這項(xiàng)試驗(yàn)的宗旨是：100:80:100，意思是以100%的薪水和80%的工作時(shí)間，換取員工們維持100%生產(chǎn)力的承諾文|《財(cái)經(jīng)》特約撰稿人魏城發(fā)自倫敦編輯|郝洲中國人喜歡6這個(gè)數(shù)字，尤其是兩個(gè)6聯(lián)在一起，所謂“六六大順”，英國人似乎不把6作

這項(xiàng)試驗(yàn)的宗旨是：100:80:100，意思是以100%的薪水和80%的工作時(shí)間，換取員工們維持100%生產(chǎn)力的承諾

文 | 《財(cái)經(jīng)》特約撰稿人 魏城 發(fā)自倫敦

編輯 | 郝洲

中國人喜歡6這個(gè)數(shù)字，尤其是兩個(gè)6聯(lián)在一起，所謂“六六大順”，英國人似乎不把6作為吉祥數(shù)字，他們好像更喜歡7這個(gè)數(shù)字，但如今至少有3000多位英國人可能會(huì)把6月6日作為他們職業(yè)生涯中的一個(gè)吉利日子。

2022年6月6日，70多家英國公司的3300多名員工開始試行一種新的工作模式：每周工作四天，但薪水一分錢都不減少。

是啊，還有什么能比“減工不減薪”更讓這些英國人感到吉利的呢？

全球最大規(guī)模的試驗(yàn)

在英國試驗(yàn)之前，也有一些國家進(jìn)行過類似試驗(yàn)，但英國的這項(xiàng)試驗(yàn)據(jù)稱是迄今為止全球最大規(guī)模的四天工作周試驗(yàn)。

這項(xiàng)試驗(yàn)將持續(xù)半年，將為未來英國和全球的職場(chǎng)生活提供一個(gè)新的參考樣本。參與這項(xiàng)試驗(yàn)的公司遍布英國全國，包括軟件開發(fā)商、金融公司、咨詢公司、招聘公司、慈善機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、零售商、餐館、甚至還有英國皇家生物學(xué)會(huì)。

不過，參與試驗(yàn)的英國員工們也許 “高興得過早了”：這項(xiàng)試驗(yàn)只是減少一天工作日，但并不意味著減少工作量，所以，并不是真正意義上的“減工不減薪”。

據(jù)稱，這項(xiàng)試驗(yàn)的宗旨是：100:80:100，意思是以100%的薪水和80%的工作時(shí)間，換取員工們維持100%生產(chǎn)力的承諾。

也就是說，在試行四天工作周的這半年時(shí)間里，老板要看看員工們是不是能夠在四天的時(shí)間里完成原來五天的工作量。如果完成不了，那對(duì)不起，還要恢復(fù)到原來的五天工作制。

這種試驗(yàn)，對(duì)老板來說，肯定是穩(wěn)賺不賠：工作量還是那么多，但節(jié)省了辦公室的電費(fèi)、水費(fèi)和冬天的暖氣費(fèi)，最后還賺得了一個(gè)好名聲。但對(duì)員工們來說，他們確實(shí)省下了一天的工作時(shí)間，也許還省下了通勤費(fèi)（如果新冠疫情之后老板要求他們返回辦公室工作），但在工作的四天中，工作壓力肯定加大了。

不過，權(quán)衡一下，可能很多員工還是更喜歡四天工作周：如果薪水和福利不減少，如果他們?cè)瓉淼奈逄旃ぷ魅詹皇枪ぷ鳚M負(fù)荷或工作量超載，如果他們?cè)瓉淼墓ぷ餍嗜匀挥泻艽蟮奶嵘臻g，那么，多一天休息時(shí)間，還是很合算的。

新冠疫情改變了一切

這項(xiàng)試驗(yàn)是由一個(gè)名為“國際四天工作周”（4 Day Week Global）的團(tuán)體組織的，該團(tuán)體的合作伙伴包括智庫Autonomy、“英國四天工作周運(yùn)動(dòng)”（4 Day Week UK Campaign）以及劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、波士頓學(xué)院的研究人員。

