科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
上回書說到《酒鬼酒上演“有內(nèi)鬼”，被總代“出賣”》，在動蕩的資本市場的22年中，上市后的酒鬼酒短暫的迎來了湘軍資本大佬"成功集團"時代，廢話不多說，我們開擼，記得關(guān)燈拉窗簾。今日主角劉總，劉總何許人也？成功集團的實際控制人，
上回書說到《酒鬼酒上演“有內(nèi)鬼”，被總代“出賣”》，在動蕩的資本市場的22年中，上市后的酒鬼酒短暫的迎來了湘軍資本大佬"成功集團"時代，廢話不多說，我們開擼，記得關(guān)燈拉窗簾。
劉總，劉總何許人也？
成功集團的實際控制人，在《福布斯》2002年中國大陸富豪排行榜中，以1.15億美元身價，排名第68位，成為當年5位上榜的湖南籍人士之一。2000年以前開始資本運作的前輩大佬級人物。
俗話說，湖南有三寶："鬼酒、王煙、毛尖茶"（酒鬼酒、芙蓉王、洞庭毛尖），不過我還是愛吃張家界的"巖耳燉雞"，鑒于這是一個財經(jīng)故事，美食內(nèi)容就不多展開了。
酒鬼酒（湘酒鬼）那可不得了，在吉首市和整個湖南的"名牌"，早些年志與貴州茅臺、四川五糧液一起站在白酒第一梯隊。
前身是成立于1956年的自治州吉首酒廠，
1991年12月，吉首釀酒總廠更名為"湖南省湘西湘泉酒總廠"。
1996年2月7日，更名為"湖南湘泉集團有限公司"，改組為國有獨資公司，行使國有資產(chǎn)投資主體職能。
1997年4月28日湘泉集團有限公司作為獨家發(fā)起人，將其下轄的湘泉酒公司、酒鬼酒公司和陶瓷公司三個全資子公司即湘西湘泉酒總廠的凈資產(chǎn)折股，同時向社會公開募集股份，設(shè)立湖南酒鬼酒股份有限公司。
時間來到1997年，7月1日香港回歸鑼鼓喧天鞭炮齊鳴，不好意思串場了。7月18日酒鬼酒上市。這次發(fā)行，以每股8.00元向社會公眾發(fā)行5500萬股A股(其中向公司職工配售550萬股)。
這里550萬股的職工股，就是能發(fā)財?shù)?em>"新股"，劉總的成功集團以12元/股（較職工認購價溢價50%）收購職工股。隨后的半年，二級市場股價最高摸到了40.2元，輕松翻三倍，劉總也賺的盆滿缽滿，這或許就是"成功系"資本故事發(fā)跡的地方。
1997年上市后的酒鬼酒業(yè)績是一年不如一年，就和現(xiàn)在上市即業(yè)績巔峰的上市公司如出一轍，不知道是前輩教得好呢？還是企業(yè)上市后由于某種不為人知的特殊神秘力量的影響導致市場萎縮，銷售不振呢？咱也不敢說，咱也不敢問。
同時，由于"歷史原因"到2002年底，酒鬼酒還有1億元資金被大股東"湘泉集團"占用，以及給大股東擔保5千萬元。湘泉集團由于國企模式的種種弊端已經(jīng)無力經(jīng)營下去。
眼看著酒鬼酒資金被掏空，業(yè)績下滑的一塌糊涂，這可是吉首唯一的上市公司，當?shù)氐募{稅大戶，再不扭虧，"殼"咋整？重組唄。
參與這次重組的正是后來在資本市場翻云覆雨的湘軍三大資本大佬（成功集團、涌金集團、鴻儀投資）還有上海、北京的三四家資本大佬。
最終，2003年12月，國資委同意劉總控制的成功集團以4.01元/股，合計3.53億購買酒鬼酒大股東湘泉集團持有的8800萬股國有法人股，持股比例29.04%成為酒鬼酒第一大股東。
為避免邀約收購，成功集團又花1.2億買下3000萬股（10%）讓"鴻儀投資"代持，鴻儀投資成為第三大股東。湘泉集團持股25.67%退居第二大股東。
一波操作后，湘泉集團總算有錢還占用款了，用股權(quán)轉(zhuǎn)讓進賬現(xiàn)金4.7億元償還先前對酒鬼酒的資金占用。
到這里，重組就算完事了，成功集團成為酒鬼酒第一大股東，同時成功集團還是岳陽恒立的大股東（我們以后在表），資本大佬劉總也走上了人生巔峰，在《福布斯》2002年中國大陸富豪排行榜中，以1.15億美元身價，排名第68位。
