近幾年，隨著社交新零售的盛行，帶動(dòng)了我國(guó)全民創(chuàng)業(yè)。私域流量作為一個(gè)嶄新的理念正在創(chuàng)業(yè)者中傳開(kāi)。全球自選就是打造人格化IP粘住用戶，讓"草根"輕創(chuàng)業(yè)能擁有自己的私域流量，從而幫其實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。

私域流量，是相對(duì)于公域流量而言的。比如淘寶、京東等大的平臺(tái)就是一個(gè)巨大的公域流量型平臺(tái)。如果你現(xiàn)在還想在上面開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，每次進(jìn)行內(nèi)容推廣都需要購(gòu)買(mǎi)流量，即使推送沒(méi)效果，仍然要向平臺(tái)支付不少的費(fèi)用，同時(shí)競(jìng)品多、用戶比價(jià)等問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致固有流量易流失的問(wèn)題。"由此可見(jiàn)，公域流量"一般都被平臺(tái)所掌握，對(duì)商家或者創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，主觀能動(dòng)性很小。

流量紅利見(jiàn)頂，獲客成本越來(lái)越高，企業(yè)便開(kāi)始尋找新的流量入口。對(duì)比公域流量后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的私域流量擁有很多優(yōu)勢(shì)。它有三大特點(diǎn)：可以自由反復(fù)利用，無(wú)需付費(fèi)，隨時(shí)觸達(dá)。這些流量是可以隨時(shí)免費(fèi)使用、直接觸達(dá)用戶的，可以不受外界平臺(tái)環(huán)境的影響。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，公域流量就是公家的流量，好比一個(gè)大魚(yú)塘，你交了入場(chǎng)費(fèi)，你投了餌，但魚(yú)兒可以吃你的，也可以吃別人的，任何人支付了成本都有釣魚(yú)的資格，所以你做得再好，粉絲量再大，流量都是別人的，而且每次使用都需要付出成本。而私域流量就是私人的流量，就像是在大魚(yú)塘里開(kāi)個(gè)口子，把魚(yú)引進(jìn)了自己的小魚(yú)塘，這里邊的魚(yú)只吃你的餌，別人不能進(jìn)來(lái)，這便是私域流量。

但對(duì)于一個(gè)普通的"草根"創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，開(kāi)始所擁有的私域流量大部分還停留在自有的社交軟件，這種流量并不是很多。而且他們?nèi)钡牟粌H僅是流量，更是一套構(gòu)建私域流量的新戰(zhàn)法。全球自選做的就是對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行賦能，讓個(gè)體和商家都能簡(jiǎn)單切入社交電商行業(yè)，并且能從中獲得完整的商業(yè)能力。在全球自選，創(chuàng)業(yè)者不需要向平臺(tái)繳納流量的推廣費(fèi)，大家都是更加自由和主動(dòng)的，都可以掌控自己的流量，而供應(yīng)鏈、技術(shù)、服務(wù)等都有全球自選幫大家解決。私域崛起的背后，是代表著企業(yè)開(kāi)始從流量收割到精細(xì)化用戶經(jīng)營(yíng)的重大思維轉(zhuǎn)型。

總而言之，在新的零售格局下，傳統(tǒng)巨頭的流量壟斷時(shí)代即將結(jié)束，全球自選將不斷賦能創(chuàng)業(yè)者，讓其真正擁有去中心化的流量，實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。