越來(lái)越多的家長(zhǎng)重視孩子的素質(zhì)教育，并愿意為孩子的藝術(shù)學(xué)習(xí)付費(fèi)，這樣一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，眾多投資者將目光投射到少兒藝術(shù)培訓(xùn)這一市場(chǎng)，其中少兒舞蹈培訓(xùn)在市場(chǎng)份額中占據(jù)前列，自然也成為他們的心頭好。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，自主開(kāi)設(shè)一家少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施

越來(lái)越多的家長(zhǎng)重視孩子的素質(zhì)教育，并愿意為孩子的藝術(shù)學(xué)習(xí)付費(fèi)，這樣一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，眾多投資者將目光投射到少兒藝術(shù)培訓(xùn)這一市場(chǎng)，其中少兒舞蹈培訓(xùn)在市場(chǎng)份額中占據(jù)前列，自然也成為他們的心頭好。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，自主開(kāi)設(shè)一家少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施難度太大，他們往往通過(guò)加盟舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，獲得利潤(rùn)回報(bào)。

常見(jiàn)的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟形式有以下三種，不妨來(lái)看下哪一種適合作為投資者的你。

1.全加盟式

這種是市面上較為常見(jiàn)的招商加盟形式，投資者只要繳納一定數(shù)額，通常30～50萬(wàn)元不等的加盟費(fèi)用，就可以獲得品牌舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整店輸出，這里的輸出通常包含一系列的幫扶措施，有前期的市場(chǎng)調(diào)研、選址調(diào)研、裝修參考、招生指導(dǎo)，到中期的教務(wù)輸出、教師培訓(xùn)、綜合管理等一系列機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)以及后期的發(fā)展支持等。

可以說(shuō)從前期的選址到項(xiàng)目的落地，全程都有品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部的支持和幫扶。通常這一周期在1～3年不等，這也是投資者獲得利潤(rùn)回報(bào)的時(shí)期。待品牌舞蹈培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)完美度過(guò)自己的運(yùn)營(yíng)期，就可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，但還需要向總部繳納一年一期的管理費(fèi)，這個(gè)管理費(fèi)就相當(dāng)于品牌的使用費(fèi)和總部教務(wù)教學(xué)的更新內(nèi)容使用權(quán)。

2.品牌加盟式

單純從字面意思來(lái)說(shuō)，就是買(mǎi)舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“品牌”，有點(diǎn)類(lèi)似“掛羊頭賣(mài)狗肉”的感覺(jué)。對(duì)于舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟商來(lái)言，僅僅獲取的是品牌使用權(quán)，沒(méi)有任何招生、教務(wù)、管理方面的支持。這個(gè)用“品牌”的行為，其實(shí)是一個(gè)雙向選擇的行為，一方面加盟商要考慮品牌能為他增值多少，另一方面，品牌舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要考量加盟商，是否對(duì)他的品牌造成負(fù)面影響。

如果說(shuō)全加盟式，加盟商獲得的利潤(rùn)都是自己的。品牌加盟則不然，通常加盟商在使用該“品牌”盈利的期間，利潤(rùn)的30%～45%要給到品牌舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

3.教材引入式

這種適合一些專(zhuān)業(yè)舞者，她們開(kāi)辦舞蹈培訓(xùn)班不需要太大的規(guī)模，通常，她們有豐富的舞蹈經(jīng)驗(yàn)，但舞蹈教學(xué)經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，開(kāi)辦舞蹈培訓(xùn)班缺少一套完整的教務(wù)體系、教程大綱。

類(lèi)似這種情況，她們可以通過(guò)租用的方式，購(gòu)買(mǎi)一些品牌舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的自研教材、教學(xué)大綱等。

不論選擇哪種加盟方式，都需要投資者結(jié)合自身實(shí)際的情況及資金預(yù)算等方面進(jìn)行綜合考量，然后再做決策。