SWOT分析,就是通過(guò)對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和威脅的分析,產(chǎn)生四大場(chǎng)景,以及對(duì)應(yīng)的四大戰(zhàn)略的分析工具。
正確使用SWOT分析法,首先需要了解公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部的機(jī)會(huì)和威脅,然后根據(jù)不同情況采取應(yīng)對(duì)策略。
SWOT分析是20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里克提出的。S、W、0、T四個(gè)字母,分別代表strength(優(yōu)勢(shì))、weakness(劣勢(shì))、opportunity(機(jī)會(huì))和threat(風(fēng)險(xiǎn))。
接下來(lái),我們用一個(gè)例子來(lái)告訴你,SWOT分析怎么做。假如小黃是一名社畜,對(duì)一個(gè)寫(xiě)字樓里另一家公司的女神傾心已久。那今天我們就用SWOT分析來(lái)看一下,小黃怎樣才能追到另一家公司里的女神。
首先,小黃需要把自己的S、W、O、T都列舉出來(lái):
S(優(yōu)勢(shì)):一個(gè)活兒好智商又高的宅男;
W(劣勢(shì)):長(zhǎng)得實(shí)在有點(diǎn)對(duì)不起社會(huì);
O(機(jī)會(huì)):寫(xiě)字樓的物業(yè)要舉辦一場(chǎng)大樓公司之間的單身聯(lián)誼舞會(huì),小黃事先得到消息,自己的女神也會(huì)參加;
T(風(fēng)險(xiǎn)):大樓里的各路“樓草”和多金闊少也會(huì)參加。
根據(jù)這個(gè)形勢(shì),形成了這樣一張表格:

但是,僅僅把S、W、O、T這些賬面上的東西列出來(lái),并不是SOWT分析法的精髓,SWOT分析的關(guān)鍵是:列好S、W、O、T,把四個(gè)字母兩兩組合,產(chǎn)生四大策略。
- SO:優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)
優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)匹配嗎?也就是說(shuō),“活兒好智商高”這個(gè)優(yōu)勢(shì),能在“單身聯(lián)誼舞會(huì)”上展現(xiàn)嗎?如果可以,“優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)”的“杠桿效應(yīng)”,會(huì)利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)撬動(dòng)外部機(jī)會(huì),讓追求者閃閃發(fā)光。
不報(bào)名肯定沒(méi)戲,報(bào)名之后沒(méi)準(zhǔn)可以找到機(jī)會(huì)利用自己的智商優(yōu)勢(shì)大放異彩,所以對(duì)于小黃來(lái)說(shuō)應(yīng)該立刻報(bào)名,耐心準(zhǔn)備表演,爭(zhēng)取獲得女神青睞。這種策略叫作增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

但是,就小黃的顏值,想通過(guò)主辦方的節(jié)目評(píng)選也是困難。換句話(huà)說(shuō),外部的機(jī)會(huì)與內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)不匹配。甚至外部機(jī)會(huì)需要的能力,恰恰是洗哦阿黃的劣勢(shì)。
“劣勢(shì)+機(jī)會(huì)”的“抑制性”,會(huì)壓制小黃的優(yōu)勢(shì),放大小黃的劣勢(shì)。那怎么辦呢?采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,改變劣勢(shì),迎合難得的機(jī)會(huì)。比如,立刻關(guān)注一些男士形象和男士美妝的博主,看看通過(guò)化妝和整體形象的提升,能否短時(shí)間提高自己的顏值短板。

“優(yōu)勢(shì)+威脅”將會(huì)體現(xiàn)出“脆弱性”。在“顏值和金錢(qián)就是王道”的舞會(huì)上,小黃的智商優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮,出現(xiàn)“優(yōu)勢(shì)不優(yōu)”的脆弱場(chǎng)面。必須采取防御型戰(zhàn)略克服威脅,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
小黃靈機(jī)一動(dòng),找到主辦方建議:如果舞會(huì)還是以顏值和金錢(qián)為唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的話(huà),那是否太過(guò)老套了,而且如果被那些只有顏值沒(méi)有人品的渣男混入,也影響主辦方的名聲。所以,舞會(huì)除了傳統(tǒng)表演之外不如多設(shè)計(jì)一些環(huán)節(jié),比如智力沖關(guān)、限時(shí)搶答等等,這樣可以顯現(xiàn)出被參加者的個(gè)人素質(zhì),避免只靠看臉的單一維度。
主辦方也覺(jué)得有道理,因此采納了小黃的建議。

運(yùn)用防御型戰(zhàn)略,小黃攔掉了一大批高顏值、多金錢(qián)但低智商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?,F(xiàn)在能進(jìn)舞會(huì)冒尖的,都是智商不差,顏值也未必低、錢(qián)包還鼓的對(duì)手,這才是真正嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“劣勢(shì)+威脅”,小黃遇到了最困難的“問(wèn)題性”局面。怎么辦?
聰明的小黃選擇采用多元化戰(zhàn)略,小黃申請(qǐng)建立了一個(gè)“學(xué)好Python,人生躺贏(yíng)”的社群,直接在舞會(huì)上招募會(huì)員,創(chuàng)造同更多的接觸機(jī)會(huì),避免和帥哥在舞會(huì)上正面對(duì)抗,將女神拉到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,按照自己的節(jié)奏和打法俘獲女神的芳心。

以上就是SWOT分析和四大戰(zhàn)略,這些場(chǎng)景和戰(zhàn)略是:在“優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)”的杠桿效應(yīng)下,采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略:在“劣勢(shì)+機(jī)會(huì)”的抑制性場(chǎng)景中,采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)路;在“優(yōu)勢(shì)+威脅”的脆弱性場(chǎng)景中,采取防御型戰(zhàn)路;在“劣勢(shì)+威脅”的問(wèn)題性場(chǎng)景中,采取多元化戰(zhàn)略。