新零售是最近兩年異?；鸨慕?jīng)濟(jì)模式，很多企業(yè)也都在積極探索新零售模式，不過(guò)還有些朋友很不解，今天就帶大家一起來(lái)了解一下。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，乃至傳統(tǒng)企業(yè)都在關(guān)注這一新名詞。

一、渠道一體化

如今，消費(fèi)者們已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)想買就買的需求，無(wú)論是線上還是線下都可以獲得各種零售渠道，因此，商家們不僅要具備多種形式的線下門店，還必須要開發(fā)多渠道的銷售場(chǎng)景，才能更好地打開銷售局面。

二、經(jīng)營(yíng)數(shù)字化

從線上商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)起，現(xiàn)在的目標(biāo)就是一切在線，以數(shù)字化的方式將各種數(shù)據(jù)搬到線上，然后做到線上線下融合，從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者。顧客的數(shù)字化，是最為重要也是一個(gè)前提。只有實(shí)現(xiàn)顧客數(shù)字化，才能實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化、交易數(shù)字化、管理數(shù)字化以及商品數(shù)字化。

三、門店智能化

在這個(gè)急速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切智能化的生活是可行的。通過(guò)門店智能化提高顧客互動(dòng)體驗(yàn)和購(gòu)物的效率，從而增加多維度的零售數(shù)據(jù)，再將這一數(shù)據(jù)利用到實(shí)際零售場(chǎng)景中。

四、商品社會(huì)化

在新零售中把商品數(shù)字化后，顧客沒(méi)法看到你的實(shí)體店，只能通過(guò)線上購(gòu)物時(shí)，會(huì)缺少一種視覺(jué)沖擊感，這就是新零售對(duì)商品品類管理的挑戰(zhàn)，解決方法就是社會(huì)化供應(yīng)鏈：賣家自備貨物或購(gòu)買別家貨物；自己賣或交給他人賣；賣洋貨或土特產(chǎn)等。

五、物流智能化

新零售要求顧客可以全天候、全渠道、全時(shí)段都能買到商品，并能實(shí)現(xiàn)到店自提、同城配送、快遞配送等，這就提高了配送要求，需要對(duì)接第三方智能配送、物流體系，以此縮短配送周期、減少庫(kù)存量。

如果你也想邁進(jìn)新零售的道路上，也不妨多多了解以上幾種模式，幫助大家更好地開展項(xiàng)目，對(duì)于新零售的信息，也歡迎大家多多交流。