正所謂條條大路通羅馬，通往成功的路不止一條。迅雷經(jīng)歷過兩次轉(zhuǎn)型，第一次是在2012年向視頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，最終在2015年以出售迅雷看看告終；第二次轉(zhuǎn)型是在2015年推出賺錢寶向區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型。

因為區(qū)塊鏈的布局，迅雷市值曾一度節(jié)節(jié)攀升。不過后因國家政策的調(diào)整，迅雷市值馬上又經(jīng)歷了過山車……如今又陷入了迷途。

迅雷迷上區(qū)塊鏈的終始

迅雷在網(wǎng)絡(luò)下載服務(wù)領(lǐng)域干掉了QQ旋風(fēng)、快車等一大批競品，問鼎中國網(wǎng)絡(luò)下載軟件王者之位多年，并且已經(jīng)在影視、云計算領(lǐng)域有所布局了，其涉及的行業(yè)底盤已經(jīng)夠大了。即使要開拓其它新興業(yè)務(wù)，也應(yīng)該選擇那些技術(shù)成熟、應(yīng)用廣泛的領(lǐng)域，為何迅雷一反常態(tài)選擇了區(qū)塊鏈這個當(dāng)前無論是技術(shù)還是應(yīng)用都處于起步階段的行業(yè)呢？原因有三。

一是區(qū)塊鏈行業(yè)具有廣闊的市場前景。區(qū)塊鏈并不是所謂的“收割韭菜”與“炒幣”，其可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)各種場景，例如金融行業(yè)、藝術(shù)行業(yè)、法律行業(yè)、開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等，特別是在版權(quán)保護(hù)方面有著極大的需求。

Research and Markets預(yù)測，到2022年，全球區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模將達(dá)到139.6億美元，2017至2022年間區(qū)塊鏈的年復(fù)合增長率將達(dá)到42.8%。由此來看，區(qū)塊鏈行業(yè)確實具有廣闊的市場前景。

二是迅雷其它業(yè)務(wù)欠佳，需要尋找新的增長點。迅雷早在2015年就推出了區(qū)塊鏈相關(guān)產(chǎn)品，即玩客云的前身賺錢寶，那一年的財報也成為了迅雷轉(zhuǎn)型的宣誓書。迅雷2015年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示，其營收為3020萬美元，較2014年同期下滑8.4%，且較上一季度營收下滑14.9%；持續(xù)運營業(yè)務(wù)凈利潤為240萬美元，比上年同期的460萬美元下滑48%。從營收與凈利潤大幅下滑就可看出，視頻、網(wǎng)絡(luò)下載服務(wù)等業(yè)務(wù)已經(jīng)難以支撐營收繼續(xù)增長了。

在此背景下，迅雷需要尋找新的增長點以便推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，而這個新的增長點也就是區(qū)塊鏈。迅雷2017年第一季度財報顯示，迅雷的云計算業(yè)務(wù)（包含區(qū)塊鏈）營收同比增395.3%，使公司扭虧為盈，其凈利潤增長94%，達(dá)到了800萬美元。

三是區(qū)塊鏈技術(shù)與迅雷天然相互吸引。迅雷的網(wǎng)絡(luò)下載服務(wù)采用的P2SP技術(shù)，是一種分布式數(shù)據(jù)存儲、下載及傳輸技術(shù)，能降低網(wǎng)絡(luò)下載需要的帶寬成本。但隨著AR、4K等新事物興起，此技術(shù)已經(jīng)越來越難以滿足人們的下載需求了，故急需一種新技術(shù)解決此問題。

而區(qū)塊鏈則具有去中心化、開放性等特點，與迅雷天然相吸。迅雷基于區(qū)塊鏈打造的共享計算硬件——玩客云能夠?qū)⒎?wù)器帶寬、存儲等環(huán)節(jié)分布于用戶，充分整合社會上閑置網(wǎng)絡(luò)資源使其為需要的企業(yè)與用戶使用。有數(shù)據(jù)顯示，基于玩客云（硬件）與星域（軟件）等共享計算平臺的平均上行帶寬已經(jīng)達(dá)到11Mbps，人均貢獻(xiàn)存儲已達(dá)到958GB，這樣一來不僅提升了網(wǎng)絡(luò)帶寬與存儲的利用率，還極大的降低了迅雷對B、C兩端用戶服務(wù)的運營成本。

迅雷區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路上卻遇到了三座大山

迅雷全面向區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型，先后推出了玩客云、鏈克、星域等區(qū)塊鏈“應(yīng)用”，提前跨入?yún)^(qū)塊鏈3.0時代。迅雷財報相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，它自玩客云、鏈克等區(qū)塊鏈應(yīng)用推出后，已經(jīng)連續(xù)11個季度保持總營收同比增長，看來迅雷的區(qū)塊鏈之路走得較為平穩(wěn)。

但從區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)增長情況來看，迅雷的區(qū)塊鏈之路并不平坦，迅雷的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)增長率已經(jīng)從2017年Q3的110.34%急速下滑至2018年Q3的8.3%。迅雷推出的玩客云與鏈克什么環(huán)節(jié)出了問題才導(dǎo)致其增長趨慢？

