì)為一些不必要的事情操心，真的活得非常累。誰(shuí)都會(huì)說(shuō)“多喝熱水”，發(fā)幾句噓寒問(wèn)暖的話，這能看出啥？拿著放大鏡看所有細(xì)節(jié)，接著猜來(lái)猜去，再為雞毛蒜皮的事爭(zhēng)吵，兩人哪還有空談情說(shuō)愛？

做一件事千萬(wàn)別一接手就扎到細(xì)節(jié)里，否則半路發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，前面的投入全部打水漂，太虧了。

我們一定要記住?。?strong>先整體，再主次。

打個(gè)比方，你去相親。

先得看合不合眼緣，能不能聊得來(lái)對(duì)吧，如果OK那就試著交往看看。

交往過(guò)程中，有人在意人品、有人在意外貌、有人在意收入，那就抓你最在意的那點(diǎn)，其他的，可適當(dāng)放寬些。硬要從所有形形色色的細(xì)節(jié)去做判斷，就給自個(gè)兒找不痛快了。

你明明很中意對(duì)方，但人家相親時(shí)穿得比較樸實(shí)，你開始琢磨，哎呀TA是不是對(duì)我不夠重視啊，TA的消費(fèi)水平是不是很低啊，TA的審美是不是一般啊……這有啥用？

除非你真將穿著審美作為第一要素，審美不符合胃口一概拒絕交往，那沒(méi)轍，個(gè)人選擇。

其實(shí)多數(shù)細(xì)節(jié)都不影響全局。

把細(xì)節(jié)做好是個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但，我們腦子要清醒，明白不是所有細(xì)節(jié)都需要在意、需要死磕。

多關(guān)注主要問(wèn)題，少糾結(jié)次要問(wèn)題，你才能從一籮筐無(wú)意義的小事中抽離出來(lái)，朝著最想去的地方，大步向前。

—END—

臨公子：職場(chǎng)上，混過(guò)一線互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)任500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理；職場(chǎng)外，是職場(chǎng)/金融平臺(tái)簽約作者、是傳媒公司合伙人、是海內(nèi)外房產(chǎn)投資者。歡迎關(guān)注我的頭條號(hào)@臨公子