大風起，云飛揚。市場資本的正面推動，和追求文化自信的急迫感。像緊攥在外賣小哥手里狠扭到底的油門把手，驅(qū)駕著中國潮流的快車一路高歌，雄赳赳氣昂昂地沖進世界時尚文化的洪流之中，濺起絢爛的“國潮”浪花。就像小朋友離不開爹媽的“疼愛”，小樹苗離不開

大風起，云飛揚。市場資本的正面推動，和追求文化自信的急迫感。像緊攥在外賣小哥手里狠扭到底的油門把手，驅(qū)駕著中國潮流的快車一路高歌，雄赳赳氣昂昂地沖進世界時尚文化的洪流之中，濺起絢爛的“國潮”浪花。

就像小朋友離不開爹媽的“疼愛”，小樹苗離不開園丁的修裁。國潮成長的過程，也避免不了“挨揍”和“走歪”，但不必擔心，已有能人智士，開始為崛起正當時的國潮打造免死金牌。

潮流是文化的一個縮影。密集且全面的產(chǎn)業(yè)鏈集群和成本低但素質(zhì)高的勞動力市場，讓中國以絕對的優(yōu)勢成為“世界加工廠”。而這并不能遮蓋住中國文化的璀璨光芒，相反，探索成長后的國潮，必然會伴隨中國的崛起而崛起，托襯在中國文化的照耀而熠熠發(fā)光。

春風化雨暖國潮

沉睡在東方的雄獅，睜開雙眼開始展望世界，在領略完世界風采后，時尚的契機終于兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的回到了原點。

有句動聽的歌曲，便傳神的唱出了時尚新秀們，對國潮的態(tài)度：“我們饒了這么一圈才遇到，我比誰都知道你的重要。”

全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境，使得中國有機會更加充分吸收融合世界各地的國際元素，加之國內(nèi)巨大的市場空間，國內(nèi)潮流品牌，在里應外合的推力下，迅速發(fā)展，又在網(wǎng)絡傳播的催化下迅速走紅。

2018年，紐約時裝周上，憑借“西紅柿炒蛋”的配色，和夸張的“中國李寧”四個大字，李寧打破了黎明前的沉寂，獲得了品牌和銷量的雙贏。

一直致力深耕二線廉價市場的李寧，一舉完成了火雞變鳳凰的蛻變。隨之暴漲的單價，勵志雞湯似的把持著李寧式的驕傲：曾經(jīng)對我愛答不理，現(xiàn)在讓你高攀不起。

如果說李寧問鼎紐約時裝周的康莊大道，是用扎實的群眾基礎鋪成的。那么，回力殺回的這刺回馬槍，則是基于對逝去青春的緬懷。

立足市場以至不惑之年的回力突然發(fā)狠，像極了尚能食肉的廉頗老將。618銷售節(jié)184%的銷售增量，讓一直以海外銷量標榜的回力，深切感受到了祖國強大帶來的溫暖。

互聯(lián)網(wǎng)的偉大之處，是消除了距離和階級的壁壘。也就是說，你可以在網(wǎng)上沖浪的時候，順便了解一切你感興趣的職業(yè)，并進行一個說來就來的深度COS。

一項針對深度直男、直女的調(diào)查顯示，最讓直男感興趣的職業(yè)是：爸爸和主人，直女的則是：姐姐和女王。作為帝王之選的王室品牌，誕生于皇宮的國潮新秀，“故宮文創(chuàng)”，對這種重疊在強烈主人翁精神下的興趣愛好，保持著與生俱來的敏感度。

高貴的血統(tǒng)并沒讓“故宮文創(chuàng)”故作姿態(tài)而顯得扭捏，極具歷史性，知識性和藝術性的產(chǎn)品，確實收割了一波又一波粉絲。

雖然價格并不算親民，但作為對皇室最后的一絲尊重，粉絲們更樂意把這份賬單稱為：痛苦的快樂。畢竟能用口袋中紅色的鈔票，為你心愛的女友換來一抹來自王宮的朱紅，已是威威皇權對你最大的恩寵。

機遇在左，挑戰(zhàn)在右

月子彎彎照九州，幾家歡喜幾家愁。

與國潮品牌崛起相對的，是國外快時尚品牌，在本土展現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢。尤其受疫情影響，眾多國外快消品牌關閉多地門店的舉動，更是引起軒然大波。

中國紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，H&M和ZARA在全國范圍內(nèi)的銷售增幅，已經(jīng)連續(xù)3年下降，尤其H&M，自2015年起，銷售增幅就由19%銳減到6%、4%再到5%。

顯然，你不能要求馬兒快跑，又不給馬兒吃草。持續(xù)走低的銷售增幅，讓各大國外品牌放緩了開店的腳步，甚至草草收場，黯然離去。

中國服裝協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，ZARA和H&M在2019年的新開店鋪僅僅分別7家和6家。而Forever21、New look等品牌更是不堪重負，相繼退出中國市場。

早在18世紀的英國，偉大的科學家焦耳老爺子，就用能量守恒定律，創(chuàng)造了人類勞動時代的轉(zhuǎn)換。鏡頭切到今天的中國時尚市場，守恒定律，即將見證中國國潮的主場時代。

