繼2月27日“首屆天九共享·中國企業(yè)讀書節(jié)”在天九共享集團(tuán)北京總部隆重啟動后，3月2日，第三屆中國商業(yè)領(lǐng)袖讀享盛典暨《總裁讀書會》百期雙十佳頒獎晚會，作為本屆讀書節(jié)的收官盛宴，在國家圖書館國圖藝術(shù)中心隆重舉行。眾多商界一線企業(yè)家與文化界、出版界大咖齊聚一堂，共享這場文化與思想的年度盛舉，共慶“首屆天九共享·中國企業(yè)讀書節(jié)”取得圓滿成功。本屆讀書節(jié)期間，作為“東道主”的天九共享董事局主席盧俊卿，也以“書友”的身份暢談所思所想，為時(shí)代畫像，為幸福立傳，為企業(yè)家明德。

閱讀擁有很多意義，但有一點(diǎn)鮮少被人提及：讀書，能幫人等人。靈魂上的共識，需要穿越時(shí)空與時(shí)間的廣場，才能讓“我”和“懂”這兩個字相遇組詞，產(chǎn)生共鳴。一本好書的終極目的，并不是改變自己，而是讓我們懂得如何與這個世界促膝。

基于這樣的愿景，天九共享在連年積累的總裁讀書會的基礎(chǔ)上，特地聯(lián)合發(fā)起了“中國首屆企業(yè)讀書節(jié)”這一公益事業(yè)，讓彼此不同的理想能有平臺分享，更撞出聲響。

讀書 越讀越幸福

每個企業(yè)都是一個書簽，以各自發(fā)展的頁數(shù)，標(biāo)注一個時(shí)代的厚度。關(guān)于接下來的走向，以及時(shí)間每翻一頁所導(dǎo)致的變化，企業(yè)們都逐字逐句，追逐未來。但能準(zhǔn)確讀懂時(shí)代、跟上時(shí)代的企業(yè)鳳毛麟角，往往隨著每一頁的更新，也有無數(shù)企業(yè)變?yōu)榉狐S的鉛字，甚至有的一字不留，沒有任何記錄。

正是因?yàn)樾率挛锏牟豢煽?、不可預(yù)知，在盧俊卿看來，才顯得讀書學(xué)習(xí)一事，是企業(yè)的重中之重。尤其企業(yè)領(lǐng)袖們的“先讀為快”，才能以身作則，帶動團(tuán)隊(duì)、員工，乃至整個商業(yè)社會的書香文明。

有一件事一直埋在盧俊卿心底，每每想起就痛心疾首。作為致力“孵化獨(dú)角獸，共圓幸福夢”的天九共享，近三十年來已經(jīng)服務(wù)了幾十萬家企業(yè)，其中一定比例的“昨日戰(zhàn)友”，都是倒在了學(xué)習(xí)力匱乏、文化認(rèn)知力不足等軟實(shí)力上。而同樣那些乘風(fēng)破浪、久經(jīng)考驗(yàn)的企業(yè)常青樹，便是贏在不斷的自我更新，保持旺盛的求知求學(xué)欲。

因此，盧俊卿不僅號召所有企業(yè)讀書、學(xué)習(xí)，更將自身以及天九共享如何能夠一路“書寫”28年企業(yè)歷史的經(jīng)驗(yàn)，在線上也以敘述的方式，供所有企業(yè)嘉賓參考。

早在2011年，盧俊卿便出了一本書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》，這也是天九共享自始至終秉持如一的企業(yè)理念，用盧俊卿的話來說即是：“我們天九的愿景就是創(chuàng)建一個天長地久的幸福企業(yè)，幸福企業(yè)是我們的愿景，是我們的信仰。我們的發(fā)展理念就是以客戶為中心，讓奮斗者幸福。要知道，對一個企業(yè)來講最重要的資源不是錢，而是員工和客戶，這兩者都必須獲得高度的幸福，我們才會感到滿足，企業(yè)也才會得到發(fā)展。”

讀書 越讀越清楚

那如何實(shí)現(xiàn)員工與客戶的“共同幸福”呢？

盧俊卿介紹到，天九共享深深理解員工與企業(yè)的核心本質(zhì)，那便是共同富裕、共同發(fā)展、共同幸福。站在這個平等的關(guān)系上，天九共享想員工所想，特地開創(chuàng)的全球最短工時(shí)——每周只上班四天，每天工作六小時(shí)。這還不夠，在公司深度信息化、智能化的基礎(chǔ)上，天九共享還進(jìn)一步給予了員工前所未有的自由度——候鳥工作制，每周只需到公司“現(xiàn)身”一天即可，這種看似松散的管理，卻大大激發(fā)了員工的生產(chǎn)力與創(chuàng)造力，工作效率與工作業(yè)績連年翻翻。這便是幸福一體化的效果。

難能可貴的是，盧俊卿與天九共享不僅想到了員工的精神幸福，也考慮到了物質(zhì)幸福，在公司內(nèi)部特別成立了“企業(yè)家孵化器”，讓每一個用于奮斗的員工能有機(jī)會與平臺獲得系統(tǒng)化的成長，成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的企業(yè)家新秀。如今，很多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、一把手、高管都來自天九共享這般源源不斷的人才輸出。

這是天九共享和盧俊卿的初心。

這個初心，激發(fā)了盧俊卿與天九共享二十八年來一次又一次的模式革新——“孵化獨(dú)角獸，共圓幸福夢”獨(dú)有的抱團(tuán)模式，竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術(shù)、項(xiàng)目，以共創(chuàng)、共享、共贏為模式，集商機(jī)、智慧、人脈為一體，通過為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目找發(fā)展資金，為企投資本找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為手段，力求實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)盟制勝”。

僅近三年來，天九共享便已經(jīng)成功孵化了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、中商惠民、金一文化、蜂狂購等40多個獨(dú)角獸，為數(shù)十萬企業(yè)提供共享服務(wù)平臺，為社會創(chuàng)造了大量的工作崗位、創(chuàng)業(yè)機(jī)會和地方稅收。2018年11月20日，天九共享集團(tuán)美國公司在紐約開業(yè)，標(biāo)志著天九共享獨(dú)角獸孵化器已帶著全球化的發(fā)展戰(zhàn)略和布局，正式登上國際舞臺，將是一個全球通的O2O的超級商務(wù)平臺，未來將帶動更多中國企業(yè)沿著一帶一路的戰(zhàn)略路標(biāo)，走向世界。

如果說中國獨(dú)角獸發(fā)展的歷史也是一本書，那么天九共享的每一次孵化，都是在直接或間接的增加新的“頁數(shù)”。曾經(jīng)，這本書只有“中文版”，如今，它更被翻譯成了國際版，在全球“發(fā)行”。

誠然，書不僅僅寫在文字里，也藏在無數(shù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷里，更藏在現(xiàn)在通往未來的變數(shù)里，只有將這些“書”都看懂了、看透了，也才能將未來看的更清楚。

盧俊卿便是如此——一個勤奮的閱讀者，也是一個敏銳的書寫者。