超市為代表的零售行業(yè)倒閉潮繼續(xù)蔓延，如今又波及商場。福州高新區(qū)的信通中心，或成為2022年第一張“躺平”的多米諾骨牌？當(dāng)初，高新區(qū)萬達(dá)廣場開業(yè)，周邊區(qū)域歡欣鼓舞，唯一心里添堵的估計(jì)就是信通中心了。在正祥集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)宣布戰(zhàn)略合作，擬在祥禾公

超市為代表的零售行業(yè)倒閉潮繼續(xù)蔓延，如今又波及商場。

福州高新區(qū)的信通中心，或成為2022年第一張“躺平”的多米諾骨牌？

當(dāng)初，高新區(qū)萬達(dá)廣場開業(yè)，周邊區(qū)域歡欣鼓舞，唯一心里添堵的估計(jì)就是信通中心了。

在正祥集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)宣布戰(zhàn)略合作，擬在祥禾公社項(xiàng)目引進(jìn)萬達(dá)廣場之初，就有媒體點(diǎn)評預(yù)言：信通中心最尷尬。

如今，一語成讖！

商戶撤場商場“空心化”

前幾天，說商道市路過信通中心，赫然發(fā)現(xiàn)商場里面商戶已幾乎撤空。

從一樓到三樓，目測內(nèi)場只有一兩家店還在營業(yè)，其中還包括了大門通往外場的店，幾乎沒有顧客在商場內(nèi)部逛。

在商場之間的連接通道處，也被大鎖擋住了去路，上面物業(yè)的通知寫道“側(cè)門暫時(shí)關(guān)閉，請從1號門進(jìn)出商場”。

即便是周末晚餐時(shí)間，在商場外圍的兒童游樂區(qū)，游樂設(shè)施也全部處于停擺狀態(tài)，只有幾個路人趁機(jī)在座椅上休息。

目測，只剩下麥當(dāng)勞、橫店影城、新華都等幾家主力店尚在運(yùn)營，而永輝早已撤店，影院因?yàn)橐咔楣烙?jì)也已暫停營業(yè)。

值得一提的是，去年10月，橫店影視福州高新區(qū)分公司新增開庭公告，上訴人/原告即為福建省信通投資集團(tuán)股份有限公司，案由系房屋租賃合同糾紛。

一家在開業(yè)的服裝店導(dǎo)購員介紹說，商戶陸續(xù)撤場的情況，在萬達(dá)廣場去年“十一”前夕開業(yè)后就陸續(xù)出現(xiàn)了，許多商戶因?yàn)槿藲獠患训仍颍娂姵返?，只剩下個別店還在堅(jiān)持，“據(jù)說是老板跟商場談好了降租金”。

也曾風(fēng)光一時(shí)

在經(jīng)歷了延遲開業(yè)、主力店變更等波折之后，信通中心一期終于于2017年的最后一天迎客。

據(jù)悉，信通中心為信通投資集團(tuán)旗下商業(yè)項(xiàng)目，因占據(jù)福州高新區(qū)核心地段，被定位為“商業(yè)旗艦”。

作為22萬方商業(yè)綜合體，信通中心集辦公、SOHO、商業(yè)、酒店、娛樂五大業(yè)態(tài)于一體。

其中，購物中心面積4萬方，針對家庭全客層，陸續(xù)進(jìn)駐的品牌包括新華都鄰聚超市、威美斯KTV、酷動健身、橫店影視城、悅瑾城溫泉大酒店、青遇（青年公寓）、挑高12.6米羽悅會羽毛球館、天空農(nóng)場、大型主題兒童樂園等主力商業(yè)。

還引入了福州首家太平洋萬國百貨，是主打低稅商品的新型跨境商業(yè)實(shí)體。

可惜好景不長，高新區(qū)萬達(dá)廣場官宣進(jìn)駐。

作為一個小體量的商業(yè)體，貼身肉搏始終沒有勝算，差異化才能競合共榮。萬達(dá)終究成為懸在信通中心頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。

去年“十一”前夕，體量超14萬方的萬達(dá)廣場按計(jì)劃開業(yè)，給近在咫尺的信通中心最后一擊。

而商業(yè)項(xiàng)目的不盡如人意，也影響了信通中心SOHO等二手房行情的表現(xiàn)。

房產(chǎn)平臺數(shù)據(jù)顯示，信通中心的均價(jià)明顯拖同地段的后腿，對開發(fā)商信通投資集團(tuán)而言，可謂啪啪打臉。

閩侯長樂拉響警報(bào)

作為近年來發(fā)展最快的區(qū)域，福州高新區(qū)日新月異的變化也是有目共睹。

但是人口密度和消費(fèi)層級，目前是否能支撐得起這么多家購物中心，值得商榷。

從目前的情況看，盡管作為福州首個輕資產(chǎn)項(xiàng)目，無論在軟硬件、品牌檔次等方面，號稱“福州體量最大萬達(dá)”的高新區(qū)萬達(dá)廣場也很拉胯，但是全國一盤棋，捆綁式招商的號召力，依然可以輕松復(fù)制“盒子式”商業(yè)，吊打一眾實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)欠缺、招商吃力的本土新興商業(yè)。

實(shí)際上，即便閩侯作為下沉市場，商業(yè)競爭的激烈程度絲毫不亞于福州中心城區(qū)。

此前，曾有樂居等機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，閩侯至少有16個大型商業(yè)體，分布在閩侯不同板塊，其中上街開業(yè)有3個(正榮財(cái)富中心、東百城永嘉天地、博仕后時(shí)代購物廣場)、南嶼有4個（龍旺理想天街、信通中心、高新區(qū)萬達(dá)、群升廣場）、南通有2個（升級中的砂之船奧萊、南通永嘉天地）、荊溪甘蔗有3個（萬家廣場、世茂新天地、西海岸）、竹岐有3個（龍旺閩越水鎮(zhèn)、地鐵商業(yè)小鎮(zhèn)、金水湖畔），青口有1個（正祥廣場）。

而這一現(xiàn)象，在福州三四級市場并不鮮見。除了蘇萬寶、浦上、南二環(huán)等商圈外，眼下長樂區(qū)也有商業(yè)扎堆的現(xiàn)象。

濱海新城就扎堆了福建建工集團(tuán)武夷廣場、新區(qū)集團(tuán)那迪廣場、恒榮廣場、東湖小鎮(zhèn)、大東海新天地、新投商務(wù)中心、新金茂覽秀城、東湖溫泉度假村等大大小小8個商業(yè)體。

贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年購物中心空置率超過10%的城市，福州、廈門仍赫然在列，均為10.7%。目前，福州的人均購物中心面積為每人0.543平方米，廈門為每人0.61平方米。

步入2022年，隨著新增供應(yīng)不斷增加、疫情間斷性爆發(fā)，存量商業(yè)持續(xù)調(diào)改、保持競爭力成為關(guān)鍵命題。

說商道市注意到，信通中心在商場外，打出了巨大的招商豎幅，擬轉(zhuǎn)型一站式文教體驗(yàn)中心，與i33城市廣場、東百運(yùn)動生活城類似。

教育行業(yè)“雙減”政策之下，陣痛中的信通中心，轉(zhuǎn)型之路能否平坦？