花錢買股份一時爽，一直買一直爽，可是劉總的4.7億現(xiàn)金是哪來的呢？稍后揭曉~
劉總意氣風發(fā)將"湖南酒鬼酒股份有限公司"變更為"酒鬼酒股份有限公司"，想幫助酒鬼酒走出湖南，走向全國，沖向世界。
但當時酒鬼酒由國企改制而來，裙帶關(guān)系錯綜復雜的關(guān)系網(wǎng)，歷史遺留問題解決也不是一朝一夕的事，和老管理層以及層層關(guān)系網(wǎng)對立顯然太難了，劉總就這樣接手一個虧損的"國企殼"，用的還是高杠桿的4個多億資金。
· 資金放到賬上不能有效流入企業(yè)幫助經(jīng)營，畢竟還得還杠桿的錢。
· 靠企業(yè)自己"造血"形成現(xiàn)金凈流入短時間也有點困難，畢竟劉總只有"錢"沒有分銷渠道和運營產(chǎn)品的經(jīng)驗。
· 不拿出真金白銀，上市公司的改制遲遲不能進行，職工身份不能置換，拖欠職工的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金引起了職工的不滿。
· 就像當年酒鬼酒上市，也是湘泉集團不能解決經(jīng)營問題所致，希望引入社會資本，誰知道劉總不是來搞經(jīng)營的？或者早就知道？
不過這也為之后中國資本市場玩家"買殼"提供了經(jīng)驗，都要求殼方洗干凈，清負債和人，越"干凈"的殼越好。
2004年凈利為正，保殼成功，2005年7月半年報現(xiàn)實上半年凈利潤又出現(xiàn)虧損1267萬元，9月14日，酒鬼酒突然發(fā)布公告劉總"因工作原因"，辭去公司董事長、董事、總經(jīng)理職務(wù)，由酒鬼酒二股東湘泉集團法人楊波擔任。
劉總辭職后，會計覺得惴惴不安，由于上半年劉總控制的成功集團挪用另一家上市公司岳陽恒立1.2億，趕緊看看賬戶。哎呀，我的媽呀，不得了了。劉總不僅跑了，還帶走了公司長沙商業(yè)銀行建湘支行三個賬戶上的4.2億股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。
四天后的中秋節(jié)，湖南省公安廳雷厲風行將劉總抓捕。
一同被捕的還有湖南資本另一個大佬，劉總的"兄弟"企業(yè)"上海鴻儀"的鄢總。8月被中紀委"羈押"，3個月后被檢察院批捕。
說道劉總在酒鬼酒上的"騷"操作，就不得不說彭善文。彭善文作為劉總重組酒鬼酒"上面的人"，早年就相識，又是劉總的永順同鄉(xiāng)。
彭善文是酒鬼酒前任董事， 2001年任湘西土家族苗族自治州人民政府副州長。
2002-2003年，劉總出錢幫彭州長女兒去英國留學，作為回報彭州長在酒鬼酒重組時候?qū)⑾嫖髯灾沃菡推渌麉⑴c方的內(nèi)幕告訴劉總，告訴劉總談判底線，劉總則出手通過資本運作當上酒鬼酒第一大股東。
這或許是劉總能夠在眾多投資方中勝出了不二法寶。
在還不是滿馬路攝像頭的2005年，劉總關(guān)掉手機藏了兩個星期，沒人知道他在哪里。后來，估計劉總自己藏的太孤單了，想打電話給親戚朋友聊聊天，被公安人員通過技偵手段手機衛(wèi)星定位，發(fā)現(xiàn)了位置。劉總竟然就藏在成功集團（最危險的地方）馬路對面的同城國際大酒店（最安全的地方）。
2005年，劉總被捕后，給出了4.2億資金的還款方案，現(xiàn)金歸還1.72億（分四次最晚2006年6月30日歸還完畢），用成功集團和上海鴻儀持有酒鬼酒1.18億股抵償2.48億（2.1元/股）。這一波資本操作"略虧"。
2005年11月起，劉總被關(guān)押在吉首市桐油坪看守所，此后被移至吉首市金盾賓館監(jiān)視居住。2009年3月份，被罰市場禁入五年。
劉總的被捕意味著酒鬼酒又送走了以為資本玩家，但酒鬼酒的路還要走，接下來又會迎來誰的時代呢？我們下次再見
馬俊