什么是創(chuàng)業(yè)公司?“初創(chuàng)公司”一詞是指處于運營初期的公司。初創(chuàng)公司是由一個或多個企業(yè)家創(chuàng)建的,他們希望開發(fā)他們認(rèn)為有需求的產(chǎn)品或服務(wù)。這些公司一般都是從高成本和有限的收入開始的,這也是為什么他們會從風(fēng)險投資家等各種渠道尋找資金。關(guān)鍵要點創(chuàng)業(yè)公
什么是創(chuàng)業(yè)公司?
“初創(chuàng)公司”一詞是指處于運營初期的公司。初創(chuàng)公司是由一個或多個企業(yè)家創(chuàng)建的,他們希望開發(fā)他們認(rèn)為有需求的產(chǎn)品或服務(wù)。這些公司一般都是從高成本和有限的收入開始的,這也是為什么他們會從風(fēng)險投資家等各種渠道尋找資金。
關(guān)鍵要點
創(chuàng)業(yè)公司是一家處于商業(yè)初期的公司。
創(chuàng)始人通常會為他們的初創(chuàng)公司提供資金,并且可能會在起步前嘗試吸引外部投資。
資金來源包括家人朋友、風(fēng)險投資人、眾籌、貸款。
創(chuàng)業(yè)公司也必須考慮在何處開展業(yè)務(wù)以及法律架構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險很大,很有可能失敗但它們也可以是非常獨特的工作場所,有很大的福利、注重創(chuàng)新和很好的學(xué)習(xí)機(jī)會

了解創(chuàng)業(yè)公司
創(chuàng)業(yè)公司是指專注于某一種產(chǎn)品或服務(wù)的公司或企業(yè),創(chuàng)始人希望將其推向市場。這些公司通常沒有充分發(fā)展的商業(yè)模式,更關(guān)鍵的是,缺乏足夠的資本進(jìn)入下一階段的業(yè)務(wù)。這些公司大多數(shù)是創(chuàng)始人最初出資的。
許多初創(chuàng)公司向其他人尋求更多資金,包括家人、朋友和風(fēng)險投資家。硅谷以其強(qiáng)大的風(fēng)險資本家社區(qū)而聞名,是創(chuàng)業(yè)公司的熱門目的地,但也被廣泛認(rèn)為是最苛刻的舞臺。
初創(chuàng)公司可以利用種子資金投資于研究和制定商業(yè)計劃。市場調(diào)研有助于確定產(chǎn)品或服務(wù)的需求,而全面的商業(yè)計劃則概述了公司的使命陳述、愿景和目標(biāo),以及管理和營銷策略。
特殊注意事項
企業(yè)家在試圖讓創(chuàng)業(yè)公司起步并開始運營時,必須考慮許多不同的因素。我們在下面列出了一些最常見的。
位置
位置可以成就或破壞任何業(yè)務(wù)。對于任何在商業(yè)世界中起步的人來說,這通常是最重要的考慮因素之一。初創(chuàng)公司必須決定他們的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上,在辦公室還是在家庭辦公室,還是在商店里進(jìn)行。位置取決于所提供的產(chǎn)品或服務(wù)。
例如,銷售虛擬現(xiàn)實硬件的技術(shù)初創(chuàng)公司可能需要一個實體店面,以便為客戶提供產(chǎn)品復(fù)雜功能的面對面演示。
法律結(jié)構(gòu)
初創(chuàng)公司需要考慮哪種法律結(jié)構(gòu)最適合其實體。獨資企業(yè)適合創(chuàng)始人,他也是企業(yè)的關(guān)鍵員工。對于由幾個擁有共同所有權(quán)的人組成的企業(yè)來說,合伙企業(yè)是一種可行的法律結(jié)構(gòu),而且它們也相當(dāng)容易建立。通過將初創(chuàng)公司注冊為有限責(zé)任公司(LLC),可以減少個人責(zé)任。
資金
初創(chuàng)公司通常通過轉(zhuǎn)向家人和朋友或使用風(fēng)險投資家來籌集資金。這是一群專門從事初創(chuàng)企業(yè)融資的專業(yè)投資者。眾籌已成為許多人獲得在業(yè)務(wù)流程中前進(jìn)所需的現(xiàn)金的可行方式。這位企業(yè)家在網(wǎng)上建立了一個眾籌頁面,允許相信該公司的人捐款。
初創(chuàng)公司可以使用信用額度開始運營。完美的信用記錄可能允許初創(chuàng)公司使用信用額度作為資金。此選項帶來的風(fēng)險最大,尤其是在啟動不成功的情況下。其他公司選擇小企業(yè)貸款來幫助推動增長。銀行通常為小型企業(yè)提供幾種專門的選擇 - 小額貸款是為初創(chuàng)公司量身定制的短期低利率產(chǎn)品。通常需要詳細(xì)的商業(yè)計劃才能獲得資格。
創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)缺點
為創(chuàng)業(yè)公司工作有很多好處。更多的責(zé)任和學(xué)習(xí)的機(jī)會是兩個。由于初創(chuàng)公司的員工比大型成熟公司少,員工往往身兼數(shù)職,擔(dān)任各種角色,這帶來了更多的責(zé)任和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
創(chuàng)業(yè)公司在本質(zhì)上往往更加放松,使工作場所更具公共體驗,具有靈活的工作時間,增加的員工互動和靈活性。創(chuàng)業(yè)公司往往也擁有更好的工作場所福利,例如兒童托兒所,免費食物和更短的工作周。
