點(diǎn)擊右上角【關(guān)注】霸王課頭條號，收獲更多加薪秘籍。本文共1773字，閱讀全文約3分鐘前段時(shí)間在悟空問答看到一個(gè)很有意思的提問：員工少發(fā)幾百塊工資，就鬧情緒要辭職，計(jì)較的員工有留的必要嗎？事情的經(jīng)過是這樣的，陳青青是一家小型知識付費(fèi)創(chuàng)業(yè)公司的

前段時(shí)間在悟空問答看到一個(gè)很有意思的提問：員工少發(fā)幾百塊工資，就鬧情緒要辭職，計(jì)較的員工有留的必要嗎？

事情的經(jīng)過是這樣的，陳青青是一家小型知識付費(fèi)創(chuàng)業(yè)公司的HR，去年公司發(fā)展不錯(cuò)，打算招募幾個(gè)專業(yè)的人做運(yùn)營。在招聘時(shí)，有一個(gè)名叫女生小翠畢業(yè)不久，沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是由于態(tài)度坦誠，獲得了青青的好感，便將她招入到了公司，按照公司規(guī)定，試用期間沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人工資相對比實(shí)習(xí)期短一些，但是由于小翠做事勤快，踏實(shí)努力，還能吃虧，青青和老板爭取了下，給小翠開了正常的試用期工資。

公司規(guī)定3個(gè)月轉(zhuǎn)正，到了轉(zhuǎn)正期，正趕上年底人事調(diào)整和年會(huì)，所以便忘了和小翠簽轉(zhuǎn)正合同，導(dǎo)致轉(zhuǎn)正后還是開的轉(zhuǎn)正期的工資。第4個(gè)月結(jié)束之后，小翠便拿著轉(zhuǎn)正申請主動(dòng)找到了青青，要求續(xù)簽合同并且要求公司補(bǔ)齊這個(gè)月轉(zhuǎn)正后工資的差額，因?yàn)樯婕暗截?cái)務(wù)和法務(wù)等問題，所以青青一時(shí)無法做出決定，便和小翠承諾自己會(huì)努力，但是具體還需看公司安排。結(jié)果小翠聽到后眼睛立馬紅了，說到：“這些工資是我應(yīng)得的，為什么不能補(bǔ)？”

第二天上班，青青便收到了小翠發(fā)來的辭呈，并收到小翠打算申請勞動(dòng)仲裁的消息，領(lǐng)導(dǎo)知道后，怒斥青青養(yǎng)了白眼狼，讓青青想辦法處理好，要不一起回來上班，要不一起離職。

青青覺得很委屈，小翠在工作期間自己對她一直很照顧，而且也沒說不補(bǔ)工資，只是需要申請，小翠因?yàn)檫@幾百塊就鬧情緒，還離職，這樣計(jì)較的員工有必要挽留嗎？

面對這個(gè)問題，評論區(qū)分為了正反兩大陣營：

正方觀點(diǎn)：工資本身就是員工勞動(dòng)所得，屬于自己應(yīng)得的利益，所以是可以爭取的。員工到一個(gè)企業(yè)工作，最終目的就是賺取收益，養(yǎng)家糊口，如果連基本的權(quán)益都不能保障，為什么不能辭職呢？另一方面，一個(gè)言而無信，總想克扣員工工資的企業(yè)也不會(huì)有太大的發(fā)展。

反方觀點(diǎn)：這樣的員工就隨他去吧，HR并沒有說不支付工資，只是說需要流程，這么容易就情緒崩潰、心理脆弱的員工，留著也不會(huì)有太大的發(fā)展。

剛?cè)肼殘稣l沒吃過啞巴虧，重要的是把能力提升上來，給自己更多選擇的權(quán)利，如果公司有好的平臺可以支持自己，學(xué)習(xí)更多，幾百元就當(dāng)學(xué)費(fèi)了，沒必要那么較真。

01職場中，讓我們崩潰的往往是一些小事

曾經(jīng)我有位銷售朋友，公司在發(fā)放工資時(shí)，少算了46元的提成，當(dāng)時(shí)便去找財(cái)務(wù)核對，結(jié)果財(cái)務(wù)說：“不就46元，你和我在這墨跡什么？”朋友聽到后十分生氣，他在乎的并不是這46塊，而是感覺自己的尊嚴(yán)和勞動(dòng)成果受到踐踏，因?yàn)槊砍山灰粏危切枰獡艽驇资踔辽习賯€(gè)電話才能實(shí)現(xiàn)的，而且自己只是想要一個(gè)道歉的態(tài)度，而不是指責(zé)。當(dāng)天朋友就遞交了辭呈，即使部門經(jīng)理再怎么挽留都沒有答應(yīng)。成年人的崩潰往往是一件小事，但其實(shí)都是日積月累的積壓。

馬云曾經(jīng)說過：“員工離職只有2個(gè)原因，錢不到位，心里受委屈了。”

很多時(shí)候，不是員工計(jì)較，而是管理層出現(xiàn)了問題，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以體恤下屬，就不會(huì)出現(xiàn)這樣的事情。

02少發(fā)工資正常反映，及時(shí)補(bǔ)救就可以

另一方面，作為一個(gè)理性的職場人，在遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該積極的去解決，當(dāng)發(fā)現(xiàn)少發(fā)工資時(shí)，先不要亂發(fā)脾氣，這樣是無法解決問題的，正確的做法是按照流程進(jìn)行核實(shí)，然后提交相關(guān)證明文件，即使反饋即可，正常情況下，公司都會(huì)即使的處理。沒有必要?jiǎng)硬粍?dòng)就離職。

03如果無法解決，申請勞動(dòng)仲裁即可

當(dāng)問題無法解決，公司就執(zhí)意耍賴時(shí)，可以選擇用法律來維護(hù)自己的利益。辭職后到相關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)仲裁。拿開始的案例舉例，試用期的工資最低為正式工資的80%，轉(zhuǎn)正后應(yīng)按時(shí)發(fā)放，不然就屬于拖欠公司，到勞動(dòng)檢查大隊(duì)舉報(bào)的話，一報(bào)一個(gè)準(zhǔn)。

所以，企業(yè)不要試圖把“忙”當(dāng)擋箭牌，“忘記”當(dāng)合理借口，只要侵犯了員工的合法權(quán)益，就應(yīng)該給予相應(yīng)的補(bǔ)償。

寫在最后

作為一個(gè)聰明的職場人，遇到問題時(shí)先進(jìn)行合理溝通，看是否可以有效的解決，如果真實(shí)的侵犯了自己的權(quán)益，就要積極維護(hù)好自己的權(quán)利。人就是不能太軟弱，等到自己都實(shí)在受不了才提要求，底線一再被踐踏，最后受傷就是自己。

今日話題：如果公司給你少發(fā)500元工資，你會(huì)怎么做？

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責(zé)任編輯|源源

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