3月28至29日，中國新經(jīng)濟領(lǐng)域年度盛會“零界·新經(jīng)濟100人2019年CEO峰會”在京隆重舉行。50多位創(chuàng)投界重量級嘉賓齊聚這場萬億盛宴，共同就新零售、新物種等領(lǐng)域發(fā)表自己對當(dāng)下趨勢和未來發(fā)展的洞見。小黑魚科技創(chuàng)始人兼CEO嚴海鋒受邀出席峰會，與昆侖決創(chuàng)始人姜華、NOME創(chuàng)始人陳浩及紅杉資本中國基金合伙人浦曉燕分享各自關(guān)于消費市場的新觀點，探討消費分級下的新征程。

消費市場對于整體經(jīng)濟的貢獻是不言而喻的，消費分級也是這一年來的熱議話題。隨著當(dāng)下市場環(huán)境中消費分級愈演愈烈，新興消費群體出現(xiàn)，消費行業(yè)競爭白熱化，各種營銷手段層出不窮。針對消費分級的理解，紅杉資本中國基金合伙人浦曉燕引導(dǎo)探討了諸多問題：面對消費代際的更迭、新消費力量和消費主義的崛起，如何看待當(dāng)下消費分級的趨勢，其中又蘊藏了哪些機遇?

對消費分級的現(xiàn)狀和原因，嚴海鋒分析： “中國的消費市場非常大，地區(qū)之間差異較大，消費需求市場呈現(xiàn)非常突出的分層化特征。收入、年齡、所在地等因素都在影響人們的消費行為和習(xí)慣。會員制在美國誕生也是 70 年代，那時候美國的品牌非常初級，在人均收入提升后，品牌才隨之提升。今天中國的消費升級，中國的品牌也在慢慢提高，重要的是，我們要知道服務(wù)的是哪群人。”

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展行業(yè)，最早主要是內(nèi)容，后面開始有了交易，有了電商。會員制的發(fā)展也是這樣。其核心的過程是消費者習(xí)慣的變化，這一方面源于收入的提升，大家為了省去麻煩愿意為這部分體驗付費，另一方面也是因為支付手段越來越方便。”提到消費分級中的會員制，嚴海鋒表示，“我覺得這個轉(zhuǎn)變，再過5年會帶來一個新的情況，人們會更愿意為虛擬的東西付費，為知識、為交易、為服務(wù)、為知識產(chǎn)權(quán)……這種模式在接下去的5年可能會越做越大。”

NOME創(chuàng)始人陳浩也認為：早先在歐洲、日本會發(fā)現(xiàn)，商場里最多的品類是服裝，其次餐飲，第三是泛家居生活，占到整個購物商場的百分之十幾，但中國當(dāng)時卻沒有這個品類。后來發(fā)現(xiàn)從歷史上看，人均收入到了一定水平，品類才會爆發(fā)，審美意識也會慢慢覺醒，從吃飽飯到買化妝品到居住生活方面，才會有更細化的追求。

作為世界職業(yè)搏擊賽事品牌昆侖決，則更多關(guān)注于精神需求。昆侖決創(chuàng)始人姜華會上分享道：“有時間、有條件、追求刺激、解決溫飽問題的白領(lǐng)及以上人群的人才會來訓(xùn)練。”同時，一場賽事可能已經(jīng)做得很好了，但一線城市的觀眾因為參與過的娛樂活動多，會覺得這不過如此;同樣的賽事下沉到三線及以下城市，則會場場爆滿。

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