文：劉志剛@互聯(lián)網(wǎng)江湖主編

5月7日，樂融Letv品牌發(fā)布會在北京舉行，Letv超級電視正式將中文品牌升級為“樂融”，并且在時隔兩年之后推出了第五代超級電視M5系列。在發(fā)布會現(xiàn)場，樂融致新CEO劉淑清表示，如今的樂融letv在產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)能力、提升等方面已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，并完成了專業(yè)團隊的最后搭建。2019年夏天，將開啟新一個的未來”等等。

從發(fā)布會現(xiàn)場管理層的陳詞來看，似乎都非常希望借此次發(fā)布的樂融超級電視M5來一掃樂視留下的陰霾，重新取得用戶的信任。但在競爭激烈程度絲毫不亞于手機市場的智能電視市場，此次發(fā)布的M5能夠充當這場“去樂視化”，甚至整個融創(chuàng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的急先鋒嗎？

雖然融創(chuàng)是一家非常優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司，但對于此次發(fā)布的樂融Letv全面屏電視很難看好。

作為樂視網(wǎng)這座大廈傾塌之后最有價值的資產(chǎn)之一，其電視業(yè)務(wù)子公司樂融致新自2018年12月31日已不再納入樂視網(wǎng)的合并范圍，原因是2018年樂視控股所持有的樂融致新的股權(quán)已經(jīng)被司法拍賣，融創(chuàng)接盤之后成為新的大股東。

雖然樂融致新已經(jīng)完全與當年的樂視從法律上脫離關(guān)系，但在大部分人的心中，樂融letv就是當年的樂視電視。且先不說產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣，就憑當年飽受市場詬病的樂視智能硬件，那些已經(jīng)被賈躍亭狠狠“收割”了一筆的“樂粉”們的傷口仍然沒有愈合，迭加最近樂視網(wǎng)退市負面實在太大，血本無歸的投資人不計其數(shù)，其中不乏眾多明星與大佬等具有影響力的人物。在這樣的情況下，內(nèi)心真正認同的，替其口碑傳播的人估計寥寥。

所以，當年的樂視手機質(zhì)量陰影之下，敢于“第一個吃螃蟹”的勇士的人不會很多。

其次，就算不考慮這種樂視留下的口碑后遺癥，就單純地討論產(chǎn)品的話，樂融致新此次推出的超級電視恐怕也是差強人意。

據(jù)了解，本次樂融致新推出的超5系列全面屏電視主打的是“全面屏”。但是電視機的全面屏真的能夠充當一大賣點嗎？

恕筆者直言，雖然由IPhone所開創(chuàng)的全面屏潮流已經(jīng)在手機中蔓延開來，電視機最近幾年的發(fā)展的大勢也是邊框越來越窄，顏值逐漸提高。但事實上，僅從實用的角度看，電視全面屏的意義不是很大。因為全面屏追求的無非就是一個大視野，當今手機的尺寸大小已經(jīng)達到極限，再大那就是平板電腦了，因此全面屏的設(shè)計對于手機來說，在擴大視野、提高觀感上有著極高邊際價值。

但電視呢？43寸的電視不夠大，還可以做到53寸，甚至63寸，不管多大客廳都能放得下，直到用戶的視野、體驗徹底得到滿意為止。事實上，同一品牌型號的電視不同尺寸之間也差不了幾個錢，作為用戶層面來說，為什么要多付那么多錢去買一個更貴的全面屏電視呢？所以，全面屏電視作為一種電視行業(yè)的奢侈品，并不能當做一個打開市場，重振雄風的先鋒產(chǎn)品。

說完了產(chǎn)品特色，作為一項家電，性價比仍然是繞不開的話題。本次超5 X43電視的定價為2199元，這樣的定價的確不貴，但是遠沒有到底。在淘寶上，同樣是40寸左右的電商，小米、TCL等廠商的定價卻只有不到2000元，對于低端電視，用戶多為價格敏感性，雖然超5 X43電視為全面屏電視，但是正如我們所分析的那樣，電視全面屏遠不如手機剛需實用，但是價位卻比同尺寸的高那么多，因此在市場競爭力上，很難看到該款電視勝出的機會。

