來源：【鐵人先鋒】倪大龍，1979年9月出生，中共黨員，現(xiàn)任中國石油撫順石化石油二廠加氫聯(lián)合車間工藝三班班長。1998年參加工作以來，他精鉆細(xì)悟生產(chǎn)裝置，勤勉深挖裝置潛能，解決多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，多次化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。他多次被評(píng)為中國石油集團(tuán)、撫

來源：【鐵人先鋒】

倪大龍，1979年9月出生，中共黨員，現(xiàn)任中國石油撫順石化石油二廠加氫聯(lián)合車間工藝三班班長。1998年參加工作以來，他精鉆細(xì)悟生產(chǎn)裝置，勤勉深挖裝置潛能，解決多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，多次化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。

他多次被評(píng)為中國石油集團(tuán)、撫順石化公司技術(shù)能手，撫順石化公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2021年獲得遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?022年榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

倪大龍又取出一本嶄新的筆記本，一如既往地在扉頁上寫下“奉獻(xiàn)企業(yè)、馳而不息！”這種用于記錄日常工作中學(xué)習(xí)收獲和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的筆記本，入職23年的倪大龍已經(jīng)寫滿了半人多高。

“馴服”裝置的領(lǐng)頭人

倪大龍常把自己比喻成“馴獸師”，在他眼中裝置是動(dòng)物。“要馴服動(dòng)物，就得熟知?jiǎng)游锏钠獗裕€要和動(dòng)物交朋友！”為了精準(zhǔn)掌握裝置脾氣秉性和所有操作要領(lǐng)，倪大龍從上班第一天起就從未停止學(xué)習(xí)和積累，多看操作書籍、多思考、多總結(jié)是倪大龍多年養(yǎng)成的習(xí)慣，也是他快速成長成才的秘訣。

倪大龍一直堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記的好習(xí)慣，一有時(shí)間就拿出來再學(xué)習(xí)并毫不吝嗇地和工友分享。在一次次“傳幫帶”中，他從裝置流程、機(jī)泵操作、安全應(yīng)急等講起，從事故案例分析出發(fā)，對(duì)比同類裝置，為大家詳細(xì)講解。哪里是危險(xiǎn)部位、經(jīng)常性處理的事故有哪些等等，向工友尤其是青工們反復(fù)強(qiáng)調(diào)說得明明白白。不僅做到自己對(duì)裝置心中有數(shù)，還幫助工友做到心中有數(shù)。在他的帶領(lǐng)下，班里17名工友沒有一個(gè)掉隊(duì)，他所在的班組在撫順石化、石油二廠組織的各種技術(shù)競(jìng)賽中多次獲得第一名。

倪大龍?zhí)貏e注重收集國內(nèi)同類加氫裂化裝置相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，逐個(gè)分析操作環(huán)境條件，并與自家比對(duì)，想方設(shè)法把別家裝置生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)勢(shì)“移植”到自家裝置上，取長補(bǔ)短，確保自家裝置運(yùn)行水平始終排在同類裝置前列。

藝高人膽大。2021年8月，加氫聯(lián)合裝置進(jìn)料機(jī)組由于振值較高，需要維修主機(jī)進(jìn)行主備機(jī)切換。倪大龍打破常規(guī)，尋找到裝置在低處理量、低負(fù)荷狀態(tài)下保證催化劑正常循環(huán)使用的最佳操作條件，確保了備機(jī)下裝置的安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)隱患的“擺渡人”

加氫裂化裝置屬于高溫高壓易燃易爆裝置，倪大龍?jiān)谶@里踏踏實(shí)實(shí)一干就是12年。曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)、處理、避免多少風(fēng)險(xiǎn)隱患，倪大龍自己都數(shù)不清楚。只要他在，工友們心里就特別有安全感。

2019年的一個(gè)夜班，倪大龍巡檢時(shí)聽見有異常的響聲，仔細(xì)一聞還有刺鼻的氣味，他立刻在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)料泵出現(xiàn)了泄漏。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)空氣中飄散著大量油氣，能見度很低，情況十分危急，隨時(shí)有發(fā)生著火爆炸的可能。倪大龍毫不畏懼堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)工友熟練切換，僅用6分鐘就排除了險(xiǎn)情，保住了裝置，沒有造成任何人身及財(cái)產(chǎn)損失。

“巡檢絕對(duì)不能走馬觀花，不能有僥幸心理，查出隱患絕對(duì)不能放過！“倪大龍直言認(rèn)真巡檢是發(fā)現(xiàn)隱患和化解事故風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并無數(shù)次以身踐行。

2020年6月的一天，倪大龍?jiān)谘矙z至裂化裝置南框架二層平臺(tái)附近時(shí)，聞到一股臭雞蛋味。他不敢有絲毫大意，立即認(rèn)真排查。經(jīng)過數(shù)小時(shí)查找，在一個(gè)儲(chǔ)罐界位玻璃板處發(fā)現(xiàn)一條細(xì)小裂紋。硫化氫是一種急性劇毒，吸入少量高濃度硫化氫短時(shí)間內(nèi)就能致命。這條裂紋如果不被發(fā)現(xiàn)，越來越大，造成硫化氫大量外泄，后果不堪設(shè)想。又一起惡性事故隱患被消滅在了萌芽狀態(tài)。

降本增效的“能工巧匠”

熟悉倪大龍的工友都知道，班長特別喜歡和大伙兒“算小賬”，一噸蒸汽多少錢？如果省下來……一度電多少錢，如果省下來……斤斤計(jì)較！

工友們明白，倪大龍的“小賬”其實(shí)是企業(yè)的效益“大賬”。為了這些“小賬”，倪大龍帶領(lǐng)班內(nèi)工友整天研究“卡邊操作“的竅門，根據(jù)崗位實(shí)際持續(xù)優(yōu)化操作流程。雖然較以往工作量增加了很多，但為了企業(yè)利益大家都無怨無悔。

能卡下邊就卡下邊。爐出口溫度345度、350度都能滿足生產(chǎn)需要，倪大龍帶領(lǐng)工友想方設(shè)法控制在345度?！半m然只有5度之差，卻能省下不少加熱用的瓦斯，降低了不少能耗！”為了節(jié)省分餾用的蒸汽，1.8噸蒸汽能保證生產(chǎn)絕對(duì)不用到2噸。

能卡上邊就卡上邊。成品油溫度控制在60度至90度區(qū)間都能滿足生產(chǎn)需要，倪大龍帶領(lǐng)工友盡量卡上邊控制，“這樣可以少開一臺(tái)用于降低油溫的空冷風(fēng)機(jī)，能節(jié)約不少用電！”工友明白倪班長的“小九九”。

在倪大龍眼中，保平穩(wěn)就是增效益。2020年，為了解決裝置運(yùn)行末期換熱器效率下降，加熱爐負(fù)荷接近上限的問題，倪大龍?zhí)岢鐾ㄟ^增加原料油至換熱器流程，回收低溫?zé)嵋蕴岣咴嫌蜏囟鹊慕ㄗh，既能降低加熱爐負(fù)荷，又能節(jié)省裝置能耗，效果顯著。

倪大龍?zhí)岢龅脑黾訜N重組柴油和不合格汽油之間跨線的議案，實(shí)現(xiàn)不合格汽油回?zé)?，有效降低了不合格汽油罐存。?shí)施后，柴油加氫裝置石腦油收率增加1.2%，加工量增產(chǎn)40噸/日，每月創(chuàng)效約28.8萬元。

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