5月21日，TAKI喜克電子煙舉行了品牌首場(chǎng)發(fā)布會(huì)，帶來(lái)售價(jià)僅為1元的一體式電子霧化器，引發(fā)用戶的廣泛關(guān)注。而根據(jù)權(quán)威消息，TAKI喜克在新品發(fā)布后不久獲得A輪融資5500萬(wàn)，成為又一家得到千萬(wàn)級(jí)融資的電子煙品牌。

早在5月27日，喜克創(chuàng)始人鐘雨飛就發(fā)布一則微博，表示"5500萬(wàn)，謝謝幕后的支持。"疑似暗示品牌已經(jīng)融資成功。新品發(fā)售不到一周，喜克就完成了5500萬(wàn)規(guī)模的融資，讓其成為本年融資速度最快的品牌。有了此輪資本的支持，喜克會(huì)成為電子煙行業(yè)新一個(gè)頭部品牌，甚至是下一家Juul嗎？從目前來(lái)看，答案是可能的。

2015年正式成立的Juul，去年底被萬(wàn)寶路母公司奧馳亞集團(tuán)收購(gòu)時(shí)，估值已經(jīng)達(dá)到380億美元，其占有美國(guó)電子煙市場(chǎng)75%的份額。從Juul的產(chǎn)品中我們大抵可以總結(jié)出以下兩個(gè)特征：符合大規(guī)模工業(yè)化制造，大批量生產(chǎn)以保障用戶購(gòu)買；第二，尼古丁攝入效率要優(yōu)于傳統(tǒng)香煙，強(qiáng)調(diào)為用戶帶來(lái)滿足感。誠(chéng)然，只有先滿足用戶的需求，讓用戶產(chǎn)生購(gòu)買的意愿，才能讓新型電子煙實(shí)現(xiàn)煙草減害成為可能。

而在滿足用戶需求一環(huán)上，喜克也有自己的獨(dú)到之處。喜克力求讓電子煙用戶實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙草口味的自然遷移，聯(lián)合資深調(diào)香師打造8號(hào)和22號(hào)煙彈，還原兩款中式烤煙"芙蓉王"和"蘇煙"本來(lái)風(fēng)味的同時(shí)，也將尼古丁含量降至24mg/ml。

除此以外，喜克還為電子煙行業(yè)模式帶來(lái)創(chuàng)新。用戶只要購(gòu)買四顆煙彈，即可以1元的價(jià)格入手TAKI喜克一體式電子霧化器，而喜克更將霧化器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開源，供給其他廠商進(jìn)行適配，給用戶帶來(lái)更大選擇空間和自由。

由此可見，Juul與喜克兩家品牌在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，致力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品減害上的路徑，本質(zhì)上是相同或相近的。鐘雨飛在喜克新品發(fā)布會(huì)上就已經(jīng)明確過(guò)，喜克只會(huì)針對(duì)存量市場(chǎng)發(fā)力，足可見品牌的堅(jiān)持。本次得到A輪融資，很可能將為喜克在口味研發(fā)，尼古丁含量控制等技術(shù)研發(fā)上，注入更強(qiáng)大的動(dòng)力。

事實(shí)上，喜克創(chuàng)始人鐘雨飛是小米TOP25員工，近年來(lái)他也在小米生態(tài)鏈企業(yè)中扮演著重要角色，可以說(shuō)喜克在供應(yīng)鏈資源管理上天生就自帶優(yōu)勢(shì)；而喜克初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也主要由來(lái)自金山、小米以及魅族等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這支由鐘雨飛領(lǐng)導(dǎo)著的硬件+互聯(lián)網(wǎng)背景的團(tuán)隊(duì)，在電子煙行業(yè)大力推行"小米模式"，以1元的一體式電子霧化器價(jià)格轉(zhuǎn)化用戶，再以有格調(diào)的產(chǎn)品保障用戶運(yùn)營(yíng)，這樣的玩法從新品上市后的熱度看來(lái)，確實(shí)也相當(dāng)有成效。5500萬(wàn)融資加持，很可能加速TAKI喜克邁向電子煙行業(yè)頭部品牌的步伐。