新科奇2019年03月06日訊，新科奇作為一家高速成長(zhǎng)的健康行業(yè)企業(yè)，28年來(lái)，新科奇從產(chǎn)品研發(fā)，到渠道拓展，再到全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)化，以及創(chuàng)新的共享平臺(tái)商業(yè)模式，將替代傳統(tǒng)商業(yè)模式。在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中，新科奇經(jīng)銷商難免遭受陣痛，發(fā)出哀嘆。

據(jù)介紹，令新科奇經(jīng)銷商擔(dān)憂的資源共享平臺(tái)，是以電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合，憑借全新商業(yè)模式，打造中國(guó)最佳消費(fèi)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，服務(wù)于廣大消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者。

新科奇

其中包括新科奇商城、健康體驗(yàn)館、新科奇樂(lè)（本地生活O2O）、教育商學(xué)院等項(xiàng)目資源全面整合、緊密關(guān)聯(lián)。以共享資源、利益關(guān)聯(lián)為紐帶，無(wú)縫嫁接制造商、創(chuàng)客商、消費(fèi)商群體。

作為傳統(tǒng)健康行業(yè)，轉(zhuǎn)型有其路徑依賴——即通過(guò)各地的經(jīng)銷商群體，以線下為紐帶，進(jìn)行消費(fèi)鏈接。此舉對(duì)于企業(yè)方來(lái)說(shuō)，部分功能線上化，勢(shì)必會(huì)為過(guò)重的渠道線減負(fù)；而于傳統(tǒng)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，線下模式是能保證他們利益訴求的最佳方案。

新科奇此番轉(zhuǎn)型線上，將部分功能從線下渠道往線上轉(zhuǎn)移，勢(shì)必將各方訴求矛盾激化，對(duì)利益格局形成沖擊，打破既得利益邊界范疇。

對(duì)此，新科奇相關(guān)人士表示，新科奇一直將經(jīng)銷商當(dāng)做家人，新的商業(yè)方法論不會(huì)給經(jīng)銷商們?cè)斐商鄾_擊，企業(yè)有信心平衡好各方訴求，“沒(méi)必要過(guò)多擔(dān)心”。

據(jù)上述人士介紹，新科奇成立領(lǐng)航創(chuàng)客商學(xué)院，集成培訓(xùn)、招商、會(huì)務(wù)、企宣、設(shè)計(jì)、制作等資源，用最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、最先進(jìn)的理念、最前沿的模式傳遞商學(xué)思維，提供咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)、顧問(wèn)，就是陪伴成長(zhǎng)、幫助所有人突破邊界，學(xué)習(xí)新商業(yè)思維。學(xué)習(xí)并使用新科奇資源共享平臺(tái)，也是幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商拓展邊界的最好工具，對(duì)于企業(yè)和經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，是1+1大于2的過(guò)程。集成全渠道互動(dòng)的創(chuàng)新商業(yè)模式，打造全方位、立體化的產(chǎn)品銷售渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速高效流通，實(shí)現(xiàn)新的市場(chǎng)突圍。

對(duì)于新科奇經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，資源共享平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)圈平臺(tái)，也會(huì)融合成一個(gè)全新的大家庭。

面對(duì)時(shí)下眼花繚亂的轉(zhuǎn)型+，對(duì)于有路徑依賴的傳統(tǒng)商業(yè)力量來(lái)說(shuō)，的確有太多不適應(yīng)。

在變和不變之間，新科奇守正居奇，“新科奇從‘衣、食、住、行’各方面去提升消費(fèi)者的生活品質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶給所有消費(fèi)者品質(zhì)生活”的這一初衷永遠(yuǎn)不會(huì)變。