如今的白酒江湖“老大”,無(wú)人不知,就是貴州茅臺(tái)。但是茅臺(tái)并非生下來(lái)就是“白酒老大”,“大哥”的交椅也是從曾經(jīng)的白酒“江湖霸主”--五糧液手中搶來(lái)的,而五糧液又是從曾經(jīng)的“白酒老大”--汾酒手中搶來(lái)的。由此可見(jiàn),白酒江湖也是腥風(fēng)血雨、刀光劍影
如今的白酒江湖“老大”,無(wú)人不知,就是貴州茅臺(tái)。但是茅臺(tái)并非生下來(lái)就是“白酒老大”,“大哥”的交椅也是從曾經(jīng)的白酒“江湖霸主”--五糧液手中搶來(lái)的,而五糧液又是從曾經(jīng)的“白酒老大”--汾酒手中搶來(lái)的。由此可見(jiàn),白酒江湖也是腥風(fēng)血雨、刀光劍影!

由于“汾五之爭(zhēng)”發(fā)生在上世紀(jì)八九十年代,兩家公司都還沒(méi)上市,缺乏公開的數(shù)據(jù),因而本文難以用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明白酒武林盟主的爭(zhēng)奪過(guò)程。
1998年五糧液在深交所上市,2001年貴州茅臺(tái)在上交所上市。由于招股說(shuō)明書中披露了上市前三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此,我們可以以1998年為起點(diǎn),從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)兩個(gè)方面對(duì)五糧液和貴州茅臺(tái)進(jìn)行24年的比較(如圖1、圖2)。
營(yíng)業(yè)收入:貴州茅臺(tái)是哪年超越五糧液的?
圖1和表1對(duì)比展示了五糧液和貴州茅臺(tái)從1998-2021年間共24年的營(yíng)業(yè)收入。從圖1可以清晰地看到,在2007年以前,五糧液的營(yíng)收穩(wěn)定地超出貴州茅臺(tái),尤其是在早期,五糧液的營(yíng)收碾壓茅臺(tái),最高曾達(dá)到四倍多。
2008年茅臺(tái)營(yíng)收首次超過(guò)五糧液,但是隨后的四年又被五糧液反超。直到2013年以后,茅臺(tái)營(yíng)收穩(wěn)定地超過(guò)五糧液,并一路高歌猛進(jìn),憑借營(yíng)收穩(wěn)坐白酒江湖老大的位置,而且頭把交椅的位置越坐越穩(wěn)。
表1 五糧液和貴州茅臺(tái)歷年?duì)I收比較(億元)
年度 | 五糧液 | 貴州茅臺(tái) |
1998 | 28.14 | 6.28 |
1999 | 33.09 | 8.91 |
2000 | 39.54 | 11.14 |
2001 | 47.42 | 16.18 |
2002 | 57.07 | 18.35 |
2003 | 63.33 | 24.01 |
2004 | 62.98 | 30.10 |
2005 | 64.19 | 39.31 |
2006 | 73.86 | 48.96 |
2007 | 73.29 | 72.37 |
2008 | 79.33 | 82.42 |
2009 | 111.29 | 96.70 |
2010 | 155.41 | 116.33 |
2011 | 203.51 | 184.02 |
2012 | 272.01 | 264.55 |
2013 | 247.19 | 309.22 |
2014 | 210.11 | 315.74 |
2015 | 216.59 | 326.60 |
2016 | 245.44 | 388.62 |
2017 | 301.87 | 582.18 |
2018 | 400.30 | 736.39 |
2019 | 501.18 | 854.30 |
2020 | 573.21 | 949.15 |
2021 | 662.09 | 1061.90 |
凈利潤(rùn):貴州茅臺(tái)是哪年超越五糧液的?
圖2和表2對(duì)比展示了五糧液和貴州茅臺(tái)在1998-2021年24年間的凈利潤(rùn)。從圖2可以看到,在2003年以前,五糧液的凈利潤(rùn)一直高于貴州茅臺(tái),尤其是在早期,五糧液的凈利潤(rùn)是茅臺(tái)的數(shù)倍,最高時(shí)接近4倍。但是從2004年茅臺(tái)凈利潤(rùn)首次超越五糧液后,這一趨勢(shì)便再無(wú)逆轉(zhuǎn)。與營(yíng)收相比,茅臺(tái)憑凈利潤(rùn)穩(wěn)坐白酒老大的交椅時(shí)間要早9年。
表2 五糧液和貴州茅臺(tái)歷年凈利潤(rùn)比較(億元)
年度 | 五糧液 | 貴州茅臺(tái) |
1998 | 5.53 | 1.46 |
1999 | 6.49 | 2.16 |
2000 | 7.68 | 2.51 |
2001 | 8.16 | 3.42 |
2002 | 6.19 | 3.93 |
2003 | 7.04 | 6.09 |
2004 | 8.30 | 8.54 |
2005 | 7.99 | 11.69 |
2006 | 11.79 | 15.74 |
2007 | 14.73 | 29.66 |
2008 | 18.30 | 40.01 |
2009 | 34.67 | 45.53 |
2010 | 45.62 | 53.40 |
2011 | 63.94 | 92.50 |
2012 | 103.36 | 140.08 |
2013 | 83.22 | 159.65 |
2014 | 60.58 | 162.69 |
2015 | 64.10 | 164.55 |
2016 | 70.57 | 179.31 |
2017 | 100.86 | 290.06 |
2018 | 140.39 | 378.30 |
2019 | 182.28 | 439.70 |
2020 | 209.13 | 495.23 |
2021 | 245.07 | 557.21 |
五糧液為什么會(huì)被茅臺(tái)超越?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)上有許多分析文章,各種各樣的觀點(diǎn)都有,梳理一下,主要有以下兩種觀點(diǎn):
(1)五糧液在品牌、定位、產(chǎn)品和戰(zhàn)略等層面“不夠?qū)Wⅰ?/strong>。除了白酒,五糧液還曾涉足汽車、房地產(chǎn)、化工等多個(gè)行業(yè),沒(méi)有將全部精力投入到主業(yè)白酒上。對(duì)于主業(yè)白酒,五糧液弄了上千個(gè)子品牌,全面覆蓋中高低端市場(chǎng),沒(méi)有區(qū)分系列酒和品牌酒,產(chǎn)品混亂,嚴(yán)重消耗了五糧液的口碑。
(2)五糧液的營(yíng)銷模式存在隱患。五糧液推行的是經(jīng)銷商主導(dǎo)的大經(jīng)銷商制,廠家對(duì)于終端的控制力不強(qiáng),導(dǎo)致竄貨亂價(jià)嚴(yán)重,廠家漲價(jià)終端不配合等等問(wèn)題。
這是五糧液自身的問(wèn)題,而茅臺(tái)在品牌和營(yíng)銷模式兩個(gè)方面均采用了與五糧液完全不同的戰(zhàn)略,因而能夠?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”。
“十年河?xùn)|,十年河西”。五糧液:我不當(dāng)大哥好多年。汾酒:當(dāng)大哥的滋味我已想不起來(lái)。茅臺(tái)的頭把交椅能否一直坐下去呢?時(shí)間會(huì)給我們答案的。