創(chuàng)業(yè)公司的工作也會更有回報,因為創(chuàng)新是受歡迎的,管理人員允許有才能的員工在幾乎沒有監(jiān)督的情況下管理公司的想法。
創(chuàng)業(yè)的主要缺點之一是增加風(fēng)險。這主要適用于初創(chuàng)企業(yè)的成功和長壽。新企業(yè)在開始盈利之前,需要證明自己并籌集資金。讓投資者對初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展感到滿意是至關(guān)重要的。在扭虧為盈之前關(guān)閉或沒有足夠的資金繼續(xù)運營的風(fēng)險一直存在。
創(chuàng)業(yè)時間長是創(chuàng)業(yè)的特點,因為每個人都在朝著同一個目標(biāo)努力--看到創(chuàng)業(yè)成功。這可能導(dǎo)致高壓力的時刻,有時補(bǔ)償與工作時間不相稱。競爭也總是很激烈,因為往往會有少數(shù)幾家初創(chuàng)企業(yè)在采用同樣的理念。
好處
更多學(xué)習(xí)機(jī)會
增加責(zé)任
靈活性
工作場所福利
鼓勵創(chuàng)新
靈活工作時間
壞處
失敗風(fēng)險
不得不籌集資金
高應(yīng)力
競爭商業(yè)環(huán)境
創(chuàng)業(yè)的例子
20世紀(jì)90年代,網(wǎng)絡(luò)公司是一家普通的初創(chuàng)公司。在此期間,由于投資者狂熱地猜測這些新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),風(fēng)險資本非常容易獲得。不幸的是,由于商業(yè)計劃的重大缺陷,比如缺乏可持續(xù)的收入途徑,這些互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)最終都破產(chǎn)了。然而,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時,少數(shù)幾家公司幸存了下來。亞馬遜(Amazon)和eBay只是兩個例子。
許多初創(chuàng)公司在最初幾年內(nèi)就失敗了。這就是為什么這個初始階段很重要。企業(yè)家需要找到資金,創(chuàng)建商業(yè)模式和商業(yè)計劃,雇用關(guān)鍵人員,為合作伙伴和投資者制定復(fù)雜的細(xì)節(jié),例如股權(quán),并制定長期計劃。當(dāng)今許多最成功的公司——微軟(MSFT)、蘋果(AAPL)和meta(FB),前身為Facebook,僅舉幾例——都是從初創(chuàng)公司開始的,最終成為上市公司。
你如何創(chuàng)辦一家創(chuàng)業(yè)公司?
創(chuàng)業(yè)的第一步是有一個好主意。從那里開始,市場研究是確定這個想法的可行性以及你的想法的當(dāng)前市場是什么樣子的下一步。在市場調(diào)查之后,下一步是制定一份商業(yè)計劃,概述您的公司結(jié)構(gòu),目標(biāo),使命,價值觀和目標(biāo)。
最重要的步驟之一是獲得資金。這可以來自儲蓄,朋友,家人,投資者或貸款?;I集資金后,請確保您已經(jīng)完成了所有正確的法律和文書工作。這意味著注冊您的業(yè)務(wù)并獲得任何所需的許可證或許可證。在此之后,建立一個營業(yè)地點。從那里,創(chuàng)建廣告計劃以吸引客戶,建立客戶群,并隨著業(yè)務(wù)的增長而進(jìn)行調(diào)整。
您如何獲得創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)貸款?
初創(chuàng)公司可以從銀行,某些組織或朋友和家人那里獲得貸款。最好和首要的選擇之一應(yīng)該是與美國小企業(yè)管理局合作,后者為小企業(yè)提供小額貸款。SBA的平均貸款為13,000美元,最高貸款金額為50,000美元。這些貸款通常來自非營利性社區(qū)貸款機(jī)構(gòu),比從銀行獲得的傳統(tǒng)貸款更容易獲得。
為創(chuàng)業(yè)公司工作有什么好處?
在創(chuàng)業(yè)公司工作的好處包括更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,增加責(zé)任,靈活的工作時間,輕松的工作環(huán)境,增加員工互動,良好的工作場所福利和創(chuàng)新。
你如何評價一家創(chuàng)業(yè)公司?
評估創(chuàng)業(yè)公司可能很困難,因為創(chuàng)業(yè)公司通常沒有長壽來決定他們的成功。創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)后的幾年里也不會產(chǎn)生利潤甚至收入。因此,使用傳統(tǒng)的財務(wù)報表指標(biāo)進(jìn)行估值并不適用。評估初創(chuàng)公司的一些最佳方法包括復(fù)制成本,市場倍數(shù),貼現(xiàn)現(xiàn)金流和階段估值。
底線
創(chuàng)辦一家公司可能是一項艱難的冒險,但卻是一項有益的事業(yè)。擁有一個好主意并試圖將其推向市場會帶來許多挑戰(zhàn),例如吸引資本,員工,營銷,法律工作和管理財務(wù)。但請記住,創(chuàng)業(yè)公司會帶來更高的工作滿意度,并有可能留下遺產(chǎn)。