首先是玩客云與鏈克吸不了新用戶了。玩客云的前身為賺錢寶，對于用戶來說賺錢寶的主要玩法是利用閑置網(wǎng)絡(luò)賺錢，僅需連接路由器并綁定迅雷賬戶與下載水晶礦場APP即可，雖然操作方便，但產(chǎn)品缺少可玩性。

今日的玩客云與它的前輩賺錢寶的玩法類似，除了在“挖礦”的常規(guī)功能外，就是增加鏈克以便增強(qiáng)用戶的互動性，還有就增加了云存儲功能，只能充當(dāng)私人存儲服務(wù)器。玩客云在玩法上與其它產(chǎn)品并無更為新穎大眾的玩法，以當(dāng)前的功能性來說，還不足以吸引更多對區(qū)塊鏈并不了解的普通用戶。

其次是玩客云與鏈克留不住老用戶。用戶留存要滿足“對我有用”和“引我好奇”兩大要素。玩客云的玩法單一，并不能為用戶提供有趣新穎的玩法，人本喜新厭舊，久而久之老用戶就會慢慢流失，這與《跳一跳》、《海盜來了》等僅能一時火爆的小游戲類似。

從賺錢寶時代的礦晶兌換現(xiàn)金到現(xiàn)在的玩客云挖礦、鏈克流通交易，挖礦賺錢一直都是玩客云的吸引點。但事實上無論是賺錢寶還是玩客云現(xiàn)在的鏈克玩法，其對用戶的收益增長貢獻(xiàn)都較小。玩客云的收益越來越低，加之其玩法就挖礦與云盤兩種，可玩性非常低。

最后是鏈克的機(jī)制問題暴露。鏈克是玩客云能夠完成共享計算這盤棋的核心環(huán)節(jié)，鏈克本質(zhì)上來說是平臺為了獎勵那些為平臺共享網(wǎng)絡(luò)帶寬、存儲空間的用戶的一種憑證，它可以作為共享資源與各類增值服務(wù)的交換媒介。

鏈克采取了類似比特幣的機(jī)制，具有一定的流通性，初期用戶利用鏈克與現(xiàn)實貨幣流通，但是其價值一直再貶值，從最高位的9元多跌至2毛錢左右。

當(dāng)然，真正的原因還是因為監(jiān)管力量的介入，鏈克目前只能用戶兌換視頻會員、網(wǎng)絡(luò)下載會員、其它虛擬商品，以及黃金等實物等獎勵。由于玩法機(jī)制改變，鏈克目前看起來更像是積分商城，變成了一個閉塞的生態(tài)系統(tǒng)。

迷途之下，迅雷的三種選擇

從此前的財報來看，玩客云與鏈克相繼推出確實推動了迅雷的發(fā)展，但是區(qū)塊鏈技術(shù)仍然較為超前，不可全部壓寶在其身上，迅雷仍有其它路可走。

其一，可抱付費經(jīng)濟(jì)大腿，即發(fā)展付費增值業(yè)務(wù)。付費經(jīng)濟(jì)涉及了人們所熟知的音樂、閱讀、視頻、游戲等多個方面，因此付費經(jīng)濟(jì)的市場前景還是較大的。艾媒咨詢發(fā)布的《2018年中國在線知識付費市場研究報告》顯示，僅知識付費這一個小領(lǐng)域，到2020年市場規(guī)模就能達(dá)到235億。此外，從順應(yīng)時代潮流的角度來看，前兩三年還免費的視頻現(xiàn)在開始收費了、免費的音樂也開始收費了。再看迅雷，其2018年Q3財報顯示會員收入為1910萬美元，占總營收的42.16%。既然有良好對基礎(chǔ)，又能順應(yīng)時代潮流，不妨付費經(jīng)濟(jì)之路。

其二，可抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大腿。2B、2B、全都2B，2018年騰訊第三次轉(zhuǎn)型升級提出全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，中國互聯(lián)網(wǎng)掀起了2B熱。雖大多數(shù)企業(yè)都是隨聲附和，但是騰訊作為中國數(shù)一數(shù)二對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定有其道理。

一是消費互聯(lián)網(wǎng)確實所剩機(jī)會不多了，社交、視頻、游戲等等行業(yè)都已十分成熟了；二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景較好，中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到6929.12億元。在此背景下，迅雷可將業(yè)務(wù)重心由C端向B端轉(zhuǎn)移，為企業(yè)提供一系列網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

其三，繼續(xù)抱區(qū)塊鏈大腿。雖然迅雷現(xiàn)在轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈遇到了一些困難，但是區(qū)塊鏈行業(yè)的市場前景依舊是毋庸置疑的，仍然可以繼續(xù)深入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)，在保留并完善共享云計算的同時，開發(fā)更多真正吸引力的區(qū)塊鏈應(yīng)用，而非虛擬貨幣和挖礦。例如區(qū)塊鏈游戲，既能解決游戲道具歸屬權(quán)的問題，又能防止盜版游戲的出現(xiàn)，且還能提升公司的凈利潤，一舉三得。

總而言之，區(qū)塊鏈并不是迅雷轉(zhuǎn)型的唯一對象，付費經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈三者都可成為迅雷的下一個機(jī)會，問題在于迅雷如何抱住這幾條大腿。成則輝煌騰達(dá)，失則危機(jī)更盛。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)韭菜財經(jīng)