然而，還未當“沒有最好只有更好”的箴言落定塵埃，“驕傲使人落后的”古訓，就為沉浸在喜悅中的國潮敲響警鐘。

拋開誰更好誰更壞的傲慢與偏見，保持持續(xù)的進步，才是取得成功后更高階的操作。要在多變的時尚圈里永葆青春，國潮不僅要放眼將來，做到未雨綢繆，更要對現(xiàn)在面臨的問題和挑戰(zhàn)保持警醒。

想要藥到病除，就得對癥下藥，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。占盡了天時地利人和的國潮，輕而易舉成為了異軍突起的時尚弄潮兒。

一方面，年輕化的消費主力群體，表現(xiàn)出更具自我意識的審美特點，對身份認同和個性的追求，放大了國潮新秀的小眾優(yōu)勢。

國潮強勁的表現(xiàn)，也借力于祖國強大的宏利。日益強大在國際世界中的中國力量，給國人帶來高度的民族自豪感，這份自帶流量的自豪，賦予了國潮有力的歸屬感。

國潮節(jié)節(jié)開花的營養(yǎng)賦能,源自傳統(tǒng)文化底蘊的有力支撐，。來自天貓的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2018年，漢服的總體消費人群已超過200萬，同比增長92%，僅這一數(shù)據(jù)，就表現(xiàn)出傳統(tǒng)文化，不容小視的吸粉能力。

另一方面，滋養(yǎng)國潮品牌成長的同時，溫潤的市場環(huán)境和巨大的市場，也讓許多的負面因素隨之潛滋暗長。

國潮風口如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。時尚圈的競技場中，各路英雄，充分展現(xiàn)了“管它黑貓白貓，能抓老鼠就是好貓”的實用原則，以各種姿態(tài)姿態(tài)，投身到市場份額的角逐中。

有人把握時機實干興邦，就有人另辟捷徑鉆研投機。飄忽不定的設計態(tài)度和良莠不齊的產(chǎn)品質(zhì)量，是國潮發(fā)展之路上，遇到的第一個岔路口。

勝利可待，未來可期

對事物本質(zhì)有幾分拿捏，就對戰(zhàn)役勝利多幾分把握。

模糊的方向感，是立在岔路口，制約國潮前進的頭牌殺頭。歸根結(jié)底，國潮的本質(zhì)不是單一的時尚，而是在時尚和市場中樹立怎樣的品牌價值。

作為品牌價值的表象，品牌商標和品牌個性帶來的品牌效應，更能深層次的反應，品牌方基于對潮流風向認知和制造態(tài)度確立后，產(chǎn)出產(chǎn)品的市場認可度。

以史為鏡，可以知興替。樹立鮮明辨識度的商標和品牌特性，并隨時尚需求隨需改變，作為各商業(yè)大佬諱莫如深、秘而不宣的壓箱武器，在長久的歷史考驗中長久不衰?；蛟S這更可以給國潮發(fā)展帶來靈感。

共存于潮流大牌中的特性，除了不菲的價格，就是當你剛看到它，不用解釋，便知道它出身誰家。Burberry極具英倫風格的硬朗線條格子，LV印在人造革箱包上的交替小色格以及范思哲身上的美杜莎，諸如此類，比比皆是。

作為品牌的明信片，商標可以更具普遍性、廣泛性和影響性的吹來品牌效應的春風。管你是真是假，不論是好是壞，只要印有NIKE或?qū)μ?不然繡上ADIDAS或者三道杠，就能保你從都市中央火到鄉(xiāng)村邊壤。

與其說國潮品牌更應該去學習時尚，倒不如多在品牌價值和產(chǎn)品本身上下功夫。就這一點而言，國潮文化中文創(chuàng)圈要比時尚圈表現(xiàn)的更好，故宮文創(chuàng)的文化特性和可替代性都遠遠高于“李寧”和其他服裝品牌。

和故宮文創(chuàng)一樣，讓人眼前一亮的，是一個汽車品牌與國潮的激進結(jié)合，不可思議的碰撞擦出的驚奇，如同一股清流。

在國風文化呈燎原之火之勢發(fā)展之時，上汽榮威緊抓國風熱潮，以“國潮正當時”為主調(diào)，在全新獅標戰(zhàn)略解析會的線上直播中，揭秘了榮威品牌最新的設計方向：“參數(shù)化*新國潮”，并推出了全新榮威車標和新一代RX5 PLUS。

相對舊標，由上汽王牌設計師邵景峰操刀執(zhí)筆的新標，細化邊框的同時，優(yōu)化了遁形外框，在使輪廓穩(wěn)健的同時，簡化放大了舊標的圖字，再經(jīng)電鍍和激光處理，填上星云紫的底色，新標更加醒目和穩(wěn)健，也更顯科技和現(xiàn)代。

作為首搭全新獅標的RX5 PLUS，更懂中國年輕人的需求，更加著重地突出其“新國潮智能SUV”的特點。

除了搭載最新的互聯(lián)網(wǎng)汽車智能系統(tǒng)，科幻的內(nèi)飾裝配和犀利的外觀造型，也使其更符合年輕的人地品味設定。

猶如當年毛主席對革命工作的總結(jié)：“前途是光明的，道路是曲折的?！蹦贻p的國潮需要成長，成長的過程也伴隨著曲折和痛苦。但憑借新一代青年的才智努力，新國潮一定會向著更高，更遠和更好的方向發(fā)展。

記住主席的那句教導鼓勵：“廣闊天地，大有可為。“