經(jīng)過了去年世界范圍的疫情沖擊之后，我們國家的經(jīng)濟(jì)市場一度呈現(xiàn)出較為疲軟的態(tài)勢。那么為了調(diào)整我們國家的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展，我們國家在今年也是提出了諸多的政策開始刺激我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展。在這樣的背景之下，今年我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是取得了相

經(jīng)過了去年世界范圍的疫情沖擊之后，我們國家的經(jīng)濟(jì)市場一度呈現(xiàn)出較為疲軟的態(tài)勢。那么為了調(diào)整我們國家的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展，我們國家在今年也是提出了諸多的政策開始刺激我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展。

在這樣的背景之下，今年我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是取得了相當(dāng)不錯(cuò)的好成績，而我們的經(jīng)濟(jì)市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是凸顯出一種全面向好的態(tài)勢。就此來說，在這樣的階段，我們的市場之中必然會(huì)出現(xiàn)非常劇烈的變化。

事實(shí)也是如此，現(xiàn)今市場之內(nèi)伴隨著諸多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全面革新以及不少新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起，我們當(dāng)前的市場已經(jīng)走入了一個(gè)細(xì)化理性，全面大發(fā)展的時(shí)代關(guān)口當(dāng)中。這一點(diǎn)在當(dāng)前市場所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中也是有所體現(xiàn)。在這樣時(shí)間段，部分經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在今年的發(fā)展也是會(huì)受到了我們社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注。

一、 美的集團(tuán)靠價(jià)格戰(zhàn)站穩(wěn)“空調(diào)一哥”

就今年我們市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而言，其中有著不少值得我們關(guān)注的信息，例如家電產(chǎn)業(yè)當(dāng)中兩大企業(yè)的競爭在今年也是產(chǎn)生了結(jié)果，這格外的引人注目。

對(duì)于一直在家電行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行市場競爭的兩大企業(yè)，格力集團(tuán)以及美的集團(tuán)我們無疑是非常熟悉了。在之前整個(gè)市場的發(fā)展當(dāng)中，格力集團(tuán)憑借著自己掌握了核心技術(shù)的一個(gè)噱頭以后來居上的形式迅速占據(jù)我們的家電市場。

然而雖然格力集團(tuán)的家電有著技術(shù)方面的優(yōu)勢，但是在價(jià)格的方面似乎還是不太親民，甚至是高出了其他的家電品牌一大截。于是在這個(gè)時(shí)期，美的集團(tuán)也是迅速抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，開始跟格力集團(tuán)打起了價(jià)格戰(zhàn)并且成為了格力集團(tuán)最大的對(duì)手。

其實(shí)就人們本身的消費(fèi)理念來看，他們對(duì)于性價(jià)比還是非?？粗氐?。盡管格力空調(diào)的質(zhì)量非常好，但是消費(fèi)者明顯不愿意為了那高出一些的質(zhì)量而付出更多的金錢，這一點(diǎn)其實(shí)也是自然而然的。

現(xiàn)今，美的集團(tuán)也是通過自己在市場當(dāng)中對(duì)于家電價(jià)格的把握一舉超越了個(gè)格力集團(tuán)?？梢哉f，美的集團(tuán)靠價(jià)格戰(zhàn)站穩(wěn)了“空調(diào)一哥”的位置。今年8月30日晚間，美的集團(tuán)也是發(fā)布了自己在今年上半年的營收數(shù)據(jù)報(bào)表。

在這當(dāng)中，美的集團(tuán)今年上半年?duì)I收的總額度已經(jīng)是突破了1500億元人民幣的程度，達(dá)到了1738.1億元人民幣，已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中冠軍的寶座，成為了家電領(lǐng)域當(dāng)中排名第一的龍頭企業(yè)。

二、美的的多元化發(fā)展，勝利是必然的

美的現(xiàn)在的一個(gè)營收數(shù)據(jù)固然已經(jīng)是超越了其他市場當(dāng)中的家電企業(yè)，甚至整整同格力集團(tuán)拉出了92億元人民幣的差距。但是美的的成功真的僅僅只是因?yàn)樯衔乃龅目照{(diào)價(jià)格戰(zhàn)打得好么？

其實(shí)我們簡單地進(jìn)行分析就可以發(fā)現(xiàn)，這一次美的取得行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)冠軍寶座的原因不僅僅是美的集團(tuán)在空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中取得了很大優(yōu)勢，還跟他們整個(gè)集團(tuán)的多元化發(fā)展有很大的原因。

