公司花錢培養(yǎng)新人固然是為了企業(yè)的利益,為使新人更快進(jìn)入工作角色,但何嘗不是一種社會責(zé)任的體現(xiàn),為新人進(jìn)入社會、進(jìn)入企業(yè)鋪好路、搭好橋。在這一點(diǎn)上,公司不虧,這是責(zé)任使然。可是新人是怎么感覺這個(gè)問題呢?覺得不以為然,覺得公司是應(yīng)該的,還是其他
公司花錢培養(yǎng)新人固然是為了企業(yè)的利益,為使新人更快進(jìn)入工作角色,但何嘗不是一種社會責(zé)任的體現(xiàn),為新人進(jìn)入社會、進(jìn)入企業(yè)鋪好路、搭好橋。在這一點(diǎn)上,公司不虧,這是責(zé)任使然??墒切氯耸窃趺锤杏X這個(gè)問題呢?覺得不以為然,覺得公司是應(yīng)該的,還是其他?
首先,新人進(jìn)入一個(gè)公司的確是公司在花錢做培養(yǎng),所以對于職場小白剛進(jìn)入一個(gè)公司一定要格外的珍惜這一次機(jī)會,特別是對于一些規(guī)范的大公司,將會對職場小白產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。錯(cuò)過了這次機(jī)會,一定會很遺憾。
因?yàn)檫@一次之后,作為新人無論在這個(gè)企業(yè)長期繼續(xù)工作還是辭職后換另一個(gè)平臺工作,你將會被貼上成熟員工、有工作經(jīng)驗(yàn)員工的標(biāo)簽。而只有這一次,才是真正的"新人",而且是企業(yè)不計(jì)個(gè)人業(yè)績,允許個(gè)人犯錯(cuò),并且花費(fèi)成本培養(yǎng)的新人。
那么公司都會花哪些錢培養(yǎng)新進(jìn)員工呢?紙箱客暫以大公司普遍意義的培養(yǎng)作為例子進(jìn)行闡述,對于有些中小公司的花錢的項(xiàng)目也會包含在其中了。職場新人的小白也可以驗(yàn)證下,是不是自己進(jìn)入一個(gè)公司時(shí)也是這樣的,會不會勾起你不一樣的感覺?
一、軍訓(xùn)。(企業(yè)花費(fèi)項(xiàng)目:軍訓(xùn)教官的工資、場地費(fèi)用、服裝費(fèi)用、新進(jìn)人員實(shí)習(xí)期工資等)
往往一些規(guī)范性的公司會安排此項(xiàng)培訓(xùn)。旨在鍛煉品質(zhì)意志,統(tǒng)一員工思想和改變原來相對懶散的行為習(xí)慣。軍訓(xùn)的安排一般在3到5天,紙箱客了解的某幾個(gè)公司甚至達(dá)到30天。

二、新人導(dǎo)入培訓(xùn)。(企業(yè)花費(fèi)項(xiàng)目:培訓(xùn)講師、實(shí)踐指導(dǎo)師工資、場地費(fèi)用、員工工資等)
導(dǎo)入培訓(xùn)的內(nèi)容一般包括: 企業(yè)文化、行為規(guī)范、企業(yè)高壓線、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品簡介、接口流程要求、質(zhì)量意識、安全導(dǎo)入等等,基本上時(shí)間為5-7天。
三、崗位實(shí)習(xí)。(企業(yè)花費(fèi)項(xiàng)目:員工工資、犯錯(cuò)誤的成本、參與指導(dǎo)的老員工的工資等)
對于非生產(chǎn)類:需要熟悉崗位職責(zé)所使用的報(bào)表工具、數(shù)據(jù)來源、接口熟知、文案格式要求,工作所需硬工具:如檢測儀器、裝訂機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、甚至傳真機(jī)的使用都會被培訓(xùn),對于老員工可能感覺很簡單,但作為老員工一定見過很多新人剛進(jìn)入公司,都不知道傳真機(jī)怎么用,傳真紙?jiān)趺囱b怎么放。這些都需要培訓(xùn),而且都需要時(shí)間和成本。
對于生產(chǎn)類:安全關(guān)鍵點(diǎn)的熟知,設(shè)備的操作和注意事項(xiàng)、消防、用電的注意事項(xiàng),生產(chǎn)工具:包括地牛、托盤、清潔工具的使用。也不小看托盤和清潔工具的使用培訓(xùn),有的新人的確沒有使用過工廠的清潔工具,托盤連進(jìn)叉方向都分不清。
這個(gè)過程短的15天,長則一個(gè)月。
綜上,即使培養(yǎng)的時(shí)間短,也要在25天左右。在此期間,企業(yè)的付出單單工資一項(xiàng)就是一筆重大開支,所以,企業(yè)確實(shí)是在花錢做培養(yǎng),而且在培養(yǎng)時(shí),企業(yè)是傾盡全力,完全不會去顧忌這個(gè)員工到底在企業(yè)能干多久,企業(yè)堅(jiān)信,只要通過我的培訓(xùn)、培養(yǎng),無論是否在我這里工作,都是有意義和價(jià)值的。
而作為接受"免費(fèi)"培養(yǎng)的小白,你是怎么看待公司花錢做培訓(xùn)的問題呢?