參與這項(xiàng)試驗(yàn)的英國公司將允許研究人員考察、評(píng)估少工作一天對(duì)公司產(chǎn)出、性別平等、環(huán)境保護(hù)等方面的影響。研究人員還將評(píng)估員工對(duì)多休息一天的反應(yīng)，包括壓力、工作生活滿意度、健康、睡眠、能源使用、旅行等因素。

談到涉及這項(xiàng)試驗(yàn)的種種因素時(shí)，試驗(yàn)的組織者和參與者都提到了持續(xù)兩年的新冠疫情。

非營利組織“國際四天工作周”總干事喬·奧康納表示，英國處于全球“四天工作周”運(yùn)動(dòng)的前沿。他說：“隨著我們逐漸走出新冠疫情，如今越來越多的公司意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的新前沿是生活質(zhì)量，而減少工作時(shí)間、聚焦工作效率，則是讓這些公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一大法寶。”

“英國四天工作周運(yùn)動(dòng)”的喬·賴爾說：“新冠疫情之后，人們想要工作和生活之間的平衡，他們想減少工作時(shí)間?！?/p>

參與這項(xiàng)試驗(yàn)的英國“慈善銀行”（Charity Bank）首席執(zhí)行官埃德·西格爾也表示：“我們長期以來一直是靈活工作制的擁護(hù)者，但新冠疫情確實(shí)提高了這方面的標(biāo)桿。對(duì)于我們銀行而言，實(shí)行四天工作周是自然而然的下一步?！?/p>

確實(shí)，新冠疫情改變了我們過去所熟知的一切，包括我們的工作模式。如今，一些公司不僅把居家辦公延續(xù)到了疫情防控措施解除之后，也打算在疫情之后實(shí)行四天工作周。

不是人人都喜歡

然而，“四天工作周”運(yùn)動(dòng)在商業(yè)界并非受到普遍歡迎。其實(shí)，大多數(shù)雇主并不像英國“慈善銀行”那樣開明，他們對(duì)隨著新冠疫情而來的居家辦公模式充滿了懷疑、抵觸、甚至抗拒，對(duì)“四天工作周”運(yùn)動(dòng)更是不理解、不支持、不配合。

最有名的例子是，美國電動(dòng)汽車制造商特斯拉的首席執(zhí)行官馬斯克近日在給公司員工的郵件中寫道：“所有特斯拉員工都必須每周在辦公室至少待40個(gè)小時(shí)……如果你不來辦公室，我們就會(huì)認(rèn)為你已經(jīng)辭職走人。職位越高，你的出勤情況就越應(yīng)該被明顯看到。”

在解除了幾乎所有疫情防控措施之后，英國政府也要求所有公務(wù)員返回辦公室工作。

還有一些公司老板抱怨說，在新冠疫情之后，隨著所謂的“靈活工作制”成為常態(tài)，現(xiàn)在雇員們對(duì)工作的態(tài)度變得過于輕松隨便。

不久前，全球房地產(chǎn)巨頭仲量聯(lián)行的首席執(zhí)行官克里斯蒂安·烏爾布里希更是充滿了怨氣地說，現(xiàn)在的雇員們都在要求“流行樂明星”的待遇和長達(dá)四天的周末。

在也進(jìn)行過四天工作周試驗(yàn)的西班牙，Adecco集團(tuán)研究所和Cuatrecasas人力資源法律策略研究所曾經(jīng)對(duì)500家西班牙公司進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)74%的西班牙公司反對(duì)實(shí)行四天工作周。

他們反對(duì)的理由包括：目前生產(chǎn)力所造就的利潤不足以使每周減少一天工作日（52%），沒有利潤空間來維持更少工作日情況下的工資水平（42%），無法通過其他兼職員工來彌補(bǔ)第五天的工作量（38%）。

美國加利福尼亞州議會(huì)最近也有議員提出過一項(xiàng)議案，提議將一周五天工作制改為一周四天工作制，但加州商會(huì)強(qiáng)烈反對(duì)這項(xiàng)議案，稱之為“就業(yè)殺手”，表示這將增加招聘成本，并導(dǎo)致該州工作崗位減少。