對(duì)于格力集團(tuán)而言，他們的一個(gè)主要營收的版塊其實(shí)就是掌握了核心技術(shù)的版塊，根據(jù)市場當(dāng)中的調(diào)查情況顯示，格力集團(tuán)的空調(diào)業(yè)務(wù)營收幾乎是占到了營收額度的70個(gè)百分點(diǎn)左右。

因此也可以看到，格力集團(tuán)本身的營收太過于依賴空調(diào)業(yè)務(wù)，如果一年市場當(dāng)中的空調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績非常不好，那么整個(gè)集團(tuán)的營收數(shù)據(jù)也就十分的不佳。不過相對(duì)來說，這樣的情況在美的集團(tuán)當(dāng)中確實(shí)不會(huì)出現(xiàn)。

美的集團(tuán)除了本身的空調(diào)業(yè)務(wù)之外，還有著自己獨(dú)特的第二業(yè)務(wù)，即所謂的消費(fèi)電器業(yè)務(wù)。消費(fèi)電器的概念其實(shí)就是指一些消費(fèi)者為日常生活使用的其他電子產(chǎn)品，例如像是電視以及音響器材等。

這一個(gè)方面的業(yè)務(wù)營收也為美的集團(tuán)今年的總營收數(shù)據(jù)提供了很大的支持，我們根據(jù)市場當(dāng)中的調(diào)查結(jié)果來看，消費(fèi)電器業(yè)務(wù)在美的集團(tuán)今年上半年的總業(yè)務(wù)之中占比為37個(gè)百分點(diǎn)。

除了消費(fèi)電器的一個(gè)發(fā)展之外，美的集團(tuán)今年在一些小型電器的營收數(shù)據(jù)方面也是非?？捎^的，像是美的產(chǎn)出的電飯鍋、壓力鍋等這些小型的家電在今年的市場當(dāng)中也是非常受歡迎的產(chǎn)品。

無論是線上的市場還是線下的市場當(dāng)中，美的集團(tuán)現(xiàn)在的發(fā)展實(shí)力都不可小視，發(fā)展前景十分寬廣。另外值得我們注意的是，美的集團(tuán)身為電器行業(yè)的龍頭企業(yè)。現(xiàn)在也是根據(jù)時(shí)代的潮流發(fā)展，開始投身到了所謂新興高科技產(chǎn)品的領(lǐng)域當(dāng)中。

美的集團(tuán)推出的機(jī)器人以及一些新型的高科技產(chǎn)品也為整個(gè)集團(tuán)的營收打開了新的渠道，為美的今年的營收總額數(shù)據(jù)提供了貢獻(xiàn)。而且美的集團(tuán)在這一塊的業(yè)務(wù)也是尤為受到人民群眾的關(guān)注。

在未來的發(fā)展當(dāng)中，這一塊的業(yè)務(wù)想必也會(huì)得到巨大的發(fā)展，甚至隨著時(shí)代潮流的發(fā)展成為美的集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)之一。不過雖然美的集團(tuán)今年的業(yè)務(wù)營收取得了非常大的突破，但是在二級(jí)市場也就是金融股票市場當(dāng)中的表現(xiàn)卻是有著不同的情況。

三、市值半年蒸發(fā)2800億

分析了美的集團(tuán)今年的營收數(shù)據(jù)以及美的集團(tuán)坐上行業(yè)第一寶座的原因之后，我們將眼光放到金融股票的市場當(dāng)中。今年上半年間，美的集團(tuán)的股票大盤并沒有我們想象當(dāng)中那般的迅速翻紅，甚至是從今年2月創(chuàng)下了單股106.40元的歷史新高之后就一路的走低，一直呈現(xiàn)出非常低迷疲軟的態(tài)勢。

半年來的不斷震蕩使得美的集團(tuán)當(dāng)前的市場估計(jì)價(jià)值也是蒸發(fā)了2800億元人民幣?？磥砻赖募瘓F(tuán)當(dāng)前的發(fā)展并不受資本眼光的看好，在這當(dāng)中是否也預(yù)示著美的集團(tuán)今后的發(fā)展前景有著其他的風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)于這一點(diǎn)來說，大概是跟美的集團(tuán)近年來國內(nèi)外市場營收狀況的差異性有關(guān)。在最近這些年的發(fā)展當(dāng)中，美的集團(tuán)的一個(gè)戰(zhàn)略理念是非?？粗赝怃N方面的，此前總業(yè)務(wù)營收利潤當(dāng)中有40個(gè)百分點(diǎn)幾乎都是來自于外銷的營收。

