隨著時(shí)間的推移，B站已經(jīng)不再只是當(dāng)初的二次元小破站了，而是在多個(gè)領(lǐng)域都做出了不錯(cuò)成績(jī)的大型視頻網(wǎng)站，尤其是如今許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要“討好”的90后、00后群體有許多都聚集在B站。誰(shuí)能“得到”B站，誰(shuí)就能獲得這些用戶(hù)，這其中的商業(yè)潛力是不可估量的。

當(dāng)前的B站在商業(yè)化的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，不過(guò)隨著環(huán)境的變化，這個(gè)問(wèn)題遲早都能得到解決。而騰訊和阿里這樣的大企業(yè)的資金進(jìn)入，可以推動(dòng)B站的發(fā)展，使這些問(wèn)題被解決的速度加快。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，B站發(fā)展得好，自己自然也能從中得利。

對(duì)于阿里而言，與B站合作可以釋放B站多元內(nèi)容的商業(yè)潛力。 例如讓優(yōu)質(zhì)的UP主入駐淘寶，淘寶為風(fēng)格不同的UP主及粉絲群體們定制了個(gè)性化方案，UP主們可以通過(guò)與符合自身特點(diǎn)的產(chǎn)品聯(lián)名，或是開(kāi)發(fā)周邊等多種方式，為自己的內(nèi)容變現(xiàn)找到最合適的途徑。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，淘寶上的二次元群體數(shù)量已然過(guò)億，其中90后與00后比率約占半數(shù)。隨著淘寶與B站的合作深化，這些用戶(hù)群也在交疊，商業(yè)潛力得以釋放，對(duì)于仍以電商為主要盈利來(lái)源的阿里而言，與B站合作確實(shí)是只賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。

而騰訊則偏重動(dòng)漫、文創(chuàng)等內(nèi)容方面，這在某種程度上與B站的氣質(zhì)相契合。 在騰訊與B站的合作中，可以看到關(guān)于動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的參投、自制、采購(gòu)，可以看到同步首播、開(kāi)放優(yōu)先投資權(quán)的合作形式，還可以看到二者在游戲聯(lián)運(yùn)方面的合作意向。

有觀點(diǎn)認(rèn)為騰訊與B站在做的是同樣的事，所以騰訊應(yīng)該“阻擊”B站而非投資。這種觀點(diǎn)不能說(shuō)毫無(wú)道理，但難免狹隘。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，誰(shuí)也不能保證永遠(yuǎn)屹立，所以能夠共贏的合作是最優(yōu)選擇。

從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的態(tài)度可以感受到B站的優(yōu)勢(shì)已然十分顯著，在讓合作者獲利的同時(shí)，得到巨頭的投資與入股對(duì)B站今后的發(fā)展也是十分重要的，能使B站在商業(yè)化的道路上走得更為順暢。