所以，從性價比方面看，即便發(fā)布會現(xiàn)場宣傳了一系列令人眼花繚亂的功能，但對于大部分消費者來說，短期所能感知到的就是屏幕畫質(zhì)與價格，在比別人低了高了1000多塊的情況下，估計很難得到市場的買賬。

最后，房地產(chǎn)企業(yè)能夠跨行做硬件產(chǎn)品嗎？在最近幾年，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型做高科技產(chǎn)品的并不少見。前有賈布斯造超級電視、超級汽車、超級手機等等一系列超級產(chǎn)品，最近的則是董明珠做芯片、新能源汽車。此外，從房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型多元化經(jīng)營的企業(yè)更是多如牛毛。但就目前筆者所觀察到的情況來說，大部分都是碰了一鼻子灰。

當下的中國已經(jīng)不是那個草莽并起，到處都充滿著機會的時代，只要敢想敢干，就有很大的幾率成功。在經(jīng)濟增速放緩，各行業(yè)競爭激烈的情況下，無論哪個行業(yè)，目前的趨勢都是利潤進一步向龍頭企業(yè)集中。

在過去的幾年，整個電視行業(yè)的銷量增長都開始放緩。屬于電視的高增長年代早已過去。如今的電視行業(yè)已經(jīng)陷入價格戰(zhàn)的泥潭。據(jù)統(tǒng)計顯示，今年1-2月，中國電視市場均價已經(jīng)跌破3000元。據(jù)相關(guān)人士估計，由于電視面板供應(yīng)量充足，價格也呈現(xiàn)下行趨勢，市場均價仍然會繼續(xù)下跌。

所以，融創(chuàng)如今想要以樂融超級電視M5作為自己的戰(zhàn)略突破口，以打破困局，入場的時機并不完美。更為重要的是”隔行如隔山“。房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可能本身就是兩種思維。房地產(chǎn)行業(yè)講究大干快上、保持良好的現(xiàn)金流，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是以數(shù)據(jù)分析、用戶洞察、連接用戶、場景營銷而著稱。所以，雖然5G時代的到來，智能電視將成為家庭最重要的入口，應(yīng)用場景也更為豐富，但作為一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)，在強敵環(huán)伺的環(huán)境中，能否順利突圍將十分考驗管理層的能力。

雖然短期之內(nèi)不太看好此次發(fā)布的樂融letv超級電視M5，但從中長期來看，樂融letv仍有較大的突圍機會。一方面，作為中國頂級的房企，當年能夠在樂視負債累累，出現(xiàn)了資金黑洞之時，仍然能夠拿出巨額現(xiàn)金收購樂視，足以看到其資金實力的強大。背靠融創(chuàng)，樂融letv可以說有著極大的試錯空間與嘗試機會。

另一方面，據(jù)了解，融創(chuàng)目前已經(jīng)陸續(xù)把房地產(chǎn)企業(yè)所涉及到的居家、社區(qū)、文旅等資源讓給樂融letv，二者很有可能在內(nèi)容、運營、場景等方面產(chǎn)生意想不到的合力，發(fā)揮出協(xié)同作用。比如，此次發(fā)布的樂融letv超級電視完全有可能通過融創(chuàng)旗下的地產(chǎn)進入社區(qū)、甚至小區(qū)家庭之中，成為未來物聯(lián)網(wǎng)時代家庭經(jīng)濟的入口。地產(chǎn)聯(lián)手家庭經(jīng)濟，未來的商業(yè)空間可以說是有著極大的想象力。

所以，即便本次發(fā)布的letv電視可能仍然不會在市場掀起太大的波瀾，但地產(chǎn)聯(lián)手物流網(wǎng)或者家庭經(jīng)濟，可以說是充滿了商業(yè)想象力。

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