不過我們按照當(dāng)前整個(gè)國際市場的局勢來看，伴隨著產(chǎn)品原材料以及運(yùn)輸成本的大幅度提升，美的集團(tuán)的外銷發(fā)展戰(zhàn)略可能會(huì)有所改變，再加上今年美的增進(jìn)了對(duì)于國內(nèi)市場的控制，此后美的集團(tuán)總體的發(fā)展戰(zhàn)略可能會(huì)發(fā)生很大的變化。

對(duì)于美的集團(tuán)股市大盤表現(xiàn)不佳的情況，美的集團(tuán)也是迅速地展開了行動(dòng)，積極開始采用有效的措施予以應(yīng)對(duì)。今年開始，美的集團(tuán)緩解股價(jià)低迷的方式就是自掏腰包的回購以及大比例的增持相組合。我們通過今年金融股票市場當(dāng)中的記錄就可以發(fā)現(xiàn)，美的集團(tuán)今年對(duì)于自己的股票已經(jīng)進(jìn)行了兩次的回購行動(dòng)。第一次的回購發(fā)生在今年2月末，一直持續(xù)到了4月初。

總計(jì)回購的股份為1.42%，耗費(fèi)了86億左右的資金。而第二輪的回購過程發(fā)生在6月初到8月中上旬這個(gè)時(shí)間區(qū)間內(nèi)，美的集團(tuán)總計(jì)耗費(fèi)了50億元的資金回購了自己集團(tuán)1.02%的股份。

除去自掏腰包的回購戰(zhàn)略之外，美的集團(tuán)當(dāng)前的控股股東以及一致行動(dòng)人何享健也是下場增持。根據(jù)今年8月25日的公告顯示，何享健通過集中競價(jià)的一個(gè)方式大比例的增持了美的集團(tuán)的股份，總計(jì)數(shù)量為1355.98萬股，耗費(fèi)的資金總量為10億元左右。

經(jīng)過這一輪的增持行動(dòng)后，何享健當(dāng)前的一個(gè)持股數(shù)據(jù)為3115.66萬股的程度，占到了整個(gè)公司總股本的0.44個(gè)百分點(diǎn)。除去何享健的增持之外，北上資金也購入了美的集團(tuán)1.4億的股份，成為了當(dāng)前美的集團(tuán)的第二大股東。

我們就美的集團(tuán)的應(yīng)對(duì)措施來看，其實(shí)還是非常有效的。股票市場當(dāng)中暫時(shí)的一個(gè)低迷程度不太可能對(duì)美的集團(tuán)造成根本性的消極影響，而且相對(duì)于二級(jí)市場來講，美的集團(tuán)的業(yè)績營收才是更為重要的一個(gè)方面。

因此看來，美的集團(tuán)在今年的表現(xiàn)相對(duì)來講還是非常不錯(cuò)的，如果保持著這樣的勢頭繼續(xù)發(fā)展。想必在未來的市場競爭當(dāng)中，美的集團(tuán)也是會(huì)取得更好的成績。

四、小結(jié)

今年我們國家的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展環(huán)境其實(shí)為相對(duì)于往年來講，變動(dòng)還是非常大的，諸多的傳統(tǒng)行業(yè)開始進(jìn)入到了應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流而進(jìn)行著轉(zhuǎn)型的階段，不少的新興行業(yè)也是在時(shí)代發(fā)展的倡導(dǎo)之下快速的崛起。由此看來，今年能夠在市場當(dāng)中取得極佳成績的美的集團(tuán)確實(shí)也是做出了不少的努力。

針對(duì)于美的集團(tuán)來講，現(xiàn)今對(duì)于我們市場當(dāng)中的把控份額已經(jīng)是得到加強(qiáng)了，那么下一步也應(yīng)該貫徹落實(shí)好自己產(chǎn)品在價(jià)格方面的優(yōu)勢，盡量的再次壓低自己的產(chǎn)品價(jià)格，以此來取得更好的企業(yè)社會(huì)屬性建設(shè)。另外一個(gè)方面美的也是要加強(qiáng)自己產(chǎn)品的核心技術(shù)建設(shè)，使得自己的產(chǎn)品在后續(xù)的市場發(fā)展當(dāng)中保持更為強(qiáng)勁的競爭能力。