在許多公司實(shí)行“996工作制”（即朝9晚9，一周工作6天）的中國，估計(jì)四天工作周將會(huì)遭到雇主更強(qiáng)烈的反對(duì)。

有趣的是，反對(duì)四天工作周的也不都是老板。

2021年7月28日，英國工黨領(lǐng)袖斯塔默曾經(jīng)在推特上表示，英國也應(yīng)該減少工作時(shí)間，讓員工和家人有更多的相處時(shí)間，讓英國成為最適合工作的國家。部分網(wǎng)民對(duì)此表示支持，說這是一項(xiàng)適合21世紀(jì)的政策，但部分網(wǎng)民卻對(duì)此持反對(duì)態(tài)度，一位名為“Marc Allinson”的網(wǎng)友回復(fù)道：“你確實(shí)（讓我們）找到了生活和工作的平衡，但結(jié)果是失業(yè)率上升，就業(yè)率下降。工黨執(zhí)政期間我們的失業(yè)率總是最高的?！边€有部分網(wǎng)民認(rèn)為，工黨的這項(xiàng)政策不切實(shí)際，他們提議斯塔默去看看老師、工廠工人和醫(yī)生護(hù)士是怎么工作的：他們一周不止工作六天，更別提僅僅工作四天了。

五天工作周已經(jīng)過時(shí)？

然而，已經(jīng)試驗(yàn)過四天工作周的部分國家發(fā)現(xiàn)，每周減少一天工作日，其結(jié)果不僅有利于雇員，也有利于雇主。

冰島和新西蘭進(jìn)行的試驗(yàn)表明，實(shí)行一周四天工作制后，雇員的壓力水平降低，工作生活平衡得分和工作效率均有所提升。2019年，微軟曾經(jīng)在日本的分公司進(jìn)行過類似的四天工作周的試驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司的銷售額大幅增長了40%（以前一年同期員工平均銷售額作為基數(shù)），缺勤率和用電量也有所降低。

組織6月6日英國大規(guī)模試驗(yàn)的團(tuán)體“國際四天工作周”也表示，以往進(jìn)行的大量研究證實(shí)，每周四天工作制不僅可以提升員工的幸福感，也可以提高工作效率：一方面，78%的員工感到更快樂、壓力更小，另一方面，63%的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，每周工作四天更容易吸引和留住人才。

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾經(jīng)在20世紀(jì)30年代的一篇文章中預(yù)測(cè)：到了2030年，人們每周只需工作15個(gè)小時(shí)。

我們現(xiàn)在距離2030年只有八年，看來凱恩斯還是有點(diǎn)過于樂觀了。即使不談許多公司仍然在實(shí)行“996工作制”的中國，就是在凱恩斯的祖國英國，多數(shù)人八年后每周只需工作兩天，這種遠(yuǎn)景看上去也有點(diǎn)兒像癡人說夢(mèng)。

但對(duì)參與這次試驗(yàn)的兩個(gè)人來說，每周工作四天，至少在英國，已經(jīng)不再是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想了。

今年25歲的懷亞特·瓦茨在位于英格蘭東部濱海小鎮(zhèn)的普拉頓魚條店（Platten’s Fish and Chips）打工，是這家餐館的員工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，當(dāng)他第一次聽說自己工作的餐館也打算參與英國的四天工作周試驗(yàn)時(shí)，他有點(diǎn)兒不相信自己的耳朵：每周少工作一天，薪水還不變，居然還有這樣的好事？

2022年6月6日，在接受媒體采訪時(shí)，瓦茨高興地說，普拉頓魚條店參與這次試驗(yàn)的決定，已經(jīng)對(duì)他的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了影響：“員工們的士氣提高了，我希望，我們的工作效率會(huì)更高?！?/p>

同樣在這一天開始參與試驗(yàn)的英國“慈善銀行”CEO西格爾，也興奮地對(duì)記者說：“五天工作周是20 世紀(jì)的概念，已經(jīng)不再適合 21 世紀(jì)的企業(yè)了。我們堅(jiān)信，每周工作四天，但工資和福利維持不變，這將會(huì)打造一個(gè)更為快樂的員工隊(duì)伍，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力、客戶體驗(yàn)和我們的社會(huì)使命產(chǎn)生同樣積極的影響。”

（作者曾在英國多家知名媒體擔(dān)任資深記者、編輯。作者微信公眾號(hào)：魏城看天下）