文/東方亦落

隨著春節(jié)假期的結(jié)束，真正屬于中國人的新年也正式開啟。今年的手機(jī)行業(yè)也依舊熱鬧，各大品牌已經(jīng)開始在做推出新品的準(zhǔn)備。2月12日，vivo官方正式宣布推出子品牌“iQOO”。

起因是vivo官博轉(zhuǎn)發(fā)了一則iQOO手機(jī)的微博。

然后就引發(fā)大家猜測iQOO到底是何身份，繼而發(fā)現(xiàn)了其微博認(rèn)證信息。

沒錯(cuò)，這個(gè)iQOO就是vivo剛剛成立不久的子品牌。

說起“子品牌”，在中國手機(jī)行業(yè)中并非什么新鮮的操作。 小米有黑鯊與紅米，華為有榮耀和海外的POCOPhone，所以vivo此次的戰(zhàn)略也被外界的一些觀點(diǎn)認(rèn)為有“跟風(fēng)”之嫌。

引起關(guān)注的除了事件本身，還有iQOO的讀音。甚至被一些網(wǎng)友調(diào)侃為“智零”、“一哭”等等。對(duì)此，iQOO于昨日發(fā)布了宣傳片，通過一段說唱公布了官方讀音為“aiku(愛酷)”，不過網(wǎng)友們對(duì)于讀音的“惡搞”仍樂此不疲，這一舉動(dòng)反而在某種程度上提升了這一子品牌的知名度。

當(dāng)然，網(wǎng)友們對(duì)vivo旗下這個(gè)剛剛誕生的子品牌并沒有什么惡意，不過這個(gè)品牌乃至其背后的vivo實(shí)質(zhì)上并不像網(wǎng)友調(diào)侃的那般，相反，vivo這次的“智商”可能相當(dāng)高。

從vivo的一系列舉動(dòng)中可以感受到，vivo是想要借iQOO打入高端手機(jī)市場。 印象中，vivo與OPPO一直是“合體”出現(xiàn)在各個(gè)四五線城市以及廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。筆者也在之前的文章中探討過關(guān)于其“農(nóng)村包圍城市”的策略，如今看來，vivo應(yīng)該是已經(jīng)具備了“包圍”城市的實(shí)力。

從vivo的市場發(fā)展?fàn)顩r來看，產(chǎn)品線已經(jīng)相當(dāng)完整了。既有走大眾路線的“Y系列”機(jī)型，也有主流的“X系列”機(jī)型，還有走高端路線的“NEX系列”機(jī)型。在全方位戰(zhàn)略的“猛攻”之下，vivo去年在中國的出貨量達(dá)到7600萬臺(tái)，超過了小米和蘋果，也是除華為之外唯一實(shí)現(xiàn)了正增長的品牌，同比增幅10.8%。

在全球手機(jī)市場整體低迷的狀態(tài)下，能有如此表現(xiàn)實(shí)屬不易，不過也正是因?yàn)槿蚴謾C(jī)市場的低迷，vivo才必須尋求新的出路。 盡管vivo原本也有主打高端市場的機(jī)型，但是主力仍在X系列這類機(jī)型之上，價(jià)格集中在1000元~3000元之間，而現(xiàn)有的高端機(jī)型多是作為一個(gè)旗艦型的形象存在著，對(duì)實(shí)際銷量的提升幫不上什么忙。

眼看著手機(jī)紅利空間所剩無幾，廠商們出海的出海，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，還有堅(jiān)持不住倒閉的，vivo自然不會(huì)“坐以待斃”，子品牌 iQOO的推出正是vivo要進(jìn)軍高端市場的信號(hào)。雖然整體紅利已經(jīng)沒什么可以上升的空間，但是有許多細(xì)分需求仍未得到滿足，而這些未被滿足的需求也就是廠商們推出子品牌的一大目標(biāo)。

我們也能看到，這幾年經(jīng)常出現(xiàn)一些“小而美”的手機(jī)品牌，但也難逃“節(jié)節(jié)敗退”的命運(yùn)。不過本身有大品牌帶動(dòng)的子品牌或許比它們更有實(shí)力，還能反過來促使母品牌奪取中小廠商失掉的市場份額，iQOO走的大致就是這一路線。

如此看來，表面“智零”的iQOO實(shí)際上是“大智若愚”。 一邊任由網(wǎng)友調(diào)侃，一邊積極為進(jìn)軍高端手機(jī)市場做準(zhǔn)備。正如當(dāng)年“農(nóng)村包圍城市”的策略，也曾被一些觀點(diǎn)認(rèn)為是不智的選擇，但事實(shí)卻證明了vivo的智慧。結(jié)合近年vivo的表現(xiàn)來看，iQOO應(yīng)該會(huì)在今年的高端手機(jī)市場有一番作為。