你能想象在淘寶購物可以使用微信支付嗎？你能想象在微信上能夠分享淘寶天貓的購物鏈接嗎？阿里和騰訊由于業(yè)務競爭攻防的需要，相互在核心領域進行“封殺”，不過這種行為可能會終止，根據(jù)華爾街日報的最新報道，這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能要“和解”了，相互開放生

你能想象在淘寶購物可以使用微信支付嗎？你能想象在微信上能夠分享淘寶天貓的購物鏈接嗎？阿里和騰訊由于業(yè)務競爭攻防的需要，相互在核心領域進行“封殺”，不過這種行為可能會終止，根據(jù)華爾街日報的最新報道，這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能要“和解”了，相互開放生態(tài)系統(tǒng)。

這對消費者來說是一個好消息，從股價來看投資者也對此頗為支持，阿里巴巴港股今天上漲3.1%，市值增加近1200億人民幣，騰訊的股價也上漲了2.25%，市值增加約1000億人民幣，兩者市值合計增加2200億人民幣。

不過這個消息對拼多多來說就不是利好了，昨晚拼多多股價下跌2.79%，市值蒸發(fā)250億人民幣。畢竟拼多多和淘寶的競爭關系比較強，而拼多多的業(yè)務能夠如此迅猛發(fā)展和微信的支持是分不開的，如果微信對淘寶開發(fā)分享，對拼多多是有利空。

1、阿里對騰訊的競爭

網(wǎng)民都知道中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有兩大陣營，一個是阿里系，一個是騰訊系，雖然兩者的核心業(yè)務分別是電商和社交，但是卻總是想進入對方的核心業(yè)務，然后一統(tǒng)江湖，所以都把彼此當成自己最大的競爭對手。

在阿里買東西不能用微信支付，在微信平臺也不能推廣淘寶、天貓鏈接，兩者的核心業(yè)務幾乎是沒有融合的，同時都在互聯(lián)網(wǎng)金融領域占有一席之地，形成寡頭格局，我們可能也沒有想到過有一天這兩家企業(yè)能夠達成“世紀和解”，

阿里為了進入社交領域，連馬云都親自下場推廣“來往”，最后也只能以失敗作罷，最后轉型為釘釘，在企業(yè)社交和辦公領域成為巨頭。但是阿里并沒有放棄在騰訊的社交領域繼續(xù)進攻，對于任何新生的社交APP都會得到阿里的鼎力支持，并收入麾下，比如主打陌生人社交的陌陌誕生之后，阿里就投資了1億美元扶持其發(fā)展。后起之秀“探探”的背后也有阿里的影子。不過這些都沒有對騰訊的核心業(yè)務造成實質傷害。

2、騰訊對阿里的競爭

反過來騰訊對阿里的電商業(yè)務也一直“放不下”，騰訊最初自己開發(fā)了電商平臺“拍拍網(wǎng)”，后面又投資扶持“易迅網(wǎng)”，易迅當年在電商領域發(fā)展勢頭也非常猛，但是最終這兩個電商平臺都沒能競爭過阿里，騰訊最終只能改變策略，眼看京東非常有潛力，于是巨資入股京東，并將易迅和拍拍網(wǎng)一并“嫁”給京東，這讓京東實力大增，不僅獲得易迅的業(yè)務，還獲得了騰訊的流量支持和資金扶持。騰訊現(xiàn)在已經(jīng)成為京東第一大股東。

在京東和天貓競爭得火熱的時候，騰訊又扶持了對標淘寶的拼多多，拼多多的營銷模式將微信的營銷潛力發(fā)揮至極致，或者可以說拼多多的營銷模式就專門針對微信設計的，拼多多有今天離不開騰訊的支持。騰訊知道自己做不出能夠和阿里競爭的電商產(chǎn)品，但是扶持的京東和拼多多確實瓜分了阿里的半壁江山。

阿里和騰訊的競爭應該說騰訊占了上風，騰訊扶持的電商平臺對阿里的核心業(yè)務產(chǎn)生了實質性的威脅，但是阿里扶持的社交平臺至今未能動搖騰訊的根基。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2021年5月份APP月度獨立設備數(shù)前十中，阿里系有4個（淘寶、支付寶、新浪微博、高德地圖），騰訊系有四個（微信、QQ、騰訊視頻、QQ流量器），百度1個（愛奇藝），字節(jié)1個（抖音）?；ヂ?lián)網(wǎng)江湖就形成了兩超多強的格局。多強又多依附于兩超，真正能夠獨立于阿里和騰訊的多強就只有百度和字節(jié)了。

3、為什么要握手言和？

兩大巨頭握手言對用戶來說是最大的利好，兩大巨頭“打架”就好比兩頭大象競爭，受傷的總是小草，巨頭利用自己的壟斷優(yōu)勢地位打壓競爭對手在過去的二十年的互聯(lián)網(wǎng)江湖中持續(xù)存在，甚至在360和QQ大戰(zhàn)的時候發(fā)展到高峰，兩家企業(yè)讓用戶“二選一”，這種行為如果放在今天是不可想象的，早就被反壟斷法大棒掄一棒子了。

新興行業(yè)在發(fā)展，監(jiān)管制度和措施雖然滯后，但是不會缺席，最近這兩年配套的監(jiān)管制度就發(fā)展很快，也越來越完善，以前認為可以做的事情現(xiàn)在就不行了，阿里已經(jīng)因為壟斷行為被罰182億，美團也涉嫌壟斷被立案調(diào)查，滴滴也在審查中并且APP全部下架，騰訊這些年雖然沒有大的處罰，但是要論在行業(yè)的壟斷地位，騰訊是無出其右的。

這次阿里和騰訊要握手言和也許是察覺到監(jiān)管趨勢的巨大變化，主動改變自己，向監(jiān)管趨勢靠攏的行為， 不過華爾街日報報道的這個消息并沒有得到騰訊和阿里的回應和證實。

如果屬實，那么這是用戶心之所向，如果騰訊和抖音也和解了，就更是如此了。雖然說這是企業(yè)行為，但是當一個產(chǎn)品發(fā)展到覆蓋大多數(shù)網(wǎng)民的時候，這個產(chǎn)品難道不具有公共用品的屬性嗎？還能僅僅用一家企業(yè)的行為和衡量嗎？

互聯(lián)網(wǎng)這種新興的產(chǎn)品技術，一個平臺就擁有數(shù)億甚至十億用戶，已然是“國中之國”，用戶就是平臺的“國民”，平臺就干起了圈地收稅的事情，這就是一個國家的模型。沒有有效的監(jiān)管，那么用戶就沒有反抗的渠道，如何對其進行有效監(jiān)管，這考驗主管部